O 14 de abril de 2024 publicou-se no Diário Oficial da Galiza o Decreto 42/2024, de 14 de abril, pelo que se estabelece a estrutura orgânica da Xunta de Galicia. Posteriormente, o 24 de abril de 2024 publicou-se no Diário Oficial da Galiza o Decreto 49/2024, de 22 de abril, pelo que se fixa a estrutura orgânica das conselharias da Xunta de Galicia. Através deste decreto estabelece-se um segundo nível organizativo em diferentes órgãos superiores e de direcção e em diversas entidades do sector público, com a finalidade de atingir um maior grau de racionalização e eficácia conforme os critérios de melhora contínua reflectidos na Lei 14/2013, de 26 de dezembro, de racionalização do sector público autonómico.

De acordo com o estabelecido no artigo 4 do Decreto 49/2024, de 22 de abril, a Conselharia de Política Social e Igualdade estrutúrase nos seguintes órgãos de direcção: a Secretaria-Geral Técnica, a Direcção-Geral de Família, Infância e Dinamização Demográfica, a Direcção-Geral de Inclusão Social, a Direcção-Geral de Pessoas com Deficiência, a Direcção-Geral de Maiores e Atenção Sociosanitaria, a Direcção-Geral de Luta contra a Violência de Género e a Direcção-Geral de Promoção da Igualdade. Fica adscrita a esta conselharia a Agência Galega de Serviços Sociais.

Consonte o anterior, e de conformidade com a Lei 16/2010, de 17 de dezembro, de organização e funcionamento da Administração geral e do sector público autonómico da Galiza, a nova estrutura da Conselharia de Política Social e Igualdade ajusta aos princípios de austeridade, eficácia e eficiência no desenho e funcionamento da Administração pública, com o objectivo de atingir uma melhor adaptação às necessidades sociais e laborais derivadas do actual palco económico.

Mantêm as suas competências a Secretaria-Geral Técnica, a Direcção-Geral de Família, Infância e Dinamização Demográfica, e a Direcção-Geral de Inclusão Social, ao igual que a Direcção-Geral de Maiores e Atenção Sociosanitaria.

A Direcção-Geral de Pessoas com Deficiência mantém às suas competências com a excepção da gestão do Serviço Galego de Apoio à Mobilidade Pessoal, competências assumidas pela Direcção-Geral de Mobilidade, de acordo com previsto na disposição adicional décimo segunda do Decreto 49/2024, de 22 de abril, pelo que se fixa a estrutura orgânica das conselharias da Xunta de Galicia.

A maior novidade deriva da assunção das competências em matéria de igualdade entre mulheres e homens por parte da Conselharia de Política Social e Igualdade. De acordo com o Decreto 49/2024, de 22 de abril, para levar a cabo as ditas competências a Conselharia conta com dois órgãos directivos de nova criação: a Direcção-Geral de Luta contra a Violência de Género e a Direcção-Geral de Promoção da Igualdade. Com a nova distribuição de competências pretende-se atingir uma maior eficiência no desenvolvimento das políticas públicas em matéria de igualdade no âmbito das competências da Administração geral da Comunidade Autónoma da Galiza.

Pelo que se refere à organização dos serviços periféricos, de acordo com o disposto no artigo 5 do Decreto 245/2009, de 30 de abril, pelo que se regulam as delegações territoriais da Xunta de Galicia, os departamentos territoriais previstos neste decreto dependem orgânica e funcionalmente da Conselharia, sem prejuízo da sua integração na delegação territorial correspondente ao seu âmbito territorial para os efeitos de coordinação. Concretamente, a Conselharia de Política Social e Igualdade estrutura a sua organização em quatro departamentos territoriais na Corunha, Lugo, Ourense e Vigo.

Na sua virtude, por proposta da conselheira de Política Social e Igualdade, de acordo com o artigo 27 da Lei 16/2010, de 17 de dezembro, no exercício da facultai outorgada no artigo 34 da Lei 1/1983, de 22 de fevereiro, de normas reguladoras da Junta e da sua Presidência, com o relatório prévio do órgão de direcção com competências em matéria de avaliação, reforma e simplificação administrativa e os relatórios dos órgãos de direcção competente em matéria de função pública e da análise orçamental, e depois da deliberação do Conselho da Xunta da Galiza na sua reunião do dia vinte de maio de dois mil vinte e quatro,

DISPONHO:

TÍTULO I

Âmbito competencial e organização geral da Conselharia

Artigo 1. Âmbito competencial

A Conselharia de Política Social e Igualdade é o órgão da Administração geral da Comunidade Autónoma da Galiza ao qual, ademais daquelas competências e funções estabelecidas pela Lei 1/1983, de 22 de fevereiro, de normas reguladoras da Junta e da sua Presidência, lhe corresponde, de conformidade com o Estatuto de autonomia e com a Constituição espanhola, propor e executar as directrizes gerais do Governo no âmbito do bem-estar, que englobam as competências em matéria de serviços sociais, incluindo as políticas de família, menores, bem-estar social, inclusão social, serviços comunitários, imigração, atenção às pessoas deficientes e às pessoas maiores, a promoção da autonomia pessoal e a atenção às pessoas em situação de dependência, e promover e adoptar medidas encaminhadas à consecução da igualdade efectiva entre mulheres e homens, na forma estabelecida neste decreto.

Artigo 2. Estrutura da Conselharia

Para o exercício das suas funções, a Conselharia de Política Social e Igualdade estrutúrase nos seguintes órgãos:

a) Pessoa titular da Conselharia.

b) Secretaria-Geral Técnica.

c) Direcção-Geral de Família, Infância e Dinamização Demográfica.

d) Direcção-Geral de Inclusão Social.

e) Direcção-Geral de Pessoas com Deficiência.

f) Direcção-Geral de Maiores e Atenção Sociosanitaria.

g) Direcção-Geral de Luta contra a Violência de Género.

h) Direcção-Geral de Promoção da Igualdade.

i) Departamentos territoriais.

Artigo 3. Organismos autónomos, entes públicos e órgãos colexiados

1. Ficam adscritos a esta conselharia os seguintes organismos:

A Agência Galega de Serviços Sociais, criada pelo Decreto 40/2014, de 20 de março.

2. Além disso, estão adscritos a esta conselharia, com o carácter, missão e funções estabelecidos nas suas respectivas normas reguladoras, os órgãos colexiados seguintes:

a) A Comissão Interdepartamental de Serviços Sociais e Inclusão Social, criada pela Lei 13/2008, de 3 de dezembro, de serviços sociais da Galiza.

b) O Conselho Galego de Bem-estar Social, criado pela Lei 13/2008, de 3 de dezembro.

c) A Comissão Técnica de Acessibilidade e o Conselho Galego para a Promoção da Acessibilidade e a Supresión de Barreiras, criados pela Lei 8/1997, de 20 de agosto, de acessibilidade e supresión de barreiras na Comunidade Autónoma da Galiza.

d) O Conselho Galego da Família e o Observatório Galego da Família e da Infância, criados pela Lei 3/2011, de 30 de junho, de apoio à família e à convivência da Galiza.

e) O Conselho Autonómico da Atenção Temporã e a sua Comissão Técnica, criados pelo Decreto 183/2013, de 5 de dezembro, pelo que se acredite a Rede galega de atenção temporã.

f) O Observatório Galego de Dinamização Demográfica, criado pelo Decreto 104/2016, de 28 de julho.

g) O Conselho Autonómico de Infância e Adolescencia, criado pelo Decreto 12/2023, de 19 de janeiro.

h) O Conselho Galego das Mulheres, regulado pelo Decreto 157/2012, de 5 de julho.

i) O Observatório Galego da Violência de Género e a sua Comissão Assessora de Publicidade não Sexista, regulados pelo Decreto 157/2012, de 5 de julho.

j) A Comissão Interdepartamental da Igualdade, regulada pelo Decreto 157/2012, de 5 de julho.

k) A Unidade Mulher e Ciência, regulada pelo Decreto 33/2007, de 1 de março.

l) O Observatório Galego contra a Discriminação por Orientação Sexual e Identidade de Género, criado pelo Decreto 131/2018, de 10 de outubro.

m) O Observatório da Imagem da Mulher, criado pela Lei 7/2023, de 30 de novembro.

n) O Observatório das Mulheres Rurais e do Mar, criado pela Lei 7/2023, de 30 de novembro.

TÍTULO II

Os serviços centrais

Artigo 4. A pessoa titular da Conselharia

A pessoa titular da Conselharia é a autoridade superior da dita conselharia e, com tal carácter, desempenha e exerce as atribuições que lhe confire o artigo 34 da Lei 1/1983, de 22 de fevereiro, de normas reguladoras da Junta e da sua Presidência.

CAPÍTULO I

A Secretaria-Geral Técnica

Artigo 5. Atribuições

À Secretaria-Geral Técnica, órgão de direcção da Conselharia de Política Social e Igualdade, com relação xerárquica directa com a pessoa titular da Conselharia, correspondem-lhe as seguintes funções:

a) As estabelecidas no artigo 29 da Lei 16/2010, de 17 de dezembro, de organização e funcionamento da Administração geral e do sector público autonómico da Galiza, entre elas coordenar, baixo a direcção da pessoa titular da Conselharia, os programas e actuações das diferentes direcções gerais e entes do sector público adscritos à Conselharia, actuar como órgão de comunicação com as demais conselharias, dirigir e gerir os serviços comuns da Conselharia e velar pela organização, simplificação e racionalização administrativa, assim como pelo cumprimento das disposições legais em matéria de igualdade.

b) Exercer as funções relativas ao registro de entidades prestadoras de serviços sociais, o regime de controlo, inspecção, acreditação e sancionador, de ser o caso, assim como a sua coordinação com os demais órgãos e com os departamentos territoriais em aplicação e de conformidade com a Lei 13/2008, de 3 de dezembro, de serviços sociais da Galiza; com a Lei 39/2006, de 14 de dezembro, de promoção da autonomia pessoal e atenção às pessoas em situação de dependência; com a Lei 3/2011, de 30 de junho, de apoio à família e à convivência da Galiza; com a Lei 10/2014, de 23 de dezembro, de acessibilidade, e demais normas de aplicação, sem prejuízo das encomendadas aos órgãos da Xunta de Galicia competente em matéria de avaliação e reforma administrativa.

c) Dirigir, impulsionar, gerir, planificar, coordenar, controlar e supervisionar o conjunto das actuações da Conselharia de Política Social e Igualdade em matéria de valoração da dependência e da deficiência, em aplicação da Lei 13/2008, de 3 de dezembro, e da Lei 39/2006, de 14 de dezembro.

d) As que lhe atribua a normativa em vigor e as que lhe sejam encomendadas por delegação da pessoa titular da Conselharia.

Artigo 6. Estrutura

1. Para o desenvolvimento das suas funções, a Secretaria-Geral Técnica contará com os seguintes órgãos:

a) Vicesecretaría Geral.

b) Subdirecção Geral de Coordinação Administrativa.

c) Subdirecção Geral de Pessoal.

d) Subdirecção Geral de Contratação e Controlo.

e) Subdirecção Geral de Autorização e Inspecção de Serviços Sociais.

f) Subdirecção Geral de Projectos e Relatórios Técnicos Sectoriais.

g) Subdirecção Geral de Valoração da Dependência e da Deficiência.

2. De conformidade com o disposto no artigo 29.2 da Lei 16/2010, de 17 de dezembro, adscrevem-se organicamente à Secretaria-Geral Técnica com nível de subdirecção geral:

a) A Intervenção Delegar da Conselharia, que dependerá funcionalmente da Intervenção Geral da Comunidade Autónoma.

b) A Assessoria Jurídica, que se regerá pelo disposto na Lei 4/2016, de 4 de abril, de ordenação da assistência jurídica da Administração geral da Comunidade Autónoma da Galiza e do seu sector público, e no Decreto 343/2003, de 11 de julho, pelo que se aprova o Regulamento orgânico da Assessoria Jurídica Geral da Xunta de Galicia. Dependerá funcionalmente da Assessoria Jurídica Geral da Xunta de Galicia e contará com o número de efectivo que se determine na correspondente relação de postos de trabalho.

Esta assessoria jurídica desempenhará as funções do artigo 13.2 do mencionado Decreto 343/2003, de 11 de julho, no seu correspondente âmbito funcional.

Artigo 7. Vicesecretaría Geral

1. Com nível orgânico de subdirecção geral, a Vicesecretaría Geral, como órgão de direcção, exercerá as funções de coordinação e apoio na direcção e gestão das competências da Secretaria-Geral Técnica, a execução dos projectos, objectivos ou actividades e demais atribuições que lhe sejam encomendados pela pessoa titular da Secretaria-Geral Técnica, assim como a sua suplencia em caso de vaga, ausência ou doença e da sua abstenção ou recusación declarada.

2. Directamente, ou através do serviço e unidades que nela se integram, desenvolverá as seguintes funções:

a) Impulso e coordinação da elaboração do anteprojecto de orçamentos da Conselharia.

b) Elaboração do orçamento da Secretaria-Geral Técnica.

c) Coordinação, controlo e seguimento da execução dos orçamentos da Conselharia.

d) Gestão e tramitação de todos aqueles expedientes de gestão da despesa que se tramitem com cargo ao orçamento da Secretaria-Geral Técnica.

e) Colaboração, com os diferentes serviços, entidades e organismos integrados na Conselharia, na implantação de medidas de coordinação e optimização na gestão dos recursos de que disponha a Conselharia com carácter geral e, especialmente, em matéria de execução orçamental.

f) Elaboração de estudos, relatórios, instruções, circulares e de instrumentos similares que se requeiram no exercício das funções anteriores.

g) Singularmente, encarregar-se-á de qualquer outro assunto que lhe possa ser encomendado pela pessoa titular da Secretaria-Geral Técnica no exercício das suas competências.

3. Para o desenvolvimento das suas funções, a Vicesecretaría Geral contará com o Serviço de Gestão Económica e Controlo Orçamental, órgão de apoio com nível orgânico de serviço, ao qual lhe corresponderá:

a) A coordinação e o impulso da elaboração do anteprojecto de orçamentos da Conselharia, a elaboração do da Secretaria-Geral Técnica, e a coordinação, o seguimento e o controlo da sua execução.

b) A tramitação dos expedientes de modificação dos créditos consignados no orçamento de despesas da Conselharia.

c) O impulso na tramitação económico-administrativa de expedientes de despesa e propostas de pagamento.

d) O planeamento, a habilitação e o seguimento da provisão de créditos para despesas de manutenção dos diferentes órgãos, unidades administrativas e escritórios que se lhe atribuam, tanto de serviços centrais como periféricos, baixo a modalidade de pagamentos para justificar.

e) A proposta do aprovisionamento, manutenção e renovação do equipamento e material fungível não inventariable necessário para o funcionamento da Conselharia, assim como do material inventariable e o apoio na gestão do inventário de bens mobles, em coordinação com a Subdirecção Geral de Contratação e Controlo.

f) O controlo da segurança na utilização do programa de gestão contável da Xunta de Galicia (Xumco), assim como a manutenção e asesoramento às pessoas utentes da Conselharia no seu funcionamento.

g) A gestão de taxas e de preços públicos da Conselharia e a coordinação com todos os órgãos, unidades e centros dependentes.

h) A elaboração das instruções necessárias para que os centros de despesa efectuem uma correcta gestão orçamental, assim como a análise da sua execução, de acordo com a normativa vigente.

i) A gestão dos veículos atribuídos à Conselharia, com a tramitação de altas, modificações, baixas, partes de sinistros, necessidades de inspecção técnica de veículos e controlo dos sistemas de pagamento automático de auto-estradas.

j) O apoio na organização do Registro Geral e na gestão do arquivo de escritório da Conselharia.

k) Realização de estudos e relatórios nas matérias a que fã referência as funções anteriores.

l) Qualquer outra função análoga que se lhe possa encomendar.

Artigo 8. Subdirecção Geral de Coordinação Administrativa

1. A Subdirecção Geral de Coordinação Administrativa, como órgão de direcção, exercerá as funções de coordinação e impulso de carácter jurídico-administrativo e dos serviços de carácter geral da Conselharia nos termos previstos nos números 2 e 3 deste artigo.

2. Directamente, ou através do serviço e unidades que nela se integram, desenvolverá as seguintes funções:

a) A tramitação das actuações necessárias a respeito das fundações de interesse galego sobre as quais a Conselharia exerça o protectorado e as funções como secção do Registro de Fundações de Interesse Galego.

b) A coordinação dos actos administrativos referidos à administração, conservação e colaboração na protecção e defesa dos bens e direitos adscritos à Conselharia, excepto os atribuídos a outros órgãos.

c) A coordinação dos requerimento e pedidos formulados à Conselharia pelos órgãos judiciais, o Defensor do Povo, o Provedor de justiça, a cidadania e outros órgãos e instituições.

d) O estudo, a coordinação e a revisão da proposta de resolução dos expedientes de responsabilidade patrimonial e das reclamações administrativas, e dos recursos formulados contra os actos e resoluções ditados pelos diferentes órgãos da Conselharia, cuja resolução corresponda à pessoa titular da Conselharia nas matérias da sua competência quando não estejam atribuídos a outros órgãos.

e) A coordinação das publicações e as funções relativas ao plano de publicações da Conselharia, a informação, a difusão das publicações e a coordinação das aplicações estatísticas da Conselharia.

f) A coordinação das demandas e os recursos contencioso-administrativos quando não correspondam a outros órgãos.

g) O estudo das propostas das disposições normativas, convénios e instrumentos bilaterais que elaborem os diferentes órgãos da Conselharia.

h) A preparação dos expedientes que, depois do passo pela Comissão de Secretários/as Gerais Técnicos/as, se elevem ao Conselho da Xunta da Galiza, e a deslocação dos seus acordos.

i) A coordinação das funções dos serviços de Coordinação Administrativa e Gestão Económica dos departamentos territoriais que tenham relação com os centros dependentes da Conselharia, em tudo o que lhe encomende a pessoa titular da Secretaria-Geral Técnica, sem prejuízo das que lhe correspondam a outros órgãos da dita secretaria.

j) A coordinação da elaboração de estudos, relatórios, instruções, circulares e instrumentos similares que se requeiram no exercício das funções anteriores.

k) Qualquer outro assunto que lhe possa ser encomendado pela pessoa titular da Secretaria-Geral Técnica no exercício das suas competências.

3. Para o desenvolvimento das suas funções, a Subdirecção Geral de Coordinação Administrativa contará com o Serviço de Apoio Técnico-Jurídico, órgão de apoio com o nível orgânico de serviço, ao qual lhe corresponderá:

a) A tramitação dos projectos de disposições de carácter geral emanados dos diferentes órgãos da Conselharia de Política Social e Igualdade, assim como o estudo das compilacións e da refundición das normas emanadas desta.

b) O estudo, a preparação e o relatório dos assuntos que, depois do passo pela Comissão de Secretários/as Gerais Técnicos/as, se elevem ao Conselho da Xunta da Galiza, e a deslocação dos acordos desta.

c) O estudo das propostas de convénios e outros instrumentos bilaterais que elaborem os diferentes órgãos da Conselharia.

d) O estudo, a tramitação e a proposta de resolução das reclamações e dos recursos formulados contra os actos e resoluções ditados pelos diferentes órgãos da Conselharia quando não estejam atribuídos a outros órgãos.

e) A elaboração dos correspondentes relatórios e a coordinação da documentação necessária em relação com as demandas e recursos interpostos na via judicial, excepto as que correspondam a outros órgãos.

f) A coordinação da publicação de toda a classe de disposições e actos administrativos ditados pelos órgãos da Conselharia e entidades adscritas, se é o caso, que devam ser publicados no Diário Oficial da Galiza, assim como a coordinação, tramitação e gestão da publicação das notificações por anúncios no Boletim Oficial dele Estado e no Diário Oficial da Galiza.

g) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

Artigo 9. Subdirecção Geral de Pessoal

1. A Subdirecção Geral de Pessoal, como órgão de direcção, exercerá as funções de gestão de pessoal, a coordinação dos assuntos de regime interno, a coordinação dos departamentos territoriais da Conselharia em matéria de pessoal, a tramitação dos expedientes disciplinarios e das reclamações e recursos em matéria de pessoal, e outras de conteúdo administrativo que lhe atribua à pessoa titular da Secretaria-Geral Técnica.

2. Para o desenvolvimento das suas funções contará, com nível orgânico de serviço, com os seguintes órgãos de apoio:

2.1. Serviço de Pessoal.

Corresponder-lhe-á a este serviço o exercício das seguintes funções:

a) A ordenação e o controlo da gestão de todo o pessoal da Conselharia, sem prejuízo da competência de outros órgãos e unidades e, em especial, a gestão e administração ordinária do pessoal funcionário e laboral adscrito às suas dependências centrais.

b) A formulação das propostas relativas às relações de postos de trabalho da Conselharia.

c) A manutenção e a actualização da base de dados de pessoal funcionário e laboral, e a organização, a custodia e o arquivamento dos seus expedientes.

d) A gestão e a tramitação da folha de pagamento de pessoal adscrito aos serviços centrais da Conselharia.

e) O cumprimento das obrigações em matéria de segurança social e direitos pasivos.

f) O estudo, seguimento e controlo da execução do estado de despesas em matéria orçamental do capítulo I da Conselharia, e a elaboração das propostas de modificação de crédito.

g) O controlo da assistência e a pontualidade do pessoal dos serviços centrais, assim como das permissões, férias e licenças, e de todas as questões relativas ao regime interno de funcionamento da Conselharia.

h) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.2. Serviço de Reclamações e Recursos.

Corresponde-lhe a este serviço o exercício das seguintes funções:

a) O estudo, a tramitação e a proposta de resolução das reclamações e recursos formulados contra os actos e resoluções ditados pela Conselharia em matéria de pessoal, quando não estejam atribuídos a outros órgãos.

b) A elaboração dos correspondentes relatórios e a coordinação da documentação necessária em relação com as demandas e com os recursos interpostos na via judicial em matéria de pessoal.

c) O estudo, a coordinação e a proposta de resolução dos expedientes disciplinarios cuja resolução lhe corresponda à pessoa titular da Conselharia ou ao Conselho da Xunta da Galiza com respeito ao pessoal dependente desta conselharia.

d) A execução de sentenças em matéria de pessoal funcionário e laboral dependentes da Conselharia.

e) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

Artigo 10. Subdirecção Geral de Contratação e Controlo

1. À Subdirecção Geral de Contratação e Controlo, como órgão de direcção, corresponder-lhe-á:

a) A elaboração do plano de necessidades em matéria de obras, equipamentos e contratações centralizadas.

b) O planeamento e o desenvolvimento da sua execução, tanto no referido a fundos próprios da Comunidade Autónoma da Galiza como aos fundos europeus e finalistas destinados a investimentos nos centros dependentes da Conselharia.

c) A gestão económico-administrativa, a tramitação e a realização de propostas de resolução de todos aqueles expedientes de contratação que lhe atribua a Secretaria-Geral Técnica.

d) A coordinação e o seguimento da execução dos investimentos, junto com os departamentos territoriais e outros órgãos e centros dependentes da Conselharia.

e) Qualquer outro assunto que lhe possa ser encomendado pela pessoa titular da Secretaria-Geral Técnica no exercício das suas competências.

2. Para o desenvolvimento das suas funções contará, com nível orgânico de serviço, com os seguintes órgãos de apoio:

2.1. Serviço de Obras.

Corresponder-lhe-á a este serviço o exercício das seguintes funções:

a) A tramitação dos expedientes de contratação administrativa da Conselharia, quando se trate de obras, equipamentos, serviços relacionados com as obras ou qualquer outra figura contratual, que não estejam expressamente atribuídos a outros órgãos.

b) A programação da execução dos fundos europeus e finalistas destinados a investimentos nos centros dependentes da Conselharia, e a sua gestão económico-administrativa.

c) A gestão, ante as entidades, órgãos ou organismos públicos correspondentes, das autorizações sectoriais preceptivas e das licenças necessárias para a execução dos expedientes de obras que sejam da sua competência.

d) A coordinação dos contratos administrativos que se tramitem nos departamentos territoriais em matéria de obras e serviços relacionados com elas, assim como equipamentos.

e) O seguimento e o controlo da execução dos contratos do seu âmbito.

f) O apoio à Subdirecção no planeamento de investimentos em matéria de obras e equipamentos.

g) O apoio ao Serviço de Contratação e Controlo quando, em atenção ao ónus de trabalho, lhe seja encomendado pela Secretaria-Geral Técnica ou pela Subdirecção Geral de Contratação e Controlo.

h) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.2. Serviço de Contratação e Controlo.

Corresponder-lhe-á a este serviço o exercício das seguintes funções:

a) A tramitação dos expedientes de contratação de serviços e subministrações e de contratação centralizada não atribuídos expressamente a outros órgãos da Conselharia.

b) O apoio à Subdirecção Geral no planeamento, no impulso e na coordinação das necessidades em matéria de contratação dos diferentes centros dependentes da Conselharia e dos departamentos territoriais.

c) A coordinação e a elaboração de instruções e a fixação de critérios em matéria de contratação.

d) A execução e o seguimento das contratações centralizadas que se tramitem na Secretaria-Geral Técnica.

e) O controlo económico e a coordinação com os departamentos territoriais da contratação centralizada e daquelas outras que assumam os próprios departamentos territoriais.

f) O impulso e o desenvolvimento de ferramentas de gestão na área de contratação para o uso geral e partilhado e, em geral, aquelas outras funções que, dentro do seu âmbito, lhe sejam atribuídas.

g) O apoio ao Serviço de Obras quando, em atenção ao ónus de trabalho, lhe seja encomendado pela Secretaria-Geral Técnica ou pela Subdirecção Geral de Contratação e Controlo.

h) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

Artigo 11. Subdirecção Geral de Autorização e Inspecção de Serviços Sociais

1. Correspondem-lhe a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) A tramitação e proposta de resolução dos expedientes relativos ao Registro Único de Entidades Prestadoras de Serviços Sociais, a tramitação e proposta de resolução dos procedimentos de autorização em matéria de serviços sociais e a tramitação e proposta de resolução dos procedimentos de acreditação em matéria de serviços sociais.

b) Coordenar o controlo e inspecção dos serviços, os centros e os programas de serviços sociais que se desenvolvam no território da Comunidade Autónoma, sem prejuízo das funções encomendadas ao órgão da Xunta de Galicia competente em matéria de avaliação e reforma administrativa.

c) Elaborar o plano de inspecção anual das entidades, serviços, programas e centros de serviços sociais.

d) A proposta de adopção de medidas cautelares e de incoação de expedientes sancionadores em relação com as entidades prestadoras de serviços sociais, em aplicação da Lei 13/2008, de 3 de dezembro, de serviços sociais da Galiza; da Lei 39/2006, de 14 de dezembro, de promoção da autonomia pessoal e atenção às pessoas em situação de dependência, e da Lei 3/2011, de 30 de junho, de apoio à família e à convivência da Galiza.

e) Verificar o nível de qualidade dos serviços sociais que se prestem no território da Comunidade Autónoma da Galiza e formular propostas de melhora na sua qualidade sem prejuízo das funções que lhes correspondam a outros órgãos da Xunta de Galicia competente em matéria de avaliação da qualidade dos serviços públicos.

f) Emitir relatórios sobre o destino e a adequada utilização das subvenções e ajudas públicas percebido por pessoas físicas ou jurídicas em matéria de serviços sociais, assim como de qualquer outra ajuda económica articulada através dos instrumentos estabelecidos na normativa vigente, sem prejuízo das funções que lhes correspondam aos outros órgãos em virtude da normativa específica.

g) Investigar e contestar queixas e reclamações que apresentem as pessoas utentes, no âmbito das funções de registro, autorização, acreditação e inspecção dos serviços sociais na Galiza, sem prejuízo das competências atribuídas a outros órgãos da Conselharia e da Xunta de Galicia.

h) Colaborar com os órgãos da Conselharia na elaboração e revisão de normas relativas às matérias relacionadas com as funções da Subdirecção.

i) Todas aquelas funções que lhe sejam atribuídas pela normativa vigente na matéria.

j) Qualquer outro assunto que lhe possa ser encomendado pela pessoa titular da Secretaria-Geral Técnica no exercício das suas competências.

2. Para o desenvolvimento das suas funções contará, com nível orgânico de serviço, com os seguintes órgãos de apoio:

2.1. Serviço de Inspecção de Família e Menores.

Corresponder-lhe-á a este serviço o exercício das funções atribuídas à Subdirecção Geral no âmbito das entidades, serviços, centros e programas dirigidos a menores, família e infância.

2.2. Serviço de Inspecção de Maiores, Deficiência e Dependência.

Corresponder-lhe-á a este serviço o desenvolvimento das funções atribuídas à Subdirecção Geral no âmbito das entidades, serviços, centros e programas dirigidos a maiores, pessoas com deficiência e a pessoas com dependência.

2.3. Serviço de Inspecção de Serviços Comunitários e Inclusão Social.

Corresponder-lhe-á a este serviço o desenvolvimento das funções atribuídas à Subdirecção Geral no âmbito das entidades, serviços, centros e programas destinados à igualdade e os dirigidos à comunidade e às pessoas em risco de exclusão social.

3. Os postos que, se for o caso, se criem na relação de postos de trabalho da conselharia competente em matéria de inspecção de serviços sociais nos departamentos territoriais dependerão organicamente dos ditos departamentos e funcionalmente da Subdirecção Geral de Autorização e Inspecção de Serviços Sociais.

Artigo 12. Subdirecção Geral de Projectos e Relatórios Técnicos Sectoriais

Correspondem-lhe a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) O planeamento, a coordinação, a direcção e o controlo da redacção dos projectos de obras em que participe a Conselharia, de acordo com o estabelecido na normativa técnica vigente.

b) O desenvolvimento das funções dos escritórios de supervisão dos projectos com as funções previstas na normativa de contratação pública a respeito das obras que realize a Conselharia.

c) O seguimento técnico da execução material das obras que realize a Conselharia e das correspondentes aos convénios de investimento com as entidades locais.

d) A elaboração dos pregos de prescrições técnicas para os contratos de obras e a realização dos relatórios técnicos de avaliação de ofertas dos contratos das obras que promova a Conselharia nos procedimentos de contratação.

e) A redacção dos projectos e a direcção de obra e/ou direcção de execução das obras que se lhe encomendem.

f) A emissão de relatórios técnicos previstos pela normativa, relativos à autorização e inspecção de centros de serviços sociais, depois da proposta do pessoal competente da dita subdirecção.

g) O asesoramento técnico em matéria de requisitos arquitectónicos exixibles para a autorização dos centros de serviços sociais.

h) A elaboração de relatórios e o asesoramento técnico em matéria de acessibilidade.

i) A elaboração de documentação técnica e em quantas matérias relacionadas com as suas funções lhe sejam formuladas, garantindo o apoio técnico requerido pelos outros órgãos da Conselharia.

j) Qualquer outro assunto que lhe possa ser encomendado pela pessoa titular da Secretaria-Geral Técnica no exercício das suas competências.

Artigo 13. Subdirecção Geral de Valoração da Dependência e da Deficiência

1. Correspondem-lhe a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) A coordinação e o apoio aos departamentos territoriais nos procedimentos de acesso ao reconhecimento de grau de dependência e na elaboração dos correspondentes programas individuais de atenção, em aplicação da Lei 39/2006, de 14 de dezembro, em coordinação com o Sistema de serviços sociais estabelecido na Lei 13/2008, de 3 de dezembro.

b) A coordinação e o apoio aos departamentos territoriais nos procedimentos de acesso ao reconhecimento do grau de deficiência.

c) As propostas de actuação da Comunidade Autónoma da Galiza no marco da cooperação interadministrativo no Conselho Territorial de Serviços Sociais e do Sistema para a autonomia e atenção à dependência, e a avaliação e aplicação dos critérios adoptados no dito conselho.

d) A coordinação com os demais órgãos da Conselharia e com os diferentes níveis de intervenção social para as medidas e prestações derivadas do reconhecimento da situação de dependência e deficiência e dos programas de prevenção e promoção da autonomia pessoal e de atenção e cuidado, assim como na proposta de elaboração do catálogo dos serviços.

e) Impulsionar o desenho das prestações económicas do Sistema para a autonomia e atenção à dependência e ao planeamento, assim como a coordinação e o apoio aos departamentos territoriais na gestão destas prestações.

f) Qualquer outro assunto que lhe possa ser encomendado pela pessoa titular da Secretaria-Geral Técnica no exercício das suas competências.

2. Para o desenvolvimento das suas funções, contará com os seguintes órgãos de apoio com o nível orgânico de serviço:

2.1. Serviço de Valoração da Dependência.

Corresponde-lhe a este serviço o exercício das seguintes funções:

a) O apoio e a coordinação dos departamentos territoriais nos procedimentos de acesso ao reconhecimento do grau de dependência e na elaboração dos correspondentes programas individuais de atenção, em aplicação da Lei 39/2006, de 14 de dezembro; a coordinação da gestão das medidas e prestações derivadas do reconhecimento da situação de dependência e dos programas de prevenção e promoção da autonomia pessoal e de atenção e cuidado, e o estudo da proposta de elaboração do catálogo dos serviços.

b) O seguimento e a avaliação de prestações de atenção à dependência, garantindo a qualidade da dita atenção.

c) O asesoramento técnico em matéria de dependência aos serviços sociais comunitários e unidades de trabalho social do sistema de saúde.

d) A elaboração da informação precisa para a aplicação dos critérios de financiamento determinados na Lei 39/2006, de 14 de dezembro, assim como quantas outras lhe sejam encomendadas por razão da sua competência.

e) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.2. Serviço de Valoração da Deficiência.

Corresponde-lhe a este serviço o exercício das seguintes funções:

a) O apoio e a coordinação dos departamentos territoriais nos procedimentos de acesso ao reconhecimento do grau de deficiência.

b) O seguimento e a avaliação do procedimento de valoração da deficiência e dos recursos sociais deste âmbito de intervenção.

c) O asesoramento técnico em matéria de deficiência aos serviços sociais comunitários e unidades de trabalho social do sistema de saúde.

d) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

CAPÍTULO II

A Direcção-Geral de Família, Infância e Dinamização Demográfica

Artigo 14. Competências

1. À Direcção-Geral de Família, Infância e Dinamização Demográfica, órgão de direcção da Conselharia de Política Social e Igualdade, correspondem-lhe as seguintes funções:

a) Exercer as políticas autonómicas em matéria de acção social de apoio à família, à infância e à adolescencia, segundo o disposto na Lei 13/2008, de 3 de dezembro, de serviços sociais da Galiza, na Lei 3/2011, de 30 de junho, de apoio à família e à convivência da Galiza, e na Lei 4/2001, de 31 de maio, reguladora da mediação familiar.

b) Proteger e tutelar as pessoas menores em situação de risco ou desamparo de acordo com o estabelecido na Lei orgânica 1/1996, de 15 de janeiro, de protecção jurídica do menor, de modificação parcial do Código civil e da Lei de axuizamento civil; na Lei orgânica 8/2015, de 22 de julho, de modificação do sistema de protecção à infância e à adolescencia; na Lei 26/2015, de 28 de julho, de modificação do sistema de protecção à infância e à adolescencia, assim como executar as medidas ditadas pelos julgados de menores, nos termos estabelecidos na Lei orgânica 5/2000, de 12 de janeiro, reguladora da responsabilidade penal dos menores.

c) Exercer as políticas destinadas a favorecer e impulsionar o crescimento demográfico, a renovação xeracional e a reverter o envelhecimento da povoação.

d) Promover e adoptar as medidas que assegurem a conciliação corresponsable da vida pessoal, familiar e laboral como médio para garantir um ambiente favorável para a criação e o livre desenvolvimento das famílias.

e) Elaborar as propostas normativas no âmbito da família, infância e adolescencia, assim como para o desenvolvimento normativo da Lei 3/2011, de 30 de junho, da Lei 13/2008, de 3 de dezembro, e da Lei 4/2001, de 31 de maio.

f) Exercer a potestade sancionadora no âmbito das suas competências, de conformidade com a normativa de aplicação.

g) Elaborar o anteprojecto do orçamento e da memória de funcionamento do órgão, assim como a sua gestão, seguimento e avaliação.

h) Elaborar as estatísticas nas matérias da sua competência.

i) Impulsionar a aplicação da perspectiva de género nas matérias da sua competência.

2. Para o desenvolvimento das suas funções, a Direcção-Geral de Família, Infância e Dinamização Demográfica conta com os seguintes órgãos:

a) Subdirecção Geral de Demografía e Conciliação.

b) Subdirecção Geral de Política Familiar, Infância e Adolescencia.

c) Serviço de Gestão Económica.

Artigo 15. Subdirecção Geral de Demografía e Conciliação

1. Correspondem-lhe a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) Planificar, gerir, coordenar, realizar o seguimento, avaliar e controlar os programas, serviços e equipamentos destinados a facilitar a conciliação corresponsable da vida pessoal, familiar e laboral, assim como estudar as características próprias da Comunidade Autónoma para desenhar e desenvolver actuações e programas transversais destinados à dinamização demográfica.

b) Estabelecer e fomentar o intercâmbio de informação e a cooperação com as diferentes administrações públicas, organismos de investigação e agentes de âmbito autonómico, estatal, comunitário e internacional em matéria de renovação e impulso demográfico.

c) Elaborar e realizar o seguimento de planos estratégicos para a revitalização demográfica.

d) Coordenar o funcionamento dos órgãos colexiados de asesoramento e participação em matéria de demografía e conciliação corresponsable.

e) Qualquer outro assunto que lhe possa ser encomendado pela pessoa titular da Direcção-Geral de Família, Infância e Dinamização Demográfica no exercício das suas competências.

2. Para o desenvolvimento das suas funções contará, com nível orgânico de serviço, com os seguintes órgãos de apoio:

2.1. Serviço de Planeamento para o Impulsiono Demográfico.

Correspondem-lhe a este serviço as seguintes funções:

a) Elaborar propostas de planeamento, coordenar, executar e realizar o seguimento das medidas necessárias para reverter o envelhecimento da povoação e favorecer a renovação demográfica.

b) Informar, asesorar e difundir as actuações desenvolvidas no seu âmbito de competências.

c) Elaborar as estatísticas no seu âmbito de competências.

d) Executar e justificar as partidas orçamentais correspondentes.

e) Propor, coordenar e gerir os programas com financiamento da União Europeia e de cooperação transfronteiriça no âmbito das suas competências.

f) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.2. Serviço de Conciliação Familiar.

Correspondem-lhe a este serviço as seguintes funções:

a) Elaborar propostas de planeamento, coordenar, executar e realizar o seguimento das medidas necessárias para assegurar a conciliação corresponsable da vida laboral, familiar e pessoal.

b) Informar, asesorar e difundir as actuações desenvolvidas no seu âmbito de competências.

c) Elaborar as estatísticas no seu âmbito de competências.

d) Executar e justificar as partidas orçamentais correspondentes.

e) Propor, coordenar e gerir os programas com financiamento da União Europeia e de cooperação transfronteiriça no âmbito das suas competências.

f) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

Artigo 16. Subdirecção Geral de Política Familiar, Infância e Adolescencia

1. Correspondem-lhe a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) Planificar, gerir, coordenar, realizar o seguimento, avaliar e controlar os programas, serviços e centros relativos à protecção da família, da infância e da adolescencia, e à atenção das pessoas menores em situação de risco ou desamparo ou sujeitas a medidas de responsabilidade penal, em aplicação do previsto na Lei 3/2011, de 30 de junho, na Lei orgânica 5/2000, de 12 de janeiro, sem prejuízo das funções que lhe correspondam ao órgão responsável da autorização e inspecção de serviços sociais da Conselharia.

b) Elaborar e realizar o seguimento dos planos integrais de apoio à família, à infância e à adolescencia.

c) Desenhar, coordenar, controlar a gestão, realizar o seguimento e a avaliação das prestações sociais e económicas nas suas áreas de actuação.

d) Tramitar os expedientes sancionadores em aplicação da Lei 3/2011, de 30 de junho, e da Lei 13/2008, de 3 de dezembro.

e) Gerir o funcionamento dos órgãos colexiados de asesoramento e participação em matéria de família, infância e adolescencia.

f) Qualquer outro assunto que lhe possa ser encomendado pela pessoa titular da Direcção-Geral de Família, Infância e Dinamização Demográfica no exercício das suas competências.

2. Para o desenvolvimento das suas funções contará, com nível orgânico de serviço, com os seguintes órgãos de apoio:

2.1. Serviço de Apoio à Família, à Infância e à Adolescencia.

A este serviço correspondem-lhe as seguintes funções:

a) Estudar, implantar, coordenar, realizar o seguimento e a avaliação dos programas, serviços e centros destinados à família, à infância e à adolescencia.

b) Informar, asesorar e difundir as actuações desenvolvidas no seu âmbito de competências

c) Elaborar as estatísticas no seu âmbito de competências.

d) Executar e justificar as partidas orçamentais correspondentes.

e) Propor, coordenar e gerir os programas com financiamento da União Europeia e de cooperação transfronteiriça no âmbito das suas competências.

f) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.2. Serviço de Protecção de Menores.

A este serviço correspondem-lhe as seguintes funções:

a) Estudar, implantar, realizar o seguimento e a avaliação dos programas, serviços e equipamentos, dirigidos à prevenção e à atenção das situações de desprotecção que possam afectar as pessoas menores.

b) Coordenar as equipas técnicas do menor dos departamentos territoriais da Conselharia.

c) Informar, asesorar e difundir as actuações desenvolvidas no seu âmbito de competências.

d) Elaborar as estatísticas no seu âmbito de competências.

e) Executar e justificar as partidas orçamentais correspondentes.

f) Propor, coordenar e gerir os programas com financiamento da União Europeia e de cooperação transfronteiriça no âmbito das suas competências.

g) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.3. Serviço de Justiça Penal Juvenil.

A este serviço correspondem-lhe as seguintes funções:

a) Executar as medidas judiciais, estudar, implantar, realizar o seguimento e a avaliação dos programas, equipamentos e serviços dirigidos às pessoas menores às cales se lhes aplique a Lei orgânica 5/2000, de 12 de janeiro, reguladora da responsabilidade penal dos menores.

b) Informar, asesorar e difundir as actuações desenvolvidas no seu âmbito de competências.

c) Elaborar as estatísticas no seu âmbito de competências.

d) Executar e justificar as partidas orçamentais correspondentes.

e) Propor, coordenar e gerir os programas com financiamento da União Europeia e de cooperação transfronteiriça no âmbito das suas competências.

f) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

Artigo 17. Serviço de Gestão Económica

A este serviço, órgão de apoio dependente directamente da Direcção-Geral, correspondem-lhe a coordinação e a gestão dos procedimentos de disposição de recursos de natureza económica competência da Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica, e concretamente:

a) Elaborar o anteprojecto de orçamento e a memória de funcionamento da Direcção-Geral.

b) Gerir as matérias económicas e de contratação administrativa para os programas e actividades da Direcção-Geral, sem prejuízo do controlo e coordinação que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

c) Coordenar a gestão económica dos centros próprios competência da Direcção-Geral, sem prejuízo das correspondentes a outros órgãos da Conselharia.

d) Gerir e justificar os diferentes fundos finalistas estatais e europeus, e elaborar as propostas necessárias para a tramitação de expedientes de modificação.

e) Gerir, controlar e coordenar os restantes programas e actividades económicas da Direcção-Geral.

f) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

CAPÍTULO III

A Direcção-Geral de Inclusão Social

Artigo 18. Competências

1. À Direcção-Geral de Inclusão Social, órgão de direcção da Conselharia de Política Social e Igualdade, correspondem-lhe as seguintes funções:

a) Exercer as políticas autonómicas em matéria de serviços sociais, inclusão social e imigração, segundo o disposto na Lei 13/2008, de 3 de dezembro, e na Lei 10/2013, de 27 de novembro, de inclusão social da Galiza.

b) Impulsionar o desenho, a coordinação, a avaliação e a gestão das políticas da Xunta de Galicia em matéria de bem-estar social, inclusão social, imigração e serviços sociais comunitários da Galiza.

c) Elaborar as propostas normativas no âmbito dos serviços sociais, imigração e inclusão social e para o desenvolvimento normativo da Lei 13/2008, de 3 de dezembro, e na Lei 10/2013, de 27 de novembro.

d) Coordenar o funcionamento dos órgãos colexiados de asesoramento e participação nas matérias de competência da Direcção-Geral.

e) Exercer a potestade sancionadora no âmbito das suas competências, de conformidade com a normativa de aplicação.

f) Elaborar o anteprojecto do orçamento e a memória de funcionamento do órgão, assim como a sua gestão, seguimento e avaliação.

g) Elaborar as estatísticas nas matérias da sua competência.

h) O seguimento da gestão da Fundação Pública Galega para a Tutela de Pessoas Adultas-Funga.

i) Impulsionar a aplicação da perspectiva de género nas matérias da sua competência.

2. Para o desenvolvimento das suas funções, a Direcção-Geral de Inclusão Social conta com os seguintes órgãos:

a) Subdirecção Geral de Prestações e Programas de Inclusão.

b) Subdirecção Geral de Serviços Sociais Comunitários e Gestão Económica.

Artigo 19. Subdirecção Geral de Prestações e Programas de Inclusão

1. Correspondem-lhe a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) Planificar, coordenar, gerir, realizar o seguimento e a avaliação dos programas, serviços e equipamentos de inclusão social, em aplicação do previsto na Lei 13/2008, de 3 de dezembro, e na Lei 10/2013, de 27 de novembro.

b) Desenhar, coordenar, controlar a gestão, realizar o seguimento e a avaliação das prestações sociais e económicas nas suas áreas de actuação.

c) Elaborar e realizar o seguimento das estratégias e planos sectoriais no âmbito da inclusão social.

d) Tramitar os expedientes sancionadores em aplicação da Lei 13/2008, de 3 de dezembro.

e) Gerir o funcionamento dos órgãos colexiados de asesoramento e participação em matéria de imigração e inclusão.

2. Para o desenvolvimento das suas funções contará, com nível orgânico de serviço, com os seguintes órgãos de apoio:

2.1. Serviço de Prestações e Acção Social.

Corresponder-lhe-á a este serviço o exercício das seguintes funções:

a) Gerir as prestações previstas na Lei 10/2013, de 27 de novembro, e no Real decreto legislativo 8/2015, de 30 de outubro, pelo que se aprova o texto refundido da Lei geral da segurança social, no relativo às prestações não contributivas e outros regimes vigentes de carácter transitorio.

b) Preparar, gerir, realizar o seguimento e controlar as ajudas destinadas a programas de prestação de serviços sociais no seu âmbito competencial.

c) Informar, asesorar e difundir as actuações desenvolvidas no seu âmbito de competências.

d) Elaborar as estatísticas no seu âmbito de competências.

e) Executar e justificar as partidas orçamentais correspondentes.

f) Propor, coordenar e gerir os programas com financiamento da União Europeia e de cooperação transfronteiriça no âmbito das suas competências.

g) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.2. Serviço de Coordinação de Programas de Inclusão.

Corresponder-lhe-ão a este serviço as seguintes funções:

a) Propor, coordenar, executar, realizar o seguimento e a avaliação dos programas de actuação e ajudas dirigidos à inclusão activa e integração sócio-laboral das pessoas em situação ou risco de exclusão social.

b) Informar, asesorar e difundir as actuações desenvolvidas no seu âmbito de competências.

c) Elaborar as estatísticas no seu âmbito de competências.

d) Executar e justificar as partidas orçamentais correspondentes.

e) Propor, coordenar e gerir os programas com financiamento da União Europeia e de cooperação transfronteiriça no âmbito das suas competências.

f) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.3. Serviço de Atenção às Pessoas Imigrantes.

Corresponder-lhe-ão a este serviço as seguintes funções:

a) Propor, coordenar, executar, realizar o seguimento e a avaliação dos programas de actuação e ajudas dirigidos à inclusão activa e integração sócio-laboral das pessoas imigrantes.

b) Coordenar os pontos de informação às pessoas imigrantes das diferentes administrações e entidades colaboradoras.

c) Coordenar o processo de acolhida e integração de pessoas refugiadas no território da Comunidade Autónoma.

d) Informar, asesorar e difundir as actuações desenvolvidas no seu âmbito de competências.

e) Elaborar as estatísticas no seu âmbito de competências.

f) Executar e justificar as partidas orçamentais correspondentes.

g) Propor, coordenar e gerir os programas com financiamento da União Europeia e de cooperação transfronteiriça no âmbito das suas competências.

h) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

Artigo 20. Subdirecção Geral de Serviços Sociais Comunitários e Gestão Económica

1. Corresponder-lhe-ão a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) Gerir, programar, levar a cabo o asesoramento técnico e o seguimento dos programas, centros e serviços sociais de actuação comunitária, sem prejuízo do que lhe corresponda ao órgão responsável da autorização e inspecção de serviços sociais da Conselharia.

b) Coordenar o funcionamento dos órgãos colexiados de asesoramento e participação em matéria de serviços sociais.

c) Coordenar as entidades locais para o desenvolvimento de programas sociais em colaboração com outros órgãos da Conselharia.

d) Coordenar e gerir os procedimentos de disposição de recursos de natureza económica competência da Direcção-Geral, sem prejuízo do que lhe corresponda à Secretaria-Geral Técnica, e concretamente:

1º. Elaborar o anteprojecto de orçamento e a memória de funcionamento da Direcção-Geral.

2º. Coordenar a gestão económica e a contratação administrativa competência da Direcção-Geral, sem prejuízo do que lhe corresponda à Secretaria-Geral Técnica.

3º. Gerir e controlar os fundos europeus e fundos finalistas, assim como elaborar as propostas necessárias para a tramitação das correspondentes modificações.

2. Para o desenvolvimento das suas funções, a Subdirecção Geral contará, com nível orgânico de serviço, com o Serviço de Coordinação de Serviços Sociais Comunitários, órgão de apoio ao qual lhe corresponderá o exercício das seguintes funções:

a) Gerir, coordenar, realizar o seguimento, a avaliação e o controlo dos serviços sociais do nível de actuação comunitária.

b) Coordenar as actividades formativas relativas ao desenvolvimento e à execução dos programas do nível de actuação comunitária, assim como asesorar, coordenar e controlar os serviços sociais dependentes das entidades locais.

c) Implantar e realizar o seguimento do Sistema de informação das pessoas utentes de serviços sociais (SIUSS) e do Manual para os profissionais de trabalho; informar e asesorar os serviços sociais (Matiass), assim como realizar o seguimento do desenvolvimento do Sistema de informação social básica regulado no artigo 39 do Decreto 99/2012, de 16 de março, pelo que se regulam os serviços sociais comunitários e o seu financiamento, em execução do Plano de sistemas da Conselharia.

d) Preparar, gerir, realizar o seguimento e controlar o financiamento destinado a programas de prestação de serviços sociais pelas corporações locais, nas matérias anteriormente citadas, e concretamente:

1º. Coordenar as entidades locais e entidades de iniciativa social para o desenvolvimento dos programas sociais destinados às suas pessoas utentes.

2º. Elaborar as estatísticas no seu âmbito de competências.

3º. Propor, coordenar e gerir os programas com financiamento da União Europeia e de cooperação transfronteiriça no âmbito das suas competências.

e) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

CAPÍTULO IV

A Direcção-Geral de Pessoas com Deficiência

Artigo 21. Competências

1. À Direcção-Geral de Pessoas com Deficiência, órgão de direcção da Conselharia de Política Social e Igualdade, correspondem-lhe as seguintes funções:

a) Planificar, impulsionar, coordenar, dirigir, gerir e supervisionar o conjunto das actuações da Conselharia destinadas ao apoio e à atenção às pessoas com deficiência, em aplicação da Lei 13/2008, de 3 de dezembro, e da Lei 39/2006, de 14 de dezembro, sem prejuízo das que lhes correspondam a outros órgãos de direcção da Conselharia.

b) A formulação de propostas relacionadas com as políticas da Conselharia nas matérias próprias da Direcção-Geral.

c) A proposta, o impulso, a elaboração das bases, a tramitação dos procedimentos de concessão e seguimento das ajudas e subvenções baixo o regime de concorrência, promovidas pela Direcção-Geral ou através da concessão directa às entidades prestadoras de serviços sociais no âmbito da deficiência.

d) A gestão e coordinação do funcionamento dos órgãos colexiados de asesoramento e participação em matéria de bem-estar social, nas competências assumidas pela Direcção-Geral.

e) O exercício da potestade sancionadora no âmbito das suas competências, de conformidade com a normativa de aplicação, quando não esteja atribuída a outros órgãos da Conselharia.

f) A elaboração do anteprojecto de orçamento e da memória de funcionamento da Direcção-Geral, assim como a sua gestão, seguimento e avaliação, e a elaboração de estatísticas nas matérias da sua competência.

g) Impulsionar a aplicação da perspectiva de género nas matérias da sua competência.

2. Para o desenvolvimento das suas funções, a Direcção-Geral de Pessoas com Deficiência contará com os seguintes órgãos:

a) Subdirecção Geral de Recursos e Equipamentos de Apoio à Deficiência.

b) Subdirecção Geral de Programas de Apoio à Deficiência.

Artigo 22. Subdirecção Geral de Recursos e Equipamentos de Apoio à Deficiência

1. Correspondem-lhe a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) O impulso, a ordenação, a tramitação e o seguimento dos expedientes de contratação administrativa e concerto social, nas competências assumidas pela Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

b) A execução, a coordinação e o seguimento da gestão orçamental da Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

c) A preparação do anteprojecto do orçamento e a memória de funcionamento da Direcção-Geral, com base nas propostas de despesas elaboradas pelos diferentes órgãos e unidades da dita direcção geral, assim como o controlo e o seguimento da sua gestão e execução.

d) A coordinação da gestão económica da Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

e) De modo específico, a gestão e o controlo de fundos finalistas, assim como a elaboração das propostas necessárias para a tramitação dos expedientes correspondentes às suas modificações.

f) A preparação de propostas normativas relativas a taxas, preços públicos e demais receitas em relação com actividades ou serviços competência da Direcção-Geral, assim como o seguimento da gestão e recadação dos existentes, sem prejuízo das competências que lhe correspondam à conselharia competente em matéria de fazenda.

g) A coordinação e supervisão dos equipamentos de atenção às pessoas com deficiência de titularidade da Conselharia; a elaboração da proposta do catálogo de serviços e medidas de planeamento; a programação, coordinação e controlo dos serviços e equipamentos, tanto comuns como do nível de actuação especializada para as pessoas com deficiência, sem prejuízo das que lhes correspondam à Secretaria-Geral Técnica e a outros órgãos da Conselharia.

h) Colaborar com os órgãos responsáveis de autorização e inspecção de serviços sociais da Conselharia no controlo dos requisitos de acreditação em matéria de atenção a pessoas com deficiência, que garantam a qualidade da dita atenção.

i) A adjudicação de vagas nos centros e serviços públicos de atenção às pessoas com deficiência de titularidade da Conselharia ou financiados por esta através das diferentes fórmulas de contratação e concertação social, assim como as deslocações entre centros e/ou serviços.

j) A proposta da regulação do sistema de acesso e admissão nos centros e serviços para as pessoas com deficiência, em colaboração com os outros órgãos da Conselharia, e a sua execução.

k) Quantas outras lhe sejam encomendadas por razão da sua competência.

2. Para o desenvolvimento das suas funções contará, com nível orgânico de serviço, com os seguintes órgãos de apoio:

2.1. Serviço de Contratação e Gestão Económica.

Corresponder-lhe-á a este serviço o exercício das seguintes funções:

a) A coordinação da gestão económica dos programas e actividades geridos pela Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

b) A execução, coordinação e seguimento da gestão orçamental da Direcção-Geral, sem prejuízo das que correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

c) O impulso, ordenação, tramitação e seguimento dos expedientes de contratação administrativa e concerto social, nas competências assumidas pela Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

d) O apoio à Subdirecção Geral no planeamento do orçamento e na elaboração da memória de funcionamento da Direcção-Geral.

e) A coordinação da gestão económica dos centros próprios competência da Direcção-Geral, sem prejuízo das que correspondam a outros órgãos da Conselharia.

f) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.2. Serviço de Recursos e Equipamentos para a Deficiência.

Corresponder-lhe-á a este serviço o exercício das seguintes funções:

a) A elaboração e preparação do planeamento, a gestão e o controlo dos centros e recursos de atenção a pessoas com deficiência de titularidade da Conselharia.

b) A adjudicação de vagas nos centros e serviços públicos de atenção às pessoas com deficiência de titularidade da Conselharia ou financiados por esta através das diferentes fórmulas de contratação e concertação social, assim como as deslocações entre centros e/ou serviços.

c) O estudo das necessidades organizativo, orçamentais, formativas e de procedimentos para a qualidade da atenção dos recursos para as pessoas com deficiência.

d) O apoio ao planeamento, a gestão e o controlo dos centros e serviços dirigidos às pessoas com deficiência.

e) A elaboração de relatórios e estatísticas, a proposta de actuações e normativa no âmbito das matérias que atingem ao serviço, assim como quantas outras lhe sejam encomendadas por razão da sua competência.

f) A coordinação com outras áreas de actuação dependentes de outros órgãos da Conselharia nas matérias encomendadas por razão da sua competência.

g) A preparação de propostas normativas, assim como a elaboração e o seguimento de planos em matérias da sua competência.

h) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

Artigo 23. Subdirecção Geral de Programas de Apoio à Deficiência

1. Correspondem-lhe a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) O desenho e a posta em marcha de programas e actividades dirigidas a pessoas com deficiência.

b) A coordinação e o apoio técnico aos órgãos colexiados de participação ou consulta que, estando adscritos à Conselharia, exercem funções que afectam matérias próprias da Direcção-Geral, assim como a assistência na execução das suas propostas ou decisões.

c) O impulso, a preparação das bases, a gestão da tramitação e o seguimento das ajudas e subvenções baixo o regime do concorrência, assim como a proposta, o seguimento e controlo das subvenções de concessão directa às entidades prestadoras de serviços sociais no âmbito da deficiência.

d) O impulso, desenvolvimento e seguimento das actuações da Conselharia em matéria de atenção temporã, segundo o disposto no Decreto 183/2013, de 5 de dezembro, pelo que se acredite a Rede galega de atenção temporã, em coordinação com os âmbitos sanitário e educativo.

e) A representação da Conselharia e o apoio técnico e administrativo à Comissão Técnica de Acessibilidade e ao Conselho Galego para a Promoção da Acessibilidade e a Supresión de Barreiras, assim como quantas outras funções lhe sejam encomendadas por razão da sua competência.

f) O apoio técnico e administrativo à Comissão Técnica de Acessibilidade e ao Conselho Galego para a Promoção da Acessibilidade e a Supresión de Barreiras, assim como quantas outras lhe sejam encomendadas por razão da sua competência.

g) Quantas outras lhe sejam encomendadas por razão da sua competência.

2. Para o desenvolvimento das suas funções, a Subdirecção Geral de Programas de Apoio à Deficiência contará com o Serviço de Programas para a Deficiência, órgão de apoio com o nível orgânico de serviço, ao qual lhe corresponderá:

a) A preparação e a gestão da tramitação da concessão directa de subvenções a entidades prestadoras de serviços sociais no âmbito da deficiência.

b) A elaboração de programas, projectos e serviços orientados à integração, inclusão social e laboral, e à vida independente das pessoas com deficiência.

c) A tramitação do desenvolvimento e seguimento das actuações da Conselharia em matéria de atenção temporã, segundo o disposto no Decreto 183/2013, de 5 de dezembro, pelo que se acredite a Rede galega de atenção temporã.

d) Gerir programas e acções de fomento destinadas à promoção da acessibilidade e desenho universal.

e) A promoção de acções de divulgação e formação em matéria de acessibilidade e desenho universal, sem prejuízo das competências que se lhes atribuam a outros órgãos da Conselharia.

f) A elaboração de relatórios e estatísticas, a proposta de actuações e normativa no âmbito das matérias que atingem ao serviço, assim como quantas outras lhe sejam encomendadas por razão da sua competência.

g) A coordinação com outras áreas de actuação dependentes de outros órgãos da Conselharia nas matérias encomendadas por razão da sua competência.

h) A preparação de propostas normativas, assim como a elaboração e o seguimento de planos em matérias da sua competência.

i) Quantas outras lhe sejam encomendadas por razão da sua competência.

CAPÍTULO V

Direcção-Geral de Maiores e Atenção Sociosanitaria

Artigo 24. Competências

1. À Direcção-Geral de Maiores e Atenção Sociosanitaria, órgão de direcção da Conselharia de Política Social e Igualdade, correspondem-lhe as seguintes funções:

a) Impulsionar, planificar, coordenar e avaliar o conjunto das actuações da Conselharia de Política Social e Igualdade em matéria de bem-estar, destinadas à atenção das pessoas maiores em aplicação da Lei 13/2008, de 3 de dezembro, e da Lei 39/2006, de 14 de dezembro, entre elas a ordenação, o planeamento, a inovação estratégica dos recursos sociosanitarios e a coordinação e avaliação da sua actividade assistencial.

b) Planificar as políticas da Direcção-Geral nas matérias de inovação tecnológica e investigação e inovação na gestão dos programas e serviços sociais, assim como a iniciativa da proposta normativa nesta matéria.

c) A coordinação das iniciativas de I+D+i no âmbito das TIC sociais e a supervisão da/das plataforma/s tecnológica/s que dêem suporte a estas actividades dentro do sistema de serviços sociais, sem prejuízo das que lhes correspondam a outros órgãos.

d) Impulsionar iniciativas de humanização e segurança assistencial nos centros sociosanitarios.

e) O fomento e o planeamento de actividades de formação continuada nos centros sociosanitarios.

f) O impulso da efectividade e da eficiência nos processos assistenciais, e a promoção da segurança e da qualidade, e a sua melhora contínua.

g) O exercício da potestade sancionadora no âmbito das suas competências, de conformidade com a normativa de aplicação.

h) A elaboração do anteprojecto do orçamento e da memória de funcionamento correspondente ao órgão, assim como a sua gestão, seguimento e avaliação, e a elaboração de estatísticas nas matérias da sua competência.

i) Impulsionar a aplicação da perspectiva de género nas matérias da sua competência.

j) Coordenar a Rede galega de centros sociocomunitarios.

2. Para o desenvolvimento das suas funções, a Direcção-Geral de Maiores e Atenção Sociosanitaria conta com os seguintes órgãos:

a) Subdirecção Geral de Recursos Residenciais e Atenção Diúrna de Maiores.

b) Subdirecção Geral de Atenção Sociosanitaria e Inovação Assistencial.

c) Subdirecção Geral de Envelhecimento Activo, Prevenção da Dependência e Inovação Sociosanitaria.

d) Centro Galego de Desenvolvimento Integral (Cegadi).

Artigo 25. Subdirecção Geral de Recursos Residenciais e Atenção Diúrna de Maiores

1. Correspondem-lhe a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) A coordinação e supervisão dos equipamentos e serviços, residenciais e de atenção diúrna, do âmbito competencial da Direcção-Geral de Maiores e Atenção Sociosanitaria; a elaboração da proposta do catálogo de serviços e medidas de planeamento; a programação, coordinação e controlo dos programas, serviços e equipamentos, tanto comuns como do nível de actuação especializada para as pessoas maiores, sem prejuízo das que lhes correspondam a outros órgãos da Conselharia.

b) O desenho e a posta em marcha de programas e actividades dirigidas a pessoas maiores.

c) Colaborar com os órgãos responsáveis de autorização e inspecção de serviços sociais no controlo dos requisitos de acreditação em matéria de atenção às pessoas maiores, que garantam a qualidade da dita atenção.

d) A proposta da regulação do sistema de acesso e admissão nos centros e serviços para as pessoas maiores, e a sua execução.

e) A preparação do anteprojecto do orçamento e a memória de funcionamento da Direcção-Geral, com base nas propostas de despesas elaboradas pelos diferentes órgãos e unidades da dita direcção geral, assim como o controlo e o seguimento da sua gestão e execução.

f) A preparação de propostas normativas relativas a taxas, preços públicos e demais receitas em relação com actividades ou serviços competência da Direcção-Geral, assim como o seguimento da gestão e recadação dos existentes, sem prejuízo das competências que lhe correspondam à conselharia competente em matéria de fazenda.

g) A coordinação da gestão económica da Direcção-Geral, sem prejuízo da que lhe corresponda à Secretaria-Geral Técnica.

h) A gestão e o controlo de fundos finalistas, assim como a elaboração das propostas necessárias para a tramitação dos expedientes correspondentes às suas modificações.

i) Quantas outras lhe sejam encomendadas por razão da sua competência.

2. Para o desenvolvimento das suas funções contará, com nível orgânico de serviço, com os seguintes órgãos de apoio:

2.1. Serviço de Recursos Comuns.

Corresponder-lhe-á a este serviço o exercício das seguintes funções:

a) A elaboração e preparação do planeamento, a gestão e o controlo dos centros e serviços a pessoas maiores.

b) A elaboração e preparação da gestão e o controlo dos centros e serviços especializados no âmbito da atenção ao alzhéimer.

c) A elaboração, o seguimento e o controlo dos convénios e concertos com entidades prestadoras de serviços sociais que atingem aos ditos colectivos.

d) O estudo das necessidades organizativo, orçamentais, formativas e de procedimentos para a qualidade da atenção dos centros e serviços para as pessoas maiores.

e) A elaboração de relatórios e estatísticas, a proposta de actuações e normativa no âmbito das matérias que atingem ao serviço, assim como quantas outras lhe sejam encomendadas por razão da sua competência.

f) A coordinação com outras áreas de actuação dependentes de outros órgãos nas matérias encomendadas por razão da sua competência, com atenção especial à área sociosanitaria.

g) A tramitação e o seguimento da admissão nos centros e serviços para as pessoas maiores e com alzhéimer, assim como as deslocações entre centros e/ou serviços.

h) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.2. Serviço de Gestão e Coordinação Administrativa.

Corresponder-lhe-á a este serviço o exercício das seguintes funções:

a) A coordinação da gestão económica dos programas e actividades geridos pela Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

b) A execução, a coordinação e o seguimento da gestão orçamental da Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

c) O impulso, a ordenação, a tramitação e o seguimento dos expedientes de contratação administrativa e concerto social, nas competências assumidas pela Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

d) O apoio à Subdirecção Geral no planeamento do orçamento e na elaboração da memória de funcionamento da Direcção-Geral.

e) A coordinação da gestão económica dos centros próprios de competência da Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhes correspondam a outros órgãos da Conselharia.

f) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

Artigo 26. Subdirecção Geral de Atenção Sociosanitaria e Inovação Assistencial

1. Correspondem-lhe a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) Planificar e dimensionar as estruturas, os recursos e as tecnologias desde o ponto de vista assistencial.

b) Supervisionar os planos directores e funcional dos centros sociosanitarios e fazer o seguimento da implantação de novos recursos, técnicas e procedimentos.

c) Gerir as estratégias de inovação destinadas a melhorar a prestação assistencial.

d) Impulsionar a cooperação e a coordinação efectiva com os órgãos ou unidades da Administração geral da Comunidade Autónoma da Galiza competente em matéria de sanidade, de para fomentar o desenvolvimento e a integração das prestações sociosanitarias.

e) O desenvolvimento e a coordinação de sistemas de avaliação de tecnologias e programas de serviços sociais.

f) O planeamento, coordinação, execução e o seguimento das competências e funções da Direcção-Geral de Maiores e Atenção Sociosanitaria nas matérias de inovação tecnológica e investigação e inovação na gestão dos programas e serviços sociais, especialmente orientados à promoção da autonomia pessoal e à melhora da qualidade de vida das pessoas maiores, assim como a iniciativa da proposta normativa nesta matéria.

g) A coordinação, o impulso e a gestão das iniciativas de I+D+i no âmbito das TIC sociais e a supervisão da/das plataforma/s tecnológica/s que dêem suporte a estas actividades dentro do sistema de serviços sociais, em coordinação com os órgãos competente na matéria.

h) O planeamento estratégico, o desenho, a aquisição, a implantação, a formação, o suporte, a normalização e a manutenção dos sistemas de informação de serviços sociais e da plataforma e serviços TIC que os sustentam.

i) Impulsionar o sistema de gestão da qualidade nos serviços sociosanitarios sem prejuízo das funções que lhes correspondam a outros órgãos da Conselharia.

j) A posta em marcha de projectos de humanização no contorno dos serviços sociais.

k) Implantar as estratégias de segurança dos residentes dos centros sociosanitarios.

l) O fomento e o planeamento de actividades de formação continuada nos centros sociosanitarios.

m) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2. Para o desenvolvimento das suas funções, a Subdirecção Geral de Atenção Sociosanitaria e Inovação Assistencial contará com o Serviço de Qualidade, Humanização e Gestão da Informação, órgão de apoio com o nível orgânico de serviço, ao qual lhe corresponderá:

a) Gerir a supervisão dos planos directores e funcional dos centros sociosanitarios e fazer o seguimento da implantação de novos recursos, técnicas e procedimentos.

b) O estabelecimento, seguimento e manutenção do catálogo de procedimentos.

c) O seguimento do sistema de gestão da qualidade nos serviços sociosanitarios, sem prejuízo das funções que lhes correspondam a outros órgãos da Conselharia.

d) A posta em marcha de projectos de humanização no contorno dos serviços sociais.

e) Implantar a gestão das estratégias de segurança dos residentes.

f) A posta em marcha do fomento e planeamento de actividades de formação continuada nos centros sociosanitarios.

g) A coordinação do desenvolvimento de sistemas de avaliação de tecnologias e programas de serviços sociais.

h) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

Artigo 27. Subdirecção Geral de Envelhecimento Activo e Prevenção da Dependência e Inovação Sociosanitaria

1. Correspondem-lhe a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) A coordinação, o seguimento e a reordenação, de ser o caso, dos recursos sociosanitarios existentes, sem prejuízo das que lhes correspondam a outros órgãos.

b) O desenvolvimento de programas e protocolos de derivação entre as diferentes unidades assistenciais.

c) Impulsionar a implantação da gestão integrada nos centros e estruturas da Conselharia.

d) Impulsionar mecanismos e projectos de coordinação entre o âmbito sanitário e o sociosanitario.

e) A elaboração das propostas de planeamento, coordinação, execução e seguimento das competências e funções da Subdirecção Geral nas matérias de inovação tecnológica e investigação e inovação na gestão dos programas e serviços sociais. A elaboração e o seguimento dos quadros de mando no âmbito da sua competência.

f) O impulso e a gestão das iniciativas de I+D+i no âmbito das TIC sociais e a supervisão da/das plataforma/s tecnológica/s que dêem suporte a estas actividades dentro do sistema de serviços sociais, em coordinação com os órgãos e unidades competente na matéria.

g) Elaborar estatísticas no âmbito das suas competências.

h) A elaboração de programas, projectos e serviços orientados à integração social das pessoas maiores, assim como à prevenção das situações de dependência.

i) O desenho e a posta em marcha de programas e actividades de promoção da autonomia pessoal, promoção do envelhecimento activo e o fomento das relações interxeracionais, sem prejuízo das competências atribuídas a outros órgãos da Conselharia.

j) A coordinação dos órgãos de participação e o asesoramento previstos na legislação vigente, no seu âmbito competencial, e a elaboração e gestão de concertos, convénios, convocações de subvenções ou ajudas e outras prestações económicas, sem prejuízo das competências que se lhes atribuam os outros órgãos da Conselharia e em colaboração com eles.

k) A preparação de propostas normativas, assim como a elaboração e o seguimento de planos em matérias da sua competência.

l) A gestão da contratação para a execução de programas de competência da Subdirecção.

m) Coordenar a Rede galega de centros sociocomunitarios.

n) Impulsionar o desenho e o planeamento do serviço de ajuda no fogar a pessoas em situação de dependência na Comunidade Autónoma da Galiza através das entidades locais da Galiza, assim como a coordinação e o apoio aos departamentos territoriais na gestão do financiamento às entidades locais prestadoras do serviço de ajuda no fogar a pessoas em situação de dependência.

ñ) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2. Para o desenvolvimento das suas funções, a Subdirecção Geral de Envelhecimento Activo e Prevenção da Dependência e Inovação Sociosanitaria contará com o Serviço de Envelhecimento Activo e Prevenção da Dependência, órgão de apoio com o nível orgânico de serviço, ao qual lhe corresponderá:

a) A preparação, a coordinação e o controlo dos convénios e as convocações de subvenções nas matérias de competência da Subdirecção.

b) A promoção e a gestão dos serviços de apoio à mobilidade para pessoas com dependência.

c) Gerir programas e acções de fomento destinadas à promoção da acessibilidade universal e desenho para todos.

d) A promoção de acções de divulgação e formação em matéria de acessibilidade universal e desenho para todos, sem prejuízo das competências que se lhes atribuam a outros órgãos da Conselharia.

e) A elaboração de programas, projectos e serviços orientados à integração social das pessoas maiores e à prevenção das situações de dependência.

f) O desenho e a posta em marcha de programas e actividades de promoção da autonomia pessoal, promoção do envelhecimento activo e fomento das relações interxeracionais.

g) A preparação, a coordinação e o controlo dos convénios e convocação de subvenções para programas de promoção da autonomia pessoal e de prevenção da situação de dependência com as entidades prestadoras de serviços sociais.

h) A preparação e o seguimento da colaboração para a formação e especialização de os/das profissionais da área de atenção a pessoas maiores.

i) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

Artigo 28. Centro Galego de Desenvolvimento Integral (Cegadi)

Correspondem ao Centro Galego de Desenvolvimento Integral, órgão de apoio com nível orgânico de serviço, as seguintes funções:

a) A supervisão e o controlo no cumprimento das disposições regulamentares de aplicação e das instruções ditadas pela Direcção-Geral para o funcionamento do Centro, assim como a sua gestão económica e administrativa.

b) O planeamento das actividades que se desenvolvam no Centro, assim como a sua organização, distribuição, supervisão e coordinação para atingir um funcionamento efectivo.

c) O planeamento das actividades formativas e cursos dirigidos a pessoas com deficiência e do seu desenvolvimento no Centro.

d) A realização de actividades e programas adaptados às pessoas com deficiência no Centro.

e) A proposta de projectos de colaboração, no âmbito das suas competências, com entidades públicas e privadas.

f) O desenvolvimento das acções de colaboração com entidades de iniciativa social prestadoras de serviços sociais.

g) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

Capítulo VI

A Direcção-Geral de Luta contra a Violência de Género

Artigo 29. Competências

1. À Direcção-Geral de Luta contra a Violência de Género, órgão de direcção da Conselharia de Política Social e Igualdade, correspondem-lhe as seguintes funções:

a) Impulsionar as actuações conducentes à eliminação da violência de género nos termos estabelecidos na Constituição, no Estatuto de autonomia da Galiza, na Lei 7/2023, de 30 de novembro, para a igualdade efectiva de mulheres e homens da Galiza, na Lei 11/2007, de 27 de julho, galega para a prevenção e o tratamento integral da violência de género, e na demais legislação aplicável na matéria.

b) Planificar, desenhar, coordenar e avaliar a gestão das políticas da Xunta de Galicia em matéria da erradicação da violência de género.

c) Realizar o estudo e o seguimento da legislação vigente naqueles aspectos que afectem a luta contra a violência de género e elaborar propostas normativas em matéria de prevenção e tratamento integral da violência de género.

d) Estabelecer e fomentar relações de cooperação com os organismos competente em matéria de igualdade da Administração geral do Estado, das comunidades autónomas e da Administração local, assim como com os organismos internacionais e comunitários em matéria de prevenção e tratamento integral da violência de género.

e) Elaborar as propostas normativas no âmbito das competências da Direcção-Geral.

f) Coordenar o funcionamento dos órgãos colexiados de asesoramento e participação nas matérias de competência da Direcção-Geral.

g) Exercer a potestade sancionadora no âmbito das suas competências, de conformidade com a normativa de aplicação.

h) Elaborar o anteprojecto do orçamento e a memória de funcionamento do órgão, assim como a sua gestão, seguimento e avaliação.

i) Elaborar as estatísticas nas matérias da sua competência.

j) Impulsionar a aplicação da perspectiva de género nas matérias da sua competência.

k) A formulação de propostas relacionadas com as políticas da Conselharia nas matérias próprias da Direcção-Geral.

l) A elaboração do anteprojecto do orçamento e da memória de funcionamento correspondente ao órgão, assim como a sua gestão, seguimento e avaliação, e a elaboração de estatísticas nas matérias da sua competência.

m) Em geral, aquelas outras funções que, dentro do seu âmbito, lhe sejam atribuídas.

2. Para o desenvolvimento das suas funções, a Direcção-Geral de Luta contra a Violência de Género conta com a Subdirecção Geral para o Tratamento da Violência de Género.

Artigo 30. Subdirecção Geral para o Tratamento da Violência de Género

1. Correspondem-lhe a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) A proposta, o desenho e a articulação de medidas de actuação em matéria de erradicação da violência de género.

b) O seguimento e a avaliação dos programas e serviços dirigidos à erradicação da violência de género, bem sejam de titularidade própria, de outras administrações ou dependentes da iniciativa social ou privada, assim como a atenção e protecção das suas vítimas, em aplicação do previsto na Lei 11/2007, de 27 de julho, galega para a prevenção e o tratamento integral da violência de género.

c) A elaboração de estudos ou relatórios nas matérias próprias da Subdirecção Geral que permitam, a partir da obtenção de informação, propor ajudas ou atribuir recursos.

d) A proposta, a articulação e o desenho de medidas de actuação em matéria de violência de género.

e) A assistência à Direcção-Geral a respeito das funções próprias da Subdirecção.

f) A gestão das prestações e programas nessas mesmas áreas.

g) A gestão e a organização do Ponto de coordinação das ordens de protecção.

h) Quantas outras medidas se determinem no âmbito da erradicação da violência de género.

i) A coordinação da gestão económica dos programas e actividades geridos pela Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

j) A execução, a coordinação e o seguimento da gestão orçamental da Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

k) O impulso, a ordenação, a tramitação e o seguimento dos expedientes de contratação administrativa, nas competências assumidas pela Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

l) A preparação de propostas normativas, assim como a elaboração e o seguimento de planos em matérias da sua competência.

m) A execução, o seguimento e o controlo dos programas europeus e de cooperação transfronteiriça em que participe a Direcção-Geral, assim como a elaboração de propostas de actuação.

n) A preparação, a coordinação e o controlo dos convénios e as convocações de subvenções nas matérias de competência da Subdirecção.

ñ) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2. Baixo a sua direcção e dependência, a Subdirecção Geral para o Tratamento da Violência de Género disporá, para o desenvolvimento das suas funções, das seguintes unidades administrativas com o nível orgânico de serviço:

2.1. Serviço de Prevenção e Atenção às Vítimas.

O Serviço de Prevenção e Atenção às Vítimas exercerá as seguintes funções:

a) O estabelecimento das linhas de estudo e dos programas dirigidos à defesa dos direitos de atenção e protecção das vítimas da violência de género, e a gestão de programas destinados a promover a igualdade de oportunidades para as vítimas da violência de género, segundo o previsto na Lei 11/2007, de 27 de julho, galega para a prevenção e o tratamento integral da violência de género.

b) A colaboração, o asesoramento ou organização de actividades formativas em matéria de prevenção da violência de género, sem prejuízo das funções substantivo de outros departamentos ou centros directivos da Comunidade Autónoma.

c) A preparação dos contratos e convénios de colaboração que se subscrevam com outras entidades e particulares nas matérias de competência da Subdirecção Geral.

d) A promoção, a organização e a coordinação de campanhas de sensibilização em matéria de prevenção da violência de género.

e) A elaboração e tramitação das convocações de ajudas e subvenções para a prestação de serviços dirigidos às mulheres vítimas de violência de género.

f) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.2. Serviço de Planeamento e Melhora da Coordinação.

O Serviço de Planeamento e Melhora da Coordinação exercerá as seguintes funções:

a) O desenho e a articulação de acções e medidas de prevenção da violência de género, impulsionando a educação nos valores de igualdade entre mulheres e homens e o a respeito dos direitos fundamentais, em colaboração com o âmbito educativo.

b) O impulso das relações de coordinação e cooperação, no âmbito da violência de género, com entidades e instituições públicas e privadas.

c) A promoção da colaboração e participação das entidades, associações e organizações da sociedade civil que actuam contra as diferentes formas de violência de género.

d) A preparação dos contratos e convénios de colaboração que se subscrevam com outras entidades e particulares nas matérias de competência da Subdirecção Geral.

e) A elaboração, promoção e difusão de relatórios, estudos e investigações sobre questões relacionadas com as diferentes formas de violência contra as mulheres.

f) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.3. Serviço de Apoio Técnico-Administrativo.

a) O asesoramento técnico-administrativo, assim como a gestão económica e orçamental da Direcção-Geral e a tramitação de propostas de modificação orçamental.

b) A tramitação e a execução dos expedientes de contratação administrativa que lhe correspondam à Direcção-Geral.

c) Formular os rascunhos de anteprojectos de iniciativas normativas que lhe encomende a pessoa titular da Direcção-Geral em execução das suas atribuições.

d) A execução, o seguimento e o controlo dos programas europeus e de cooperação transfronteiriça em que participe a Direcção-Geral, assim como a elaboração de propostas de actuação.

e) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

Artigo 31. Centro de Recuperação Integral para Mulheres que Sofrem Violência de Género

Ademais, a Direcção-Geral de Luta contra a Violência de Género contará com o Centro de Recuperação Integral para Mulheres que Sofrem Violência de Género, que se configura como uma unidade administrativa adscrita a ela, com competências em matéria de atenção integral às vítimas de violência de género, nos termos estabelecidos no Decreto 1/2014, de 9 de janeiro, pelo que se regula a sua criação, assim como naqueles outros previstos na normativa aplicável, e cuja direcção terá nível orgânico de serviço.

Capítulo VII

A Direcção-Geral de Promoção da Igualdade

Artigo 32. Competências

1. À Direcção-Geral de Promoção da Igualdade, órgão de direcção da Conselharia de Política Social e Igualdade, correspondem-lhe as seguintes funções:

a) Impulsionar as actuações conducentes à promoção da igualdade e à eliminação da discriminação entre mulheres e homens, nos termos estabelecidos na Constituição, no Estatuto de autonomia da Galiza, na Lei 7/2023, de 30 de novembro, para a igualdade efectiva de mulheres e homens da Galiza, na Lei 11/2007, de 27 de julho, galega para a prevenção e o tratamento integral da violência de género, e na demais legislação aplicável na matéria.

b) Promover a incorporação do princípio de igualdade de trato e oportunidades entre mulheres e homens em todas as normas, políticas, actuações, planos e estratégias da Xunta de Galicia, em cumprimento do princípio de transversalidade recolhido no artigo 20 da Lei 7/2023, de 30 de novembro, para a igualdade efectiva de mulheres e homens da Galiza.

c) Planificar, desenhar, coordenar e avaliar a gestão das políticas da Xunta de Galicia em matéria de igualdade entre mulheres e homens, e a promoção da corresponsabilidade entre mulheres e homens no âmbito pessoal, familiar e laboral.

d) Realizar o estudo e o seguimento da legislação vigente naqueles aspectos que afectem o princípio de igualdade entre mulheres e homens, e elaborar propostas de modificação das normas que o dificultem ou impeça.

e) Estabelecer e fomentar relações de cooperação com os organismos competente em matéria de igualdade da Administração geral do Estado, das comunidades autónomas e da Administração local, assim como com os organismos internacionais e comunitários, em matéria de igualdade de oportunidades entre mulheres e homens.

f) Propor medidas, programas e normas dirigidos à promoção do exercício efectivo dos direitos das mulheres, a incrementar a sua participação na vida económica, laboral, política, social e cultural, e a eliminar as discriminações existentes entre sexos.

g) Estabelecer relações e canais de participação com associações, fundações e outros entes e organismos que tenham entre os seus fins a consecução da igualdade de oportunidades entre mulheres e homens, assim como a igualdade de trato e não discriminação por razão de orientação sexual e identidade de género.

h) A promoção das actuações referentes às medidas autárquicas de conciliação, bancos autárquicos de tempo e planos de programação do tempo da cidade.

i) Elaborar as propostas normativas no âmbito das competências da Direcção-Geral.

j) Coordenar o funcionamento dos órgãos colexiados de asesoramento e participação nas matérias de competência da Direcção-Geral.

k) Exercer a potestade sancionadora no âmbito das suas competências, de conformidade com a normativa de aplicação.

l) Elaborar o anteprojecto do orçamento e a memória de funcionamento do órgão, assim como a sua gestão, seguimento e avaliação.

m) Elaborar as estatísticas nas matérias da sua competência.

n) Impulsionar a aplicação da perspectiva de género nas matérias da sua competência.

ñ) A formulação de propostas relacionadas com as políticas da Conselharia nas matérias próprias da Direcção-Geral.

o) A elaboração do anteprojecto do orçamento e da memória de funcionamento correspondente ao órgão, assim como a sua gestão, seguimento e avaliação, e a elaboração de estatísticas nas matérias da sua competência.

p) A preparação, a coordinação e o controlo dos convénios e das convocações de subvenções nas matérias de competência da Subdirecção.

q) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2. Para o desenvolvimento das suas funções, a Direcção-Geral de Promoção da Igualdade conta com a Subdirecção Geral de Promoção da Igualdade.

Artigo 33. Subdirecção Geral de Promoção da Igualdade

1. Correspondem-lhe a esta subdirecção, como órgão de direcção, as seguintes funções:

a) A proposta, o desenho e a articulação de medidas de actuação em matéria de igualdade entre mulheres e homens.

b) A participação no desenho, o seguimento, o desenvolvimento e a avaliação dos programas e serviços dirigidos à promoção da igualdade entre mulheres e homens, bem sejam de titularidade própria, de outras administrações ou dependentes da iniciativa social ou privada.

c) A proposta e o desenvolvimento de actuações para a incorporação da perspectiva de género em todas as normas, políticas, actuações, planos e estratégias da Xunta de Galicia.

d) A promoção da introdução da perspectiva de género no âmbito educativo e a elaboração de materiais e recursos coeducativos em colaboração com o departamento competente em matéria de educação.

e) A elaboração de estudos ou relatórios nas matérias próprias da Subdirecção Geral.

f) A promoção, organização e coordinação de acções de sensibilização em matéria de promoção da igualdade.

g) Emitir relatório de impacto de género, nos termos estabelecidos na Lei 7/2023, de 30 de novembro, para a igualdade efectiva de mulheres e homens da Galiza, assim como a elaboração de relatórios técnicos nas matérias da sua competência.

h) A coordinação da gestão económica dos programas e actividades geridos pela Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

i) A execução, a coordinação e o seguimento da gestão orçamental da Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

j) O impulso, a ordenação, a tramitação e o seguimento dos expedientes de contratação administrativa, nas competências assumidas pela Direcção-Geral, sem prejuízo das que lhe correspondam à Secretaria-Geral Técnica.

k) A preparação de propostas normativas, assim como a elaboração e o seguimento de planos em matérias da sua competência.

l) A execução, o seguimento e o controlo dos programas europeus e de cooperação transfronteiriça em que participe a Direcção-Geral, assim como a elaboração de propostas de actuação.

m) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2. Baixo a sua direcção e dependência, a Subdirecção Geral de Promoção da Igualdade disporá, para o desenvolvimento das suas funções, das seguintes unidades administrativas com o nível orgânico de serviço:

2.1. Serviço de Programação, Cooperação Institucional e Planeamento.

O Serviço de Programação, Cooperação Institucional e Planeamento exercerá as seguintes funções:

a) A coordinação dos programas, acordos e actuações, dirigidos à consecução da igualdade efectiva de mulheres e homens, que se desenvolvam em colaboração com outras administrações públicas.

b) A gestão e a coordinação das actuações de seguimento e avaliação dos programas e serviços promovidos pela Subdirecção.

c) O estabelecimento das linhas de estudo e dos programas dirigidos à consecução do objectivo da igualdade entre mulheres e homens.

d) O desenvolvimento de actuações para a incorporação da perspectiva de género em todas as normas, políticas, actuações, planos e estratégias da Xunta de Galicia.

e) A realização de programas e actuações dirigidos à promoção da conciliação e ao fomento da corresponsabilidade.

f) O apoio e o fomento do associacionismo de mulheres e a participação das mulheres na vida económica, social e laboral.

g) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.2. Serviço de Fomento e Promoção da Igualdade.

O Serviço de Fomento e Promoção da Igualdade exercerá as seguintes funções:

a) A programação e o desenvolvimento e gestão de acções dirigidas a impulsionar e a apoiar a participação e o emprendemento das mulheres nos âmbitos económico, social e laboral.

b) O apoio ao desenvolvimento de serviços e recursos na área de igualdade entre mulheres e homens que levam a cabo outras administrações e/ou entidades de iniciativa social.

c) A elaboração das convocações de ajudas e subvenções destinadas ao fomento de actuações dirigidas à promoção da igualdade.

d) A promoção das relações de cooperação com entidades e instituições públicas e privadas, fomentando a articulação e o desenho de medidas de actuação em matéria de igualdade entre mulheres e homens.

e) A coordinação e a organização de acções de formação no âmbito da igualdade entre mulheres e homens.

f) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

TÍTULO III

Os Departamentos Territoriais

Artigo 34. Organização

1. Para o exercício das suas competências, a Conselharia de Política Social e Igualdade organiza-se em departamentos territoriais da Corunha, Lugo, Ourense e Vigo, que desenvolverão as suas funções nas áreas competenciais da dita conselharia no âmbito territorial da província correspondente, de conformidade com a normativa de aplicação, sem prejuízo das funções de coordinação do exercício das competências que assume cada delegação territorial no seu correspondente âmbito, de acordo com o disposto na Lei 16/2010, de 17 de dezembro.

2. Ademais, os departamentos territoriais contarão com uma unidade administrativa em matéria de igualdade, à qual lhe corresponderá a promoção da igualdade e o fomento de actuações dirigidas à erradicação da violência de género no marco do desenvolvimento das linhas de actuação da Direcção-Geral de Luta contra a Violência de Género e da Direcção-Geral de Promoção da Igualdade, no seu âmbito territorial.

3. O Departamento Territorial de Vigo contará com um escritório coordenador em Pontevedra que, baixo as directrizes da pessoa titular do Departamento Territorial de Vigo, prestará funções de apoio técnico e administrativo às unidades administrativas existentes no âmbito da Delegação Territorial de Pontevedra.

Artigo 35. Funções

1. À frente de cada departamento territorial existirá um director ou uma directora territorial, da qual dependerão todos os serviços, unidades ou centros da Conselharia que consistam no âmbito territorial da sua competência. As pessoas titulares dos departamentos territoriais dependerão funcionalmente da pessoa titular da Conselharia, sem prejuízo das directrizes que, na ordem funcional, possam emanar dos órgãos de direcção da Conselharia.

2. Os departamentos territoriais da Conselharia de Política Social e Igualdade, baixo a autoridade e supervisão da pessoa titular do dito departamento territorial, estarão integradas pelos seguintes órgãos de apoio com nível orgânico de serviço:

2.1. Serviço de Coordinação Administrativa.

Este serviço desenvolverá as seguintes funções:

a) A coordinação administrativa do funcionamento dos serviços dependentes do departamento territorial.

b) A habilitação e a gestão do pessoal que preste serviços no departamento territorial e nos centros dependentes.

c) As questões de regime interior, informação e atenção a o/à cidadão/à, registro geral, publicações, tramitação administrativa, arquivo e inventário de bens.

d) A execução de actuações de inspecção da organização e o funcionamento dos serviços administrativos do departamento territorial.

e) Prestar-lhe asesoramento e assistência técnica e administrativa à pessoa titular do departamento territorial e substituí-la em caso de vaga, ausência ou doença, assim como nos casos da sua abstenção ou recusación declarada.

f) Qualquer outro assunto que não seja de competência específica dos demais serviços do departamento territorial.

g) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.2. Serviço de Gestão Económica.

Este serviço desenvolverá as seguintes funções:

a) O controlo contável, a gestão e a justificação dos créditos que se lhe atribuam ou desconcentren.

b) A elaboração do estudo do anteprojecto de orçamento anual correspondente aos programas de despesa do departamento territorial e dos centros dependentes dele.

c) A coordinação e a supervisão da gestão económica dos serviços do departamento territorial e dos centros dependentes dele.

d) A administração, o controlo contável, a gestão e a justificação dos créditos desconcentrados e atribuídos ao departamento territorial.

e) A habilitação dos meios materiais.

f) A tramitação dos expedientes de contratação.

g) Qualquer outra função que lhe seja atribuída pelos órgãos de que depende.

2.3. Serviço de Dependência e Autonomia Pessoal.

Desenvolverá as funções próprias da Secretaria-Geral Técnica, da Direcção-Geral de Pessoas com Deficiência e da Direcção-Geral de Maiores e Atenção Sociosanitaria destinadas a pessoas em situação de dependência, pessoas maiores e pessoas deficientes, no respectivo âmbito territorial.

2.4. Serviço de Família, Infância e Dinamização Demográfica.

Desenvolverá as funções próprias da Direcção-Geral de Família, Infância e Dinamização Demográfica destinadas à família e menores, no respectivo âmbito territorial.

2.5. Serviço de Prestações, Inclusão e Imigração.

Desenvolverá as funções próprias da Direcção-Geral de Inclusão Social destinadas aos serviços comunitários, inclusão social e imigração, no seu respectivo âmbito territorial.

Disposição adicional primeira. Regime de suplencia

Em caso de vaga, ausência ou doença das pessoas titulares da Direcção-Geral de Família, Infância e Dinamização Demográfica, da Direcção-Geral de Inclusão Social, da Direcção-Geral de Pessoas com Deficiência, da Direcção-Geral de Maiores e Atenção Sociosanitaria, da Direcção-Geral de Luta contra a Violência de Género e da Direcção-Geral de Promoção da Igualdade, assim como nos casos da sua abstenção ou recusación declarada, a suplencia será assumida segundo a ordem de prelación que se estabelece no artigo 4 do Decreto 49/2024, de 22 de abril, pelo que se fixa a estrutura orgânica das conselharias da Xunta de Galicia.

Disposição adicional segunda. Dimensão de igualdade

No exercício das funções a que se refere este decreto, integrar-se-á de modo activo a dimensão de igualdade de oportunidades entre mulheres e homens.

Disposição adicional terceira. Presença equilibrada de mulheres e homens

Nas nomeações de altos cargos desta conselharia, assim como das pessoas titulares e membros de órgãos de entidades integrantes do sector público autonómico do seu âmbito de competências, atenderá ao princípio de presença equilibrada entre mulheres e homens.

Disposição adicional quarta. Manutenção da antigüidade no posto de trabalho

As pessoas que estejam a desempenhar os postos de trabalho cuja denominação ou adscrição variem como consequência deste decreto manterão a antigüidade do posto de trabalho de origem sempre que se conserve o seu conteúdo funcional.

Disposição transitoria primeira. Modificação de unidades administrativas

Quando, como consequência da estrutura orgânica que se estabelece neste decreto, se modifique a denominação ou o conteúdo funcional das subdirecções gerais ou serviços existentes, autoriza-se a pessoa titular da Conselharia de Política Social e Igualdade, por proposta da Secretaria-Geral Técnica da Conselharia, para adscrever o pessoal funcionário que ocupava o posto existente ao posto equivalente que figura neste decreto. No caso de supresión ou amortização das subdirecções gerais ou chefatura de serviço, será de aplicação o estabelecido na normativa vigente em matéria de função pública.

Disposição transitoria segunda. Adscrição de postos com nível orgânico inferior ao de serviço

As unidades e os postos de trabalho com nível orgânico inferior ao de serviço, correspondentes às subdirecções gerais ou serviços suprimidos ou amortizados como consequência deste decreto, continuarão subsistentes e retribuiranse com cargo aos mesmos créditos orçamentais até que se aprove a nova relação de postos de trabalho adaptada à estrutura orgânica estabelecida neste decreto. As unidades e os postos de trabalho enquadrados nos órgãos suprimidos adscrever-se-ão provisionalmente, por resolução da pessoa titular da Conselharia, por proposta da Secretaria-Geral Técnica, aos órgãos estabelecidos neste decreto, em função das atribuições que têm atribuídas.

Disposição derrogatoria única. Derogação normativa

Fica derrogar o Decreto 124/2022, de 23 de junho, pelo que se estabelece a estrutura orgânica da Conselharia de Política Social e Juventude, assim como quantas disposições de igual ou inferior categoria se oponham ao estabelecido neste decreto.

Disposição derradeiro primeira. Desenvolvimento do decreto

Autoriza-se a pessoa titular da Conselharia de Política Social e Igualdade para ditar as disposições necessárias para a execução e o desenvolvimento deste decreto.

Disposição derradeiro segunda. Entrada em vigor

Este decreto entrará em vigor o dia seguinte ao da sua publicação no Diário Oficial da Galiza.

Santiago de Compostela, vinte de maio de dois mil vinte e quatro

Alfonso Rueda Valenzuela
Presidente

Fabiola García Martínez
Conselheira de Política Social e Igualdade