De acordo com o previsto na Lei 5/1992, de 10 de junho, de criação do Instituto Galego de Promoção Económica, o Conselho de Direcção do instituto, na sua reunião de 13 de outubro de 2022, acordou modificar a estrutura organizativo da entidade nos seguintes termos:

I. Órgãos superiores de direcção.

Para o desenvolvimento das funções que o Igape tem encomendadas e recolhidas no artigo 4 da Lei 5/1992, do 10 junho, de criação do Instituto, conta com os seguintes órgãos superiores:

1.1. O/a presidente/a.

1.2. O/a director/a geral.

1.1. A o/à presidente/a que será, por razão do seu cargo, o/a conselheiro/a competente em matéria de Economia, corresponde-lhe a representação do Igape em toda a classe de actos ou negócios jurídicos e exercerá no seu nome acções e recursos e demais competências que se lhe atribuem na citada Lei 5/1992 no seu artigo 11.

1.2. A o/à director/a geral, que será nomeado/a pelo Conselho de Direcção, por proposta de o/da conselheiro/a, corresponde-lhe exercer as competências que se estabelecem no artigo 12 da Lei 5/1992 e as que lhe fossem expressamente delegar por o/a presidente/a ou pelo Conselho de Direcção.

II. Estrutura administrativa.

O Instituto estrutúrase internamente numa gerência, quatro áreas, uma subdirecção e duas unidades, dependentes orgânica e funcionalmente da Direcção:

2.1. Gerência.

2.2. Área de Financiamento.

2.3. Área de Competitividade.

2.4. Área de Internacionalização.

2.5. Escritório de Projectos Tractores e Atracção de Investimentos.

2.6. Unidade de Projectos Empresariais.

2.7. Unidade de Operações.

À frente da Gerência, das áreas de financiamento, competitividade e internacionalização e das unidades figurará uma pessoa responsável da Gerência, da direcção de Área, e das unidades, as quais terão a consideração de pessoal directivo. À frente da Subdirecção de Projectos Tractores e Atracção de Investimentos figurará um/uma subdirector/a, posto que se proverá pelo procedimento de livre designação.

Funções.

2.1. Gerência.

A pessoa titular da Gerência sê-lo-á também de todos os órgãos colexiados dela e para estes efeitos, exercerá a coordinação, baixo as instruções da Direcção, dos programas e actuações das diferentes direcções de área e dos entes do sector público adscritos ao Instituto, a gestão dos assuntos relacionados com o regime interno e o regime de pessoal do Instituto, as propostas de simplificação e racionalização da actividade administrativa, a elaboração dos projectos e planos gerais de actuação, a assistência técnica, administrativa e o apoio jurídico à pessoa titular da Direcção do Instituto, a emissão de relatórios e anteprojectos normativos e de orçamentos do Instituto, assim como qualquer outra que lhe encomende a Direcção do ente.

Para o desenvolvimento das suas funções a Gerência contará com uma Subdirecção de Recursos Humanos e Gestão Administrativa, a cuja frente figurará um/uma subdirector/a que terá como funções as de prestar ao Instituto serviços internos de apoio jurídico-administrativo, gestão de recursos humanos, contratação administrativa, coordinação administrativa geral e aquelas outras funções que dentro do seu âmbito lhe sejam atribuídas pela Gerência.

Para a gestão destas funções, a Gerência contará com um/com uma técnico/a responsável por Recursos Humanos e dois/duas técnicos/as responsáveis por Gestão Administrativa.

O/a técnico/a responsável por gestão de Recursos Humanos assumirá as seguintes funções:

a) A gestão do pessoal do Instituto.

b) A tramitação dos expedientes administrativos relativos a pessoal funcionário, laboral e eventual.

c) O estudo, tramitação e elaboração das propostas de resolução de recursos, a elaboração dos correspondentes relatórios e a coordinação da documentação necessária em relação com as demandas e recursos interpostos na via judicial, assim como, se for o caso, a execução de sentenças em matéria de pessoal.

d) A tramitação e gestão das permissões, férias e licenças do pessoal do Instituto.

e) O controlo da assistência e pontualidade do pessoal do Instituto.

f) Aquelas outras funções que dentro do seu âmbito lhe sejam atribuídas por o/a gerente/a.

Os/as técnicos/as responsáveis por Gestão Administrativa assumirão as seguintes funções:

a) Elaboração de relatórios e de qualquer outro instrumento de carácter jurídico-administrativo que lhes sejam encomendados pela Gerência, sem prejuízo das competências da Assessoria Jurídica Geral.

b) Elaboração e emissão de relatórios-proposta sobre os recursos administrativos.

c) Coordinação e apoio técnico-jurídico na gestão e tramitação de projectos de disposições, bases reguladoras de ajudas, convénios ou qualquer outro procedimento administrativo.

d) A coordinação da documentação necessária em relação com as demandas e recursos interpostos na via judicial, excepto as que correspondam a outros órgãos.

e) A gestão dos expedientes de contratação administrativa.

f) A preparação dos assuntos para elevar à Direcção-Geral, à Presidência e ao Conselho de Direcção, assim como o seguimento e controlo da sua execução.

g) A coordinação da publicação de todos os actos e disposições que tenham que ser objecto de publicação no DOG.

h) A coordinação e gestão do registro do Instituto.

i) Aquelas outras funções que dentro do seu âmbito lhe sejam atribuídas por o/a gerente/a.

Integra na Gerência a Subdirecção Económica Financeira. As suas funções são as de prestar ao Instituto serviços internos de gestão, controlo económico e financeiro, controlo de auditoria e fundos europeus, assim como a gestão de recursos materiais e patrimoniais e aquelas outras funções que dentro do seu âmbito lhe sejam atribuídas pela Gerência do Instituto. A o/à subdirector/a económico financeiro corresponder-lhe-ão as seguintes funções:

a) A coordinação da confecção e tramitação do anteprojecto de orçamentos dos órgãos do Instituto, o seguimento e controlo interno da execução orçamental, assim como a tramitação dos expedientes de modificações orçamentais.

b) A execução da gestão orçamental, efectuando os trâmites económico-administrativos dos expedientes de despesa e as propostas de pagamentos do Instituto.

c) O asesoramento em matéria orçamental aos órgãos do Instituto.

d) A supervisão, coordinação e elaboração das instruções necessárias para que os órgãos do Instituto efectuem uma correcta execução do orçamento.

e) A organização, coordinação e supervisão da gestão administrativa do património adscrito ao Instituto.

f) A gestão dos investimentos, compras, subministrações e serviços do Instituto.

g) A conservação e manutenção das dependências e do edifício do Instituto.

h) Aquelas outras funções que, dentro do seu âmbito, lhe sejam atribuídas pela Gerência.

Para o desenvolvimento destes âmbitos de gestão, a Gerência contará com um/com uma técnico responsável de serviços gerais e um/uma técnico responsável contabilístico.

O/a técnico/a responsável por serviços gerais assumirá as seguintes funções:

a) A gestão dos meios materiais e património do Instituto.

b) O aprovisionamento, manutenção e renovação do equipamento e material fungível não inventariable necessário para o funcionamento dos serviços do Instituto.

c) A gestão ante as entidades, órgãos ou organismos públicos correspondentes das autorizações sectoriais preceptivas e das licenças necessárias para a execução dos expedientes de obras.

d) A supervisão, coordinação técnica e inspecção dos projectos de obras do Instituto, assim como da correspondente execução material.

e) A realização dos trabalhos facultativo próprios das obras de construção, reforma e reparação das instalações do Igape.

f) A elaboração dos relatórios que lhe sejam requeridos pelas pessoas titulares da Gerência e da Subdirecção Económica-Financeira.

g) Aquelas outras funções que, dentro do seu âmbito, lhe sejam atribuídas por o/a gerente/a.

O/a técnico/a responsável contabilístico assumirá as seguintes funções:

a) O asesoramento em matéria orçamental aos órgãos do Instituto.

b) A elaboração das instruções necessárias para que as diferentes subdirecções efectuem uma correcta gestão orçamental, assim como a análise e supervisão da sua execução, de acordo com a normativa vigente.

c) A elaboração do palco de receitas próprios do Instituto, assim como o seguimento e análise da execução orçamental correspondente às ditas receitas.

d) O seguimento da execução dos projectos de orçamento de despesas co-financiado com fundos europeus ou com outros recursos catalogado como financiación condicionado.

e) A realização de estudos e relatórios nas matérias a que fã referência as funções anteriores.

f) Aquelas outras funções que dentro do seu âmbito lhe sejam atribuídas por o/a gerente/a.

Baixo a dependência da Gerência encontra-se a Subdirecção de Liquidações, à frente da qual figurará um/uma subdirector/à quem lhe corresponde a verificação e liquidação das solicitudes de cobramento das ajudas a fundo perdido ou das bonificações ao tipo de juro dos instrumentos financeiros de qualquer temática ou destino possível do Instituto.

Além disso, gerirá as liquidações dos programas de incentivos regionais ou programas afíns.

Para a realização destas tarefas, a Gerência contará com dois/duas técnicos/as responsáveis por programas que assumirão, conforme a especialidade da matéria, montante e volume, as seguintes funções:

a) Gerir e tramitar a liquidação das solicitudes de cobramento das ajudas dos expedientes administrativos aprovados, assim como os instrumentos financeiros.

b) Revisão dos relatórios de cumprimento e propostas de pagamento.

c) Revisão dos expedientes de não cumprimento e proposta de barrados.

d) Propor a resolução de recursos administrativos.

e) Elaborar e executar o plano anual de inspecção das ajudas concedidas de acordo com o estabelecido na normativa reguladora.

f) Aquelas outras funções que, dentro do seu âmbito, lhe sejam atribuídas pela Gerência.

Na fase de liquidação dos expedientes, assim como nas inspecções dos investimentos subvencionados, todos/as os/as técnicos/as responsáveis e técnicos/as adscritos/as funcionalmente à Subdirecção, assim como todos/as os/as técnicos/as responsáveis e os/as técnicos/as dos escritórios territoriais, desenvolverão as suas tarefas baixo as instruções e directrizes de o/da subdirector/a de liquidações.

Integra na Gerência a Subdirecção de Coordinação, a cuja frente figurará um/uma subdirector/a com as seguintes funções:

a) Planificar e dar, em colaboração com a Unidade de Operações, jornadas informativas dirigidas a difundir e divulgar os programas e serviços do Instituto, organização e participação em actos, feiras, congressos e jornadas de conteúdo e interesse empresarial.

b) Contribuir, coordinadamente com as diferentes instituições públicas implicadas, a facilitar o acesso de os/das particulares à informação dos diferentes programas de ajudas e apoios do Instituto que possam resultar-lhes de interesse.

c) Actualizar a página web e o boletim interno do Instituto.

d) Coordenar o sistema de atenção telemático, que permite distribuir coordenada e automaticamente os telefonemas de informação e integrar as funcionalidades telefónicas para proporcionar uma gestão de resposta por todos os meios telemático aos utentes/as do serviço.

e) Elaborar, impulsionar e difundir toda a classe de campanhas de promoção e publicações, incluída a sua contratação e controlo, que permitam tanto a divulgação das diferentes actividades do Instituto como de toda a informação e estudos que promovam o desenvolvimento económico da Galiza.

f) Desenhar, elaborar e coordenar as comunicações externas do Instituto.

g) Coordenar as tarefas de comunicação dos programas e actividades do Instituto.

h) Coordenar o seguimento dos médios de comunicação para localizar, valorar e transferir as informações publicado em relação com os programas e actividades do Instituto.

Para o desenvolvimento destas funções, a Gerência contará com um/uma técnico/a responsável por escritórios norte e um/uma técnico/a responsável por escritórios sul para coordenar as tarefas de informação, gestão e liquidação realizadas desde os escritórios do Igape, que assumirão as seguintes funções:

a) Coordenar os escritórios territoriais do Instituto na sua zona.

b) Planificar e dar jornadas informativas dirigidas a difundir e divulgar os programas e serviços do Instituto, organização e participação em actos, feiras, congressos e jornadas de conteúdo e interesse empresarial.

c) Apoiar a gestão e liquidação de ajudas dos expedientes administrativos, instrumentos financeiros e colaborar na execução do plano de inspecção de ajudas encomendados pela gerência, seguindo as instruções e directrizes da Subdirecção de Liquidações.

d) Aquelas outras funções que, dentro do seu âmbito, lhe sejam atribuídas pela Direcção do Instituto.

2.2. Área de Financiamento.

A Área de Financiamento tem como missão fundamental a identificação, regulamento e gestão dos apoios financeiros ao tecido empresarial galego, em especial às pequenas e médias empresas. Tais apoios materializar em instrumentos financeiros tais como me os presta, avales ou reavais, assim como apoios em forma de bonificações de custos de operações financeiras ou actuações de semelhantes características de apoio à actividade empresarial.

Integra na Área de Financiamento a Subdirecção de Análise de Operações, a cuja frente figurará um/uma subdirector/a com as funções de desenho, impulso e gestão de instrumentos financeiros que contribuam ao crescimento e capitalización do tecido produtivo, assim como desenhar, impulsionar e gerir programas de apoio que facilitem o acesso ao crédito das empresas e redundem na melhora da sua estrutura financeira e da sua capacidade de investimento e crescimento, em especial todas as relacionadas com as bases reguladoras de incentivos ao investimento na comunidade autónoma, tanto as próprias do Igape como aquelas outras onde a gestão seja delegar, em todo ou em parte, por outras instituições públicas estatais ou autonómicas.

Para o desenvolvimento destas tarefas, a Área de Financiamento estará apoiada por um/uma técnico/a responsável por Análise de Operações, que assumirá as seguintes funções:

a) Desenhar e propor programas de financiamento das empresas, em especial para os emprendedores e pequenas e médias empresas.

b) Gerir e realizar o seguimento dos convénios que se formalizem com instituições financeiras e sociedades de garantia recíproca, assim como com outras entidades públicas ou privadas dependentes de instituições ou administrações públicas nacionais ou internacionais.

c) Rever os relatórios técnicos dos expedientes de solicitude e elaborar relatórios técnicos de expedientes, quando a sua relevo assim o aconselhe.

d) Analisar as solicitudes e propostas de modificações, prorrogações, recursos e demais incidências que se apresentem na tramitação dos expedientes.

e) Gerir o orçamento correspondente aos programas de gestão.

f) Propor a resolução de recursos administrativos.

g) Elaborar relatórios de gestão, seguimento e valoração de resultados a respeito do impacto das linhas de ajudas geridas e o seu grau de eficiência e eficácia a respeito dos fins propostos.

Além disso, integra na Área de Financiamento a Subdirecção de Seguimento de Carteira, a cuja frente figurará um/uma subdirector/a com as funções de desenhar e gerir os procedimentos de seguimento e controlo das empresas titulares de operações financeiras subscritas com o Igape, assim como das próprias operações financeiras, estabelecer medidas de prevenção face ao não cumprimento de pagamento das posições debedoras das operações financeiras, propor e encomendar, à unidade responsável em matéria jurídica do Instituto, a aplicação das acções procedentes para a recuperação das posições vencidas, e desenhar e propor programas apoio que facilitem o financiamento e o refinanciamento das empresas e redundem na melhora da sua estrutura financeira.

Para a gestão destas funções, a Área de Financiamento estará assistida por um/uma técnico/a responsável por Seguimento de Carteira que assumirá as seguintes funções:

a) Desenhar e propor os procedimentos de seguimento das operações financeiras do Igape e das empresas titulares destas.

b) Gerir o seguimento das operações e empresas, quando a relevo das suas circunstâncias assim o aconselhe, em particular, o seguimento das actuações realizadas pela unidade responsável em matéria jurídica do Instituto nos procedimentos de insolvencia que afectem às empresas debedoras.

c) Elaborar relatórios de não cumprimento de condições das operações financeiras.

d) Propor, nos casos de não cumprimento por pagamento, as acções procedentes para a recuperação das posições vencidas.

e) Elaborar relatórios, gerais e específicos, de gestão, seguimento e valoração das operações financeiras do Igape e dos resultados obtidos da sua gestão e do seu impacto e o seu grau de eficiência e eficácia a respeito dos fins propostos.

2.3. Área de Competitividade.

A Área de Competitividade tem como missão alcançar a adopção e o desenvolvimento, por parte do tecido empresarial, de práticas, metodoloxías ou sistemas que melhorem o nível competitivo das empresas galegas, promover a criação e o desenvolvimento de empresas emergentes inovadoras (startups) e impulsionar fórmulas que apoiem e facilitem o investimento empresarial na Galiza. Além disso, deverá executar a política industrial da Galiza e a política de clúster.

Para a melhora da competitividade no tecido empresarial, esta área impulsionará a relação com os clúster, digital innovation hubs, entidades empresariais e entre os centros de investigação e as empresas.

Para o desenvolvimento das suas funções a Área de Competitividade contará com uma Subdirecção de Competitividade Empresarial, à que lhe corresponderá promover a adopção de medidas de vigilância tecnológica e inteligência produtiva no tecido empresarial galego, assim como o desenho de serviços de alto valor para as empresas, de modo que se atinja uma situação de maior competitividade para estar em disposição de competir nas melhores condições nos comprados mais exixentes. Além disso, velará pelo cumprimento dos planos de desenvolvimento que se atribuam ao Instituto através da Área de Competitividade estabelecendo os programas, controlos e seguimento de indicadores de desenvolvimento dos ditos planos.

À frente da subdirecção figurará um/uma subdirector/a e para desenvolver as funções e actuações previstas na Subdirecção será necessário desenvolver e gerir projectos, linhas de ajuda e apoio económico e não económico, convénios, contratos e concursos que terão que ser atribuídos dinamicamente aos técnicos que conformem a Área.

Para as diferentes tipoloxías de instrumento haverá na Área de Competitividade três técnicos/as responsáveis por programas, com as seguintes funções:

a) Dinamizar a economia contribuindo à expansão e modernização das empresas existentes.

b) Propiciar as relações entre o sector empresarial e o resto dos actores económicos (instituições de financiamento, digital innovation hubs, autoridades regionais, universidades, organizações empresariais etc.).

c) Analisar as solicitudes e propostas de modificações, prorrogações, recursos e demais incidências que se apresentem na tramitação dos expedientes.

d) Elaborar relatórios de gestão, seguimento e valoração de resultados a respeito do impacto das linhas de ajudas geridas e o seu grau de eficiência e eficácia a respeito dos fins propostos.

e) Propor programas e actuações que fomentem a capacitação individual e colectiva das organizações e os processos de inteligência produtiva, transformação digital, impulso da economia circular ou optimização da função logística nas empresas.

f) Aplicar sistemas de informação, inteligência de negócio e inteligência comercial.

g) Implantar metodoloxías de gestão e de reenxeñaría de processos que contribuam à melhora competitiva das empresas.

h) Coordenar e coadxuvar com diferentes iniciativas e instrumentos os esforços de clúster e agrupamentos de empresas inovadoras na direcção de transformação permanente do tecido empresarial (inovação, competitividade, internacionalização), e unificar as suas práticas de gestão e o nível de profissionalização dos administrador dos clúster e AEI.

i) Propostas e desenho de actuações no âmbito da política industrial da Galiza e outros planos de desenvolvimento que possa assumir o Instituto através da Areia de Competitividade.

j) Execução e seguimento da Agenda de Competitividade Galiza Indústria 4.0 ou documentos que a substituam.

Adscrita à direcção de área constitui-se a Subdirecção de Investimento e Startups com o objecto de fomentar, por uma banda, o emprendemento inovador na Comunidade Autónoma da Galiza, promovendo actuações e serviços que fomentem a criação e consolidação de startups. Por outra parte, também lhe corresponderá o desenho, impulso e gestão de actuações, tanto em matéria de subvenções que fomentem o investimento por parte das empresas que melhore a capacidade operativa destas, como na prestação de serviços e asesoramento a estas com o fim de facilitar-lhes o acesso a apoios ao investimento produtivo geridos por outras administrações públicas e entidades de direito público ou privado.

À frente desta Subdirecção estará um/uma subdirector/a com as seguintes funções:

a) Proporcionar serviços e ferramentas essenciais para emprendedores/as inovadores (motivação, formação, diagnose de projectos, asesoramento de peritos/as, infra-estruturas, etc.).

b) Executar e coordenar os programas de emprendemento inovador da Xunta de Galicia e apoio às startups.

c) Desenhar e gerir os instrumentos económicos que se definam no apoio às startups.

d) Desenhar e gerir os instrumentos económicos que se definam no apoio ao investimento e crescimento empresarial em empresas inovadoras emergentes.

e) Desenhar e propor programas de ajuda ao investimento empresarial, em especial para as pequenas e médias empresas.

f) Gerir a tramitação correspondente ao Instituto das solicitudes de ajudas no Programa de incentivos regionais.

g) Analisar as solicitudes e propostas de modificações, prorrogações, recursos e demais incidências que se apresentem na tramitação dos expedientes.

h) Gerir o orçamento correspondente aos programas de gestão.

i) Elaborar relatórios de gestão, seguimento e valoração de resultados a respeito do impacto das linhas de ajudas geridas e o seu grau de eficiência e eficácia a respeito dos fins propostos.

j) Qualquer outra que lhe encomende a direcção de área dentro do seu âmbito de actuação.

2.4. Área de Internacionalização.

A Área de Internacionalização tem como missão promover um incremento da quota de mercado internacional do empresariado galego e promover a entrada de investimento forâneo na Galiza de carácter produtivo, de para uma melhora do índice de emprego na nossa comunidade autónoma.

Para o desenvolvimento das suas funções a Área de Internacionalização contará com a Subdirecção de Internacionalização, a cuja frente se encontrará um/uma subdirector/a com as funções de impulsionar a capacidade de internacionalização das empresas galegas para ganhar quota de mercado no exterior.

A Área de Internacionalização estará apoiada por dois/duas técnicos/as responsáveis por promoção internacional para a execução das seguintes funções:

a) Potenciar a posta em marcha de convénios de colaboração com entidades, organismos e instituições que permitam ao Instituto criar uma rede de alianças para contribuir a dar um grande pulo à internacionalização.

b) Apoiar a criação de consórcios de exportação, tanto entre empresas consistidas na Galiza como com outras consistidas no exterior.

c) Propor e desenhar iniciativas de colaboração com outras agências ou entidades internacionais ou organismos financeiros multilaterais.

d) Procurar a formação e capacitação especializada dos quadros directivos, mandos intermédios e técnicos das empresas em matéria internacional.

e) Propor e desenvolver toda a classe de actividades encaminhadas a fomentar e apoiar a internacionalização da peme galega.

f) Apoiar a busca de oportunidades de negócio para a empresa galega.

g) Impulsionar, coordenar e organizar uma rede de agentes colaboradores do Instituto para o fomento da expansão exterior da empresa galega.

h) Impulsionar e coordenar a manutenção de uma base de dados de agentes comerciais livres por sectores e países.

Impulsionar e coordenar uma rede de cooperação entre PME galegas e internacionais.

j) Criar, coordenar e planificar um serviço de asesoramento técnico em temas de internacionalização (financiamento, seguros à exportação, logística, legislação etc).

k) Promocionar nos comprados exteriores a marca-país.

l) Apresentar e divulgar fora da Galiza as oportunidades de investir na Galiza.

m) Promocionar e divulgar nacional e internacionalmente todos os instrumentos postos à disposição dos empresários/as espanhóis/las e estrangeiros/as para a localização de projectos empresariais na Galiza.

n) Organizar a criação e/ou divulgação no exterior da oferta exportadora da Galiza.

o) Organizar e coordenar um serviço de informação ao empresariado galego de oportunidades comerciais no exterior.

p) Procurar a formação especializada de os/as jovens/as galegos/as no âmbito da internacionalização empresarial nas suas diferentes facetas.

q) Analisar as solicitudes e propostas de modificações, prorrogações, recursos e demais incidências que se apresentem na tramitação dos expedientes.

r) Elaborar relatórios de gestão, seguimento e valoração de resultados a respeito do impacto das linhas de ajudas geridas e o seu grau de eficiência e eficácia a respeito dos fins propostos

2.5. Escritório de Projectos Tractores e Atracção de Investimentos.

Baixo a dependência directa da pessoa titular da Direcção-Geral, o Escritório de Projectos Tractores e Atracção de Investimentos terá como missão coordenar as actuações a levar a cabo de para configurar uma carteira de projectos nos que a Xunta de Galicia decida uma participação directa no marco das suas políticas económicas, assim como assistir e seguir a outros projectos empresariais, com independência do seu encaixe na carteira anteriormente mencionada. À sua frente se encontrará um/uma responsável de Escritório, com categoria de subdirector/a, a quem lhe atingem as seguintes funções:

a) Identificação e apoio a projectos susceptíveis de exercerem um especial efeito tractor sobre o tecido produtivo galego; assim como das candidaturas promovidas por empresas galegas no marco de potenciais projectos importantes de interesse comum europeu. Todas estas iniciativas deverão contar com uma especial capacidade de gerar emprego, crescimento e competitividade, actuando também como vertebradoras de outras possíveis iniciativas empresariais.

b) Realização de contactos, tarefas de acompañamento e asesoramento eficaz das empresas integrantes ou impulsoras dos projectos referidos no ponto anterior, os quais poderão proceder do próprio IGAPE, de outros organismos ou departamentos da Xunta de Galicia ou de outros agentes do tecido empresarial, económico e social.

c) Conformación de uma carteira de projectos de empresas privadas as que poder asesorar sobre as melhores linhas de apoios públicos existentes para una maior probabilidade de sucesso na sua implementación, assim como o apoio na procura de possíveis sinerxias ou escalados destes.

d) Comunicação perioódica às empresas integrantes da carteira de projectos das principais novidades e oportunidades relativas à obtenção de ajudas públicas.

e) Seguimento e inventariado da informação relativa aos projectos referidos nos pontos anteriores.

f) Captação de investimentos empresariais susceptíveis de serem postos em marcha na Galiza, com independência da sua procedência nacional ou internacional.

g) Preparação de documentação ou redacção de relatórios que se solicitem sobre questões relacionadas com o marco europeu e nacional de ajudas públicas, assim como sobre o estado de situação e viabilidade tanto de projectos susceptíveis de exercerem um especial efeito tractor sobre o tecido produtivo galego coma daqueles que constem na carteira de projectos.

h) Interlocução com o resto de administrações e agentes tanto autonómicos, e estatais coma europeus relacionados com o ecosistema das ajudas públicas e dos projectos.

Para o exercício destas funções, a pessoa responsável do escritório estará apoiado por um/uma técnico/a responsável por Atracção de Investimentos.

2.6. Unidade de Projectos Empresariais, à frente da qual estará um/uma chefe/a de unidade, terá como missão a de asesoramento aos promotores de projectos empresariais de todos os sectores produtivos que acudam ao Instituto na procura de apoio económico ou técnico, seja o primeiro financeiro ou não financeiro, com o fim de promover o assentamento de novas empresas no território galego e garantir a manutenção das existentes, através da melhora da sua competitividade e produtividade.

Esta unidade estará em permanente contacto e coordinação com o resto de áreas do Instituto e, em particular, com a Área de Internacionalização através do Escritório Galiza Invest. Além disso, o desenvolvimento das suas funções requererá um contacto contínuo e estável com o Escritório Doing Business Galiza e com os restantes centros directivos competente em matéria de inovação, comércio, energia, minas e emprego.

2.7. Unidade de Operações.

À frente da Unidade de Operações estará um/uma chefe/a de unidade que terá como missão planificar, coordenar e executar os diferentes planos e programas de actuação com o objectivo de favorecer o equilíbrio territorial da Galiza, e responsabilizará da coordinação, informação e asesoramento empresarial nos escritórios territoriais, desenvolvendo as seguintes funções:

a) Propor, desenvolver e supervisionar os procedimentos administrativos que, cumprindo todos os requisitos normativos aplicável, facilitem a gestão do Instituto.

b) Propor a regulação interna da gestão dos procedimentos administrativos e verificar o seu cumprimento.

c) Desenhar e implementar o desenvolvimento integral dos processos mecanizados de todos os procedimentos administrativos e actuações do Instituto.

d) Desenhar, definir e assegurar o cumprimento dos procedimentos em matéria informática para assegurar a salvaguardar de toda a informação gerada e armazenada.

e) Definir as necessidades em matéria de tecnologias da comunicação e informação a meio e longo prazo.

f) Desenvolver as melhoras potenciais nos procedimentos administrativos, mediante a sua reenxeñaría e redesenvolvelos para a melhora da qualidade ou do seu rendimento.

g) Realização daqueles estudos e investigações sobre a realidade económica e os mercados exteriores, necessários para a orientação da tomada de decisões em matéria de planeamento e programação económica.

h) Assegurar a manutenção e eficiência dos equipamentos e infra-estruturas TIC.

i) Solicitar e valorar as propostas técnicas apresentadas pelas empresas provedoras do sector TIC.

j) Levar a cabo labores de assistência a utentes/as.

k) Dar formação básica a os/às utentes/as das infra-estruturas, aplicações e equipamientos.

l) Levar a cabo a administração dos sistemas.

m) Executar o backup que garanta a conservação de toda a informação gerada e armazenada.

n) Levar a cabo a gestão e actualização do parque de equipamentos TIC.

o) Gerir a actualização das aplicações e a sua instalação nos diferentes equipamentos.

p) Assegurar o cumprimento da legislação vigente em matéria de protecção de dados e serviços da sociedade da informação.

q) Finalmente, de modo geral, realizar qualquer outra função relacionada com a área de trabalho que lhe seja encomendada por os/as superiores no âmbito das suas competências.

III. Sistemas de provisão dos postos de trabalho.

a) Livre designação:

A provisão dos postos de trabalho de subdirector/a, assim como de secretário/a de direcção, levar-se-á a cabo pelo sistema de livre designação, em aplicação do artigo 92.2 da Lei 2/2015, de 29 de abril, do emprego público da Galiza.

Ao tratar-se de postos de pessoal directivo e equivalentes a uma subdirecção geral, a forma de provisão da Gerência, das direcções de área e das unidades levar-se-á a cabo pelo sistema de livre designação ou pelo de pessoal directivo.

b) Concurso específico:

A provisão dos postos de técnico/a responsável levar-se-á a cabo pelo procedimento de concurso específico, de conformidade com o art. 91 da Lei 2/2015, de 29 de abril, do emprego público da Galiza. Não se considera que existam motivos justificados para que nenhum posto de técnico responsável se provexa pelo sistema de livre designação.

Santiago de Compostela, 1 de dezembro de 2022

Fernando Guldrís Iglesias
Director geral do Instituto Galego de Promoção Económica