O artigo 28.2 da Constituição espanhola reconhece como direito fundamental da pessoa o direito à greve.

O exercício deste direito na Administração e nas empresas, entidades e instituições públicas ou privadas que prestem serviços públicos ou de reconhecida e inaprazable necessidade no âmbito e competências da Comunidade Autónoma da Galiza está condicionar à manutenção dos serviços essenciais fixados no artigo 2 do Decreto 155/1988, de 9 de junho (DOG núm. 116, de 20 de junho), entre os quais se encontra a sanidade.

O exercício público da prestação da assistência sanitária não se pode ver afectado gravemente pelo legítimo exercício do direito de greve, já que aquele é considerado e reconhecido prioritariamente em relação com este.

O artigo 3 do citado decreto faculta os conselheiros ou conselheiras competente por razão dos serviços essenciais afectados para que, mediante ordem e ante cada situação de greve, decidam o mínimo de actividade necessária para assegurar a manutenção dos tais serviços, assim como para determinar o pessoal necessário para a sua prestação.

Diversas organizações sindicais convocaram uma greve geral que afectará todas as actividades desempenhadas pelas trabalhadoras e trabalhadores de empresas privadas e pelas empregadas e empregados do sector público, que se desenvolverá o 8 de março de 2019 nos seguintes trechos horários, no teor das correspondentes convocações: entre as 00.00 e as 2.00 horas, entre as 12.00 e as 14.00 horas e entre as 19.30 e as 21.30 horas; ou bem entre as 12.00 e as 16.00 horas, em algum caso. Além disso, outras organizações formalizaram cadansúa declaração de greve para toda a jornada de 8 de março (das 00.00 às 24.00 horas), mesmo abrangendo –em algum suposto– o turno de trabalho que comece antes das 00.00 horas do dia 8 de março e o turno que se prolongue depois das 24.00 horas do próprio dia 8. Portanto a determinação dos serviços essenciais conteúdos nesta ordem realiza-se atendendo às ditas circunstâncias.

Com base no que antecede,

DISPONHO:

Artigo 1

As convocações de greve referidas deverão perceber-se condicionar à manutenção dos serviços mínimos que se estabelecem na presente ordem.

Os serviços mínimos que se fixam resultam totalmente imprescindíveis para manter a ajeitada cobertura do serviço essencial de assistência sanitária, para os efeitos de evitar que se produzam graves prejuízos à cidadania. Ao próprio tempo respondem à necessidade de compatibilizar o respeito ineludible do exercício do direito à greve com a atenção à povoação, que baixo nenhum conceito pode ficar desasistida, dadas as características do serviço dispensado.

Por isso se mantêm os serviços mínimos necessários para garantir a assistência imprescindível a doentes hospitalizados/as, assim como a atenção urgente e permanente e o transporte sanitário que não podem adiar-se sem consequências negativas para a saúde.

De acordo com a motivação anterior, estabelecem-se os seguintes critérios reitores para a manutenção dos serviços essenciais nos centros de trabalho e nas instituições afectadas:

I. O pessoal mínimo necessário para a cobertura do 100 % da atenção urgente e permanente e as emergências do 061.

O serviço que presta a Central de Coordinação de Urgências Sanitárias da Galiza-061 tem como missão atender qualquer demanda que seja percebida pela povoação como de resolução urgente. Para atingir o seu fim, a central de coordinação funciona basicamente com dois degraus básicos de atenção às demandas de atenção sanitária:

1º. O degrau do pessoal operador, composto por:

1. Pessoal de operação telefónica (teleoperadores/as). Constitui o primeiro és da corrente de atenção às emergências na Comunidade Autónoma da Galiza, a primeira tomada de contacto com a pessoa alertante com a função principal de realizar um interrogatório básico no que se tomam dados de filiación de o/da doente, localização do incidente e motivação geral do telefonema.

2. Pessoal radiooperador (locutores/as). É o colectivo encarregado de activar os recursos necessários para a sua movilización pelo 061 e de realizar o seguimento e o apoio ao serviço (com a activação de novos recursos em função do tipo de demanda).

O cálculo para o dimensionamento deste pessoal está ajustado para assegurar a correcta atenção à demanda recebida em cada franja horária na Central de Coordinação de Urgências Sanitárias 061-Galiza, para que não se produzam demoras ou perdas na atenção dos telefonemas nem atrasos no envio dos recursos e/ou deficiências no seguimento dos serviços. Em consequência, o critério reitor deve ser o 100 % da actividade urgente, pois uma diminuição ou mingua deste pessoal não poderia garantir a atenção da totalidade das urgências e emergências sanitárias surgidas na Comunidade Autónoma.

2º. O degrau sanitário, onde se tomam as decisões que implicam a resolução dos casos que se expõem, bem mediante a mobilização dos recursos de atenção e transporte, bem mediante o conselho sanitário.

Nesta segunda fase, na central de coordinação trabalha um conjunto de profissionais sanitários constituído por pessoal médico coordenador e de enfermaría. Dependendo da natureza do feito com que se expõe, a sua gravidade e urgência, cada telefonema é resolvido por pessoal de um ou de outro perfil.

Os/as enfermeiros/as de consulta, à parte das tarefas de assessoria sanitária –o seu labor principal–, atendem os problemas que necessitam uma resolução urgente por pessoal desta profissão (curas, atenção às ostomías, sondas urinarias, etcétera). Ademais, desde finais do passado ano 2017 têm previsto o manejo dos acidentes de múltiplas vítimas.

Por outro lado, o trabalho do pessoal sanitário, médico e enfermeiro, consiste fundamentalmente em realizar um interrogatório sanitário dirigido a precisar a informação inicial e uma tomada de decisões posterior para resolver os problemas detectados. Este é um labor de conjunto que se realiza dimensionando os efectivo de maneira adaptada aos ciclos de demanda horários. A falha de algum dos agentes implica uma mingua na capacidade da Sala de Coordinação para resolver a demanda entrante. É preciso valorar que, numa actividade desta natureza, a demora em atender um serviço repercute em toda a demanda, tanto na que entra nesse momento como posteriormente: não realizar a tempo a classificação de menos um processo grave –porque a capacidade de atenção esteja saturada– pode deixar sem atender as tentativas de telefonemas por processos muito graves que imediatamente entram a seguir.

Em resumo, a dimensão da Sala de Coordinação de Urgências Sanitárias da Galiza-061 está estipulada em função do número de telefonemas histórico do serviço, por dias e trechos horários, garantindo a atenção do 100 % dos telefonemas. O índice de telefonemas perdidas não supera o 2 %, e procede-se por protocolo a chamar a todos aqueles números que não conseguiram contactar, dado o carácter de urgência do serviço prestado.

Uma minoración do pessoal médico e enfermeiro implica desatender parte das urgências vitais em matéria de saúde que acontecem no território galego, com as consequências directas sobre a mortalidade e a sobrevivência na povoação.

Pelas características do serviço dispensado, a povoação não pode ficar desasistida em circunstâncias de urgência e emergência. Ademais, são tarefas específicas que não podem ser suplidas por outro pessoal e é preciso ter em conta que o ónus de trabalho, ao longo do dia, depende de um número de telefonemas que não são programables, senão que se dimensionan de maneira periódica para dar cobertura às necessidades estimadas dentro de uma categoria.

Em relação directa com o anterior, resulta além disso preciso dispor de um número mínimo de efectivo de pessoal não sanitário nas áreas de direcção e administração da Fundação Pública Urgências Sanitárias da Galiza-061, com o fim de atender as necessidades administrativas mais perentorias durante o desenvolvimento da greve.

II. No âmbito da transfusión de sangue, os serviços necessários para a manutenção do abastecimento sanguíneo em toda a Comunidade Autónoma.

No âmbito da Agência Galega de Sangue, Órgãos e Tecidos, os serviços mínimos que se fixam resultam totalmente imprescindíveis para manter a ajeitada cobertura da subministração de sangue e hemoderivados a todos os centros sanitários, tanto públicos como privados, do âmbito da Comunidade Autónoma da Galiza, assim como para evitar que se produzam prejuízos aos doadores e, consequentemente, aos possíveis receptores. Na mesma medida deve garantir-se a coordinação das doações, os transplantes de órgãos e os implante sde células e tecidos, velando pelo cumprimento dos standard de qualidade vigentes e na legislação de aplicação.

III. Nos centros e instituições sanitárias:

a) Pessoal facultativo do âmbito da atenção hospitalaria:

1. Cobertura do 100 % da actividade urgente nos seguintes âmbitos:

– Serviços de urgências e guardas médicas.

– Quirófanos urgentes para a atenção de os/das utentes/as que requeiram intervenção cirúrxica inaprazable.

– Salas de partos.

Nas áreas assinaladas é imprescindível a cobertura do 100 % da actividade urgente, dado que não é possível prever as necessidades, por não ser uma actividade programable e, posto que nestes casos é preciso dar uma resposta assistencial imediata, tem que manter-se a cobertura assistencial estabelecida nos supostos de urgência.

2. Cobertura do 100 % da actividade nas seguintes áreas:

– Unidades de reanimação.

– Unidades de cuidados intensivos, de adultos ou pediátricas e unidades coronarias, de ser o caso.

– Área de diálise.

– Área de tratamentos oncolóxicos (radioterapia, hospital de dia).

As unidades de reanimação de cuidados intensivos precisam manter a sua cobertura habitual, pois têm que dar resposta aos quirófanos e às possíveis urgências que, pela sua gravidade e ante uma possível falta ajeitada de resposta, poriam em perigo a vida de os/das pacientes.

No caso da diálise e dos tratamento oncolóxicos, a sua demora ou aprazamento podem comportar um agravamento importante de os/das pacientes. Neste sentido, as descompensacións do equilíbrio hidroelectrolítico por ausência de tratamento renal substitutivo e a suspensão do tratamento antineoplásico têm um papel fundamental no aumento de morbilidade de os/das pacientes.

3. Cobertura da actividade cirúrxica de os/das pacientes, tanto hospitalizados/as como ambulatório/as, com respeito à patologias que ponham em perigo a sua vida ou agravem o seu estado de saúde, em especial processos neoplásicos.

Neste casos a morbilidade e o prognóstico de os/das pacientes poderiam agravar-se de forma significativa se se modificasse o planeamento realizado. A história natural de muitas doenças graves e oncolóxicas pode evitar-se dando a resposta mais ágil possível.

4. Na área de hospitalização estabelecer-se-á o número necessário para garantir a atenção urgente de os/das doentes hospitalizados/as e as altas clínicas.

Os/as pacientes ingressados/as precisam do controlo ajeitado que permita assegurar o seguimento da sua evolução e a supervisão do tratamento, evitando estadias innecesarias que possam modificar o complicar a dita evolução. A hospitalização é necessária nos casos em que a situação clínica de o/da paciente o determina e a sua prolongação innecesaria pode ter envolvimentos clínicas prexudiciais.

5. No âmbito de consulta, assim como das interconsultas de os/das pacientes hospitalizados/as que o requeiram, atender-se-ão as consideradas como urgentes ou preferente, segundo critério do pessoal facultativo. Além disso, atender-se-ão as consultas inaprazables de os/das doentes oncolóxicos/as que requeiram tratamento citostático, incluindo os/as doentes deslocados/as.

Dada a grande variedade das patologias que se atendem nos centros sanitários, estabelece-se como critério de urgência ou de realização ineludible o de o/da facultativo/a responsável pela assistência de o/da enfermo/a. Com isto garante-se a necessária assistência sanitária que deve prestar-se a os/às doentes para tentar evitar complicações e manter o seguimento necessário das suas patologias.

6. Garantir-se-á, além disso, a realização de determinações e provas complementares urgentes e as que se referem a os/às pacientes hospitalizados que, segundo critério do pessoal facultativo, sejam necessárias e inaprazables, percebendo-se incluídas as de os/das pacientes com neoplasias malignas.

Ao igual que no caso anterior, em vista da grande variedade das patologias que se atendem nos centros sanitários, estabelece-se como critério de urgência ou de dispensação ineludible o do pessoal facultativo responsável pela assistência de o/da enfermo/a. Os atrasos na realização destas provas podem comprometer a situação clínica de o/da doente.

7. Garantir-se-á a prescrição de sangue, medicamentos e produtos sanitários.

Dada a grande variedade das patologias que se atendem nos centros sanitários, estabelece-se como critério de urgência ou de dispensação ineludible o de o/da facultativo/a responsável pela assistência da pessoa enferma. As demoras na dispensação dos hemoderivados e dos medicamentos podem comprometer a situação clínica de o/da paciente.

8. Garantir-se-á a atenção necessária a pacientes subsidiários/as de hospitalização a domicílio e cuidados paliativos.

No caso da hospitalização a domicílio requer-se garantir a prestação assistencial, ao igual que na hospitalização convencional. No que atinge aos cuidados paliativos, dado o limitado prognóstico vital e a complexidade da situação clínica de os/das pacientes, tem-se que garantir o nível de cuidados necessário.

b) Pessoal facultativo do âmbito da atenção primária (pessoal médico, pediatra e odontólogo):

1. Cobertura do 100 % da actividade urgente.

É imprescindível a cobertura do 100 % da actividade urgente, tendo em conta que não cabe prever as necessidades por não tratar de uma actividade programable e dado que nestes casos é preciso dar uma resposta assistencial imediata. Portanto tem que mantém-se a cobertura assistencial estabelecida nos supostos de urgência.

2. Os serviços mínimos que se fixam no trecho ordinário de atenção prestarão a assistência urgente ou inaprazable dessa unidade, qualquer que seja a modalidade da prestação.

A prestação sanitária urgente no horário ordinário é desenvolvida pelos profissionais dos serviços de atenção primária (pessoal médico, pediatra e odontólogo), pelo que é preciso definir uns mínimos para garantir a assistência urgente e o seguimento e tratamento dos processos inaprazables, garantindo a seguinte dotação mínima:

– Em centros com quatro ou menos profissionais: 1 efectivo por categoria profissional.

– Em centros com cinco a oito profissionais: 2 efectivo por categoria.

– Em centros com nove a doce profissionais: 3 efectivo por categoria.

– Em centros com treze ou mais profissionais: 4 efectivo por categoria.

c) Pessoal sanitário não facultativo da atenção hospitalaria:

A respeito deste colectivo, a justificação dos critérios reitores obedece substancialmente ao já assinalado para o caso do pessoal facultativo, dado que a assistência deve ser necessariamente realizada em equipa, e não pode levar-se a efeito sem a colaboração do conjunto de os/das profissionais implicados/as.

1. Cobertura do 100 % da actividade urgente num triplo âmbito:

– Serviços de urgências.

– Quirófanos urgentes (gerais e de tocoloxía) para a atenção de os/das utentes/as que requeiram intervenções cirúrxicas inaprazables.

– Salas de partos.

2. Na área de hospitalização estabelecer-se-á o número necessário para garantir os cuidados de os/das pacientes hospitalizados/as, em correspondência com os efectivos de um domingo ou feriado.

3. No âmbito das consultas estabelecer-se-ão serviços mínimos num duplo âmbito:

– Apoio à atenção das consultas especializadas consideradas como urgentes ou preferente.

– Além disso, atender-se-ão as consultas inaprazables de os/das pacientes oncolóxicos/as que requeiram tratamento citostático e de os/das pacientes deslocados/as.

4. No âmbito dos serviços centrais, garantir-se-á a realização das provas complementares urgentes e as que se refiram a os/às doentes hospitalizados/as que, segundo critério do pessoal facultativo, sejam necessárias e inaprazables, em correspondência com os efectivos de um domingo ou feriado.

5. Garantir-se-á a dispensação de medicamentos, hemoderivados e produtos sanitários, em correspondência com os efectivos de um domingo ou feriado.

6. Unidades especiais: o número necessário para garantir o cuidado de os/das pacientes, em correspondência com os efectivos de um domingo ou feriado.

d) Pessoal sanitário não facultativo da atenção primária:

A respeito deste colectivo e como já se indicou no caso do pessoal sanitário da atenção hospitalaria, a justificação dos critérios reitores obedece substancialmente ao já assinalado para o caso do pessoal facultativo, dado que a assistência deve ser necessariamente realizada em equipa, e não poderá levar-se a efeito sem a colaboração do conjunto de os/das profissionais implicados/as.

1. Cobertura do 100 % da actividade urgente.

É asimesmo imprescindível cobrir o 100 % da actividade urgente, tendo em conta que não cabe prever as necessidades por não tratar de uma actividade programable e dado que nestes casos é preciso dar uma resposta assistencial imediata. Portanto, tem que mantém-se a cobertura assistencial estabelecida nos supostos de urgência.

2. Os serviços mínimos que se fixam no trecho ordinário de atenção prestarão a assistência urgente e inaprazable da unidade, qualquer que seja a modalidade da prestação.

A prestação sanitária urgente no horário ordinário é desenvolvida pelos profissionais dos serviços de atenção primária, pelo que é preciso definir uns mínimos para garantir a assistência urgente e o seguimento e tratamento dos processos inaprazables, garantindo a seguinte dotação mínima:

– Em centros com quatro ou menos profissionais: 1 efectivo.

– Em centros com cinco a oito profissionais: 2 efectivo.

– Em centros com nove a doce profissionais: 3 efectivo.

– Em centros com treze ou mais profissionais: 4 efectivo.

e) Pessoal de gestão e serviços da atenção hospitalaria:

1. Urgências: um número de efectivo que garanta a cobertura do 100 % da actividade urgente.

Na linha indicada para outros colectivos, os dispositivos de urgências constituem um serviço vital de atenção ininterrompida as 24 horas e todos os dias do ano, e será imprescindível para a prestação do serviço a existência de pessoal de apoio ao pessoal sanitário.

2. Área de hospitalização: um número de efectivo equivalente ao dos domingos ou feriados.

Nesta área é necessária uma prestação continuada do pessoal não sanitário equivalente aos efectivos que de modo habitual prestam serviço nos feriados e domingos, ao se considerar que embaixo dessas presenças não se garante a atenção a os/às doentes ingressados/as.

3. Cita prévia: um número de efectivo que garanta a atenção a o/à paciente que o requeira, com um mínimo de um efectivo por centro e até um máximo do 50 % dos efectivos do turno.

A situação é variable devido às diferentes organizações e infraestructuras dos centros, pelo que ante una situação de greve e com as incidências que dela podem derivar, é preciso manter os mínimos serviços de atenção nesta área às pessoas utentes.

4. Atenção ao paciente: um número de efectivo que garanta a atenção a o/à doente que o requeira, com um mínimo de um efectivo por centro e até um máximo do 50 % dos efectivos do turno.

Ao igual que no caso anterior e devido à diferente casuística da organização e infraestructuras dos centros, perante una situação de greve e as incidências que dela possam derivar, é preciso estabelecer uns mínimos efectivo de atenção nesta área, fundamental no apoio às pessoas utentes e na resolução das problemáticas próprias deste âmbito.

5. Serviços de manutenção: um número equivalente ao dos domingos ou feriados.

Nestas áreas de trabalho, das quais depende o funcionamento de todas as instalações e equipamentos dos centros, é necessária una prestação continuada equivalente aos efectivos que de modo habitual prestam serviço nos feriados e domingos, ao se considerar que embaixo dessas presenças não se garante a prestação de um serviço mínimo que garanta o adequado funcionamento das instalações e equipas.

6. Serviço de lavandaría e lenzaría: um número equivalente ao dos domingos e feriados ou até o 50 % dos efectivos do turno.

Nestas áreas de trabalho é preciso garantir a disponibilidade de roupa de doentes e lenzaría para camas e padiolas, assim como a dotação de roupa para o pessoal que deve trabalhar em áreas críticas, urgências e quirófanos, e também para resolver as questões pontuais que se precisem para una prestação ajeitado dos serviços. Considera-se que os mínimos necessários para a sua atenção são os que de maneira habitual prestam serviço nos feriados e domingos naqueles centros que dispõem de pessoal nesses dias. Naqueles outros centros em que o trabalho está organizado para que o pessoal não preste serviços nos domingos e dias feriados, é preciso manter uma actividade que garanta a não rompimento de stocks de roupa nas unidades sem que seja possível assumí-la sem romper a corrente de producción nos restantes dias da semana; por isso nestes casos considera-se necessário tomar como referência o 50 % do pessoal do turno de trabalho.

7. Limpeza: até o 50 % dos efectivos do turno.

Nesta área é preciso garantir, por causa da higiene necessária para a prestação dos serviços sanitários, que as instalações estejam em perfeitas condições de limpeza e higiene, no que atinge a zonas de hospitalização de doentes, vestiarios de pessoal, áreas críticas, serviços de urgências e quirófanos, assim como nas zonas comuns de uso geral, pois as eventuais diminuições dos parâmetros de limpeza em alguma delas pode incidir directamente também nas outras. O trabalho está organizado para que o pessoal descanse, em maior medida, nos domingos e feriados. Portanto no resto de dias é preciso realizar os trabalhos de limpeza habituais e os programados para não realizar nos fins-de-semana, de tal modo que se garanta a não rompimento da qualidade do serviço de limpeza e sem que seja possível assumí-la parando algum outro dia mais da semana. Por isso nestes casos se considera necessário tomar como referência o 50 % do pessoal do turno de trabalho.

8. Hotelaria: um número mínimo igual ao dos domingos ou feriados, ou bem um 60 % dos efectivos do turno, em função do tamanho das prestações dependentes de hotelaria em cada centro.

Nestas áreas de trabalho é preciso garantir a disponibilidade de alimentos de os/das doentes e do pessoal de guarda. Considera-se que os mínimos necessários para a sua atenção são os efectivo que de modo habitual prestam serviço nos feriados e domingos naqueles centros que dispõem de pessoal nesses dias. Naqueles outros em que o trabalho está organizado para que o pessoal não preste serviços nos domingos e dias feriados, é preciso manter uma actividade que garanta a não rompimento de stocks de alimentos preparados nas unidades sem que seja possível assumí-la sem romper a corrente de produção nos restantes dias da semana. Por isso nestes casos considera-se necessário tomar como referência o 60 % do pessoal do turno de trabalho, imprescindível para garantir um mínimo funcionamento da corrente de elaboração, empratado, distribuição e recolhida de comidas e utensilios.

9. Motoristas/as: o mesmo número de efectivo que o dos domingos ou feriados, com um mínimo, em todo o caso, de um efectivo.

Considera-se que esta é a prevenção mínima que garante a resposta às necessidades de utilização de veículos em cada centro, para atender aquelas questões urgentes que possam surgir.

10. Serviços administrativos:

– Informação: o número de profissionais necessários para garantir a devida informação a os/às pacientes.

A situação é variable devido à diferente organização e infraestructura de cada centro, pelo que ante una situação de greve e com as incidências que dela podem derivar é preciso manter uma mínima dotação para prestar atenção e informação às pessoas utentes.

– Pessoal: o número imprescindível para garantir a atenção das incidências e gestões derivadas da greve e, no máximo, até o 40 % dos efectivos do turno.

Numa jornada de greve, os serviços de recursos humanos devem assumir uma série de tarefas específicas relacionadas com ela e com a própria gestão dos serviços mínimos, incluindo a recompilação de informação, resolução de incidências, etcétera, que fazem com que nessa jornada seja preciso manter una dotação mínima que permita realizar todas essas gestões, ademais daquelas outras tarefas ordinárias mas que não admitam demora.

– Subministrações: o número imprescindível para garantir os pedidos urgentes e até um máximo do 25 % dos efectivos do turno.

Nesta área de trabalho é preciso garantir a disponibilidade de todo o tipo de material, sanitário e não sanitário, para a correcta atenção de os/das doentes ingressados/as e de os/das atendidos/as no serviço de urgências. Para isso é preciso manter una dotação de efectivo nas unidades administrativas encarregadas da tramitação e gestão dos pedidos de material.

– Armazém: um número imprescindível para a gestão do armazém e até um máximo do 25 % dos efectivos do turno.

Nesta área de actividade, ao igual que no caso anterior, é preciso manter una dotação de efectivo nos armazéns encarregados da gestão dos pedidos de material que inclui a sua preparação e envio às unidades de subministrações.

– Contabilidade: um número imprescindível para as gestões urgentes e até um 25 % dos efectivos do turno.

É necessário garantir a tramitação e gestões de carácter urgente, relacionadas com as tarefas administrativas contabilístico, no que atinge às actuações derivadas da atenção sanitária a pacientes de aseguradoras e companhias privadas que sejam atendidos/as e que não tenham direito à prestação sanitária gratuita. Além disso, deve-se garantir a possibilidade de realização das tarefas urgentes concretas que possam ser requeridas.

f) Pessoal de gestão e serviços da atenção primária:

1. Urgências: um número de efectivo que garanta a cobertura do 100 % da actividade urgente.

Como se indicou anteriormente, os dispositivos de urgências constituem um serviço vital de atenção ininterrompida durante as 24 horas e todos os dias do ano, e é imprescindível para a prestação do serviço a existência de pessoal de apoio ao pessoal sanitário dos ditos dispositivos.

2. Em centros com quatro ou menos efectivos de pessoal facultativo: 1 efectivo.

Um efectivo resulta o mínimo imprescindível para manter o suporte administrativo às tarefas de gestão, informação a os/às utentes/as e de apoio ao pessoal sanitário para a realização do seu trabalho.

– Em centros com cinco ou mais efectivos de pessoal facultativo: 1 efectivo por centro e, no caso de terem vários andares, um mais por andar.

No caso dos centros de atenção primária de maior tamanho, distribuídos em vários andares, faz-se preciso um efectivo por andar com o fim de garantir o mínimo imprescindível para manter o suporte administrativo às tarefas de gestão, informação a os/às utentes/as e de apoio ao trabalho do pessoal sanitário.

g) Pessoal das tecnologias da informação e das comunicações (TIC): no turno da manhã, 2 efectivo de presença física por EOXI; nos turnos da tarde e da noite, 2 efectivo localizados por EOXI.

h) Outras áreas de trabalho ou serviços: estabelecer-se-á com carácter geral um número equivalente ao dos domingos ou feriados.

Nas restantes áreas de actividade em que seja necessária uma prestação continuada dos serviços para o seu correcto funcionamento, e que nesse senso já dispõem de pessoal nos domingos e feriados, os mínimos necessários são os que de modo habitual prestam serviço nos ditos dias, ao se considerar que embaixo das citadas presenças não se garante a prestação de serviço mínimo que garanta o ajeitado funcionamento das instituições sanitárias.

i) Pessoal de empresas privadas que realizam labores de serviços contratados com o Serviço Galego de Saúde: aplicar-se-ão os critérios estabelecidos nos pontos anteriores para a correspondente área de actividade. Em caso que alguma empresa actue numa área de trabalho que não se corresponda com as dos pontos anteriores, estabelecer-se-á um número de efectivo equivalente ao dos domingos ou feriados.

IV. Nos serviços relativos às tecnologias da informação e das comunicações (TIC), prestados no âmbito da Conselharia de Sanidade e o Serviço Galego de Saúde por pessoal de empresas privadas mediante contratação externa:

– Nos serviços de atenção a os/às utentes/as, suporte à aplicação e administração de sistemas e redes: o 25 % dos efectivos de cada turno, garantindo ao menos 1 por turno.

– No resto de serviços de criticidade alta: um número imprescindível para a atenção das incidências urgentes, catalogado como prioridade 1 (máxima).

V. No âmbito do transporte sanitário:

1. Uma cobertura do 100 % das unidades a respeito da atenção urgente prestada através do 061, e do transporte interhospitalario urgente.

2. O 100 % dos serviços de transporte para enfermos/as que requeiram tratamentos continuados de oncoloxía, o que inclui a aplicação de radioterapia e diálise, assim como o transporte interhospitalario urgente, as consultas externas urgentes e as provas diagnósticas urgentes.

3. O 50 % dos recursos disponíveis para cada EOXI para a realização de deslocações inter e intrahospitalarios de consultas e provas, receitas hospitalarios e deslocações entre as comunidades autónomas e de outros serviços que poderão ser demandado pelos centros hospitalares, incluídas, de ser o caso, aquelas altas hospitalarias que segundo o critério do pessoal facultativo precisem inescusablemente de uma deslocação em ambulância.

Os veículos que resultem precisos para a manutenção dos serviços mínimos, consonte os anteriores critérios reitores, contarão com a dotação mínima de pessoal estabelecida na normativa vigente.

Artigo 2

As empresas privadas que prestam serviços no âmbito da sanidade da Galiza deverão fixar o pessoal necessário para garantir a prestação de reconhecida e inaprazable necessidade, de acordo com os critérios determinados nesta ordem.

Artigo 3

A determinação do pessoal necessário com base nos critérios anteriores fá-la-á a direcção da correspondente instituição, e a sua fixação deverá estar adequadamente motivada.

A justificação deve constar no expediente de determinação de serviços mínimos e exteriorizarse adequadamente para o geral conhecimento do pessoal destinatario. Deverá ficar constância no expediente dos factores ou critérios cuja ponderação conduz a determinar as presenças mínimas.

O pessoal necessário para a cobertura dos serviços mínimos deverá ser publicado nos tabuleiros de anúncios com antelação ao começo da greve.

A designação nominal dos efectivos que devem cobrir os serviços mínimos, que deverá recaer no pessoal de modo rotatorio, será determinada pela direcção respectiva e notificada aos profissionais designados.

O pessoal designado para a cobertura dos serviços mínimos que deseje exercer o seu direito de greve poderá instar a substituição da sua designação por outro/a trabalhador/a que voluntariamente aceite a mudança de modo expresso.

No anexo desta ordem recolhe-se o número de presenças mínimas acordado para cobrir as jornadas de greve no âmbito do Sistema público de saúde da Galiza.

Artigo 4

Os desempregos e alterações no trabalho por parte do pessoal necessário para a manutenção dos serviços mínimos serão considerados ilegais para os efeitos do estabelecido no artigo 16 do Real decreto lei 17/1977, de 4 de março (BOE núm. 58, de 9 de março).

Artigo 5

O disposto nos artigos precedentes não significará nenhum tipo de limitação dos direitos que a normativa reguladora da greve reconhece ao pessoal nesta situação, nem também não sobre a tramitação e efeitos dos pedidos que a motivem.

Artigo 6

Sem prejuízo do que estabelecem os artigos anteriores, dever-se-ão observar as normas legais e regulamentares vigentes em matéria de garantias de os/das utentes/as dos estabelecimentos sanitários. Os altercados ou incidentes que se produzam serão objecto de sanção com base e, além disso, nas normas vigentes.

Disposição derradeiro

Esta ordem produzirá efeitos e entrará em vigor o mesmo dia da sua publicação no Diário Oficial da Galiza.

Santiago de Compostela, 1 de março de 2019

Jesús Vázquez Almuíña
Conselheiro de Sanidade

ANEXO

Província da Corunha

Estrutura organizativo de Gestão Integrada da Corunha

– Serviços sanitários de atenção hospitalaria:

Complexo Hospitalario Universitário A Corunha:

			Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo		Urgências	13	7	6
		Área Cirúrxica	54	35	35
		Área Clínica/Hospitalização	44	20	20
		SS.CC.	20	10	10
Pessoal DUE		Urgências	21	20	19
		Área Cirúrxica	11	17	16
		Área Clínica/Hospitalização	150	145	125
		SS.CC.	20	9	7
Matrón/ona			6	4	4
Pessoal sanitário FP		Técnico/a cuidados auxiliares enfermaría	228	138	98
		Técnico/a especialista	29	19	9
Celador/a			52	48	27
Pessoal administrativo			38	9	3
Trabalho social			1	-	-
Manutenção			7	7	7
Telefonista			1	1	1
Pasador/a de ferro			12	12	-
Hotelaria	Cociñeiro/a		7	7	-
	Pinche		60	60	2
Motorista/a			1	1	-
Lavandeiro/a			9	9	-
Pessoal de informática			2	2	-

Hospital Virxe da Xunqueira-Cee:

		Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo	Urgências	3	3	2
	Área Cirúrxica	8	5	5
	Área Clínica/Hospitalização	5	3	2
	SS.CC.	2	1	1
Pessoal enfermeiro	Urgências	4	4	3
	Área Cirúrxica	3	3	2
	Área Clínica/Hospitalização	9	7	4
	Paritorio	1	1	1
Pessoal sanitário FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermaría	15	10	6
	Técnico/a especialista	2	2	2
Pessoal administrativo		3	2	1

– Serviços sanitários de atenção primária:

	Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Médico/a de família	98	54	18
Pediatra	28	9	-
Pessoal de enfermaría	92	45	17
Pessoal não sanitário (serviços administrativos)	88	27	3
Celadores/as/PSX de PAC	-	14	14

Estrutura organizativo de Gestão Integrada de Ferrol

– Serviços sanitários de atenção hospitalaria:

Complexo Hospitalario Arquitecto Marcide-Novoa Santos:

			Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo		Urgências	7	6	4
		Área Cirúrxica	20	12	12
		Área Clínica/Hospitalização	26	10	10
		SS.CC.	14	6	6
Pessoal enfermeiro		Urgências	10	10	9
		Área Cirúrxica	13	4	4
		Área Clínica/Hospitalização	44	31	31
		SS.CC.	25	6	3
Pessoal sanitário FP		Técnico/a cuidados auxiliares de enfermaría	87	44	31
		Técnico/a especialista	23	6	5
Celador/a			27	16	12
Pessoal administrativo			36	5	3
Manutenção			4	4	4
Telefonista			1	1	1
Hotelaria	Cociñeiro/a		2	2	-
	Pinche		18	18	1
	Limpador/a		2	2	-
Motorista/a			1	-	-
Lavandaría	Lavandeiro/a		5	-	-
	Pasador/a de ferro		5	-	-

– Serviços sanitários de atenção primária:

	Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Médico/a de família	40	11	-
Médico/a de família PAC	-	12	11
Pediatra	14	5	-
Odontólogo/a	1	-	-
Farmacêutico/a	1	-	-
Pessoal de enfermaría	46	12	-
Pessoal de enfermaría (PAC)	-	12	9
Outro pessoal sanitário	1	-	-
Pessoal não sanitário	36	12	-
Celador/a PAC	-	9	9
Limpeza atenção primária	1	1	-

– Empresas contratadas. Estrutura de Gestão Integrada de Ferrol:

	Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Limpeza centros de saúde (contratada)	50 %	50 %	50 %
Transporte sanitário (contratado)	3	3	2
Vigilância e segurança (contratada) atenção primária	2	2	-
Vigilância e segurança (contratada) centros hospitalares	3	3	6
Manutenção Hospital Naval (contratado)	1	1	1
Manutenção informática (contratado)	1	1	-
Dietética (contratada)	1	1	1
Help-Desk a utentes/as de sistemas da informação (contratado)	1	1	-
Arquivo (contratado)	1	1	-
Transporte dietas alimenticias (contratado)	1	1	1
Transporte de amostras clínicas (contratado)	4	-	-
Transporte de material e correspondência (contratado)	2	-	-
Cantina PAC	-	9	-
Transporte profissionais de PAC	-	9	9
Limpeza centros hospitalares (contratada)	29	21	2
DDD	1	-	-

Estrutura organizativo de Gestão Integrada de Santiago de Compostela

– Serviços sanitários de atenção hospitalaria:

Complexo Hospitalario Universitário de Santiago de Compostela:

		Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo	Urgências	12	12	6
	Área Cirúrxica	15	8	8
	Área Clínica/Hospitalização	113	44	42
	SS.CC.	23	16	11
Pessoal enfermeiro	Urgências	18	18	16
	Área Cirúrxica	38	18	14
	Área Clínica/Hospitalização	128	114	88
	SS.CC.	59	23	10
Pessoal sanitário FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermaría	192	120	79
	Técnico/a especialista	56	30	13
Celador/a		58	49	32
Pessoal administrativo		40	4	2
Manutenção	Mecânico/a	1	1	1
	Electricista	1	1	1
	Calefactor/a	1	1	1
	Fontaneiro/a	1	1	-
Pessoal informático		2	2	2
Telefonista		2	1	1
Hotelaria	Cociñeiro/a	5	3	-
	Pinche	44	35	-
Motorista/a		1	1	-
Lavandaría Lavandeira/o		6	-	-
Limpeza (contratada)		68	37	7
Manutenção (contratada)		3	3	3
Arquivo (contratado)		1	1	-
Armazém (contratado)		4	2	1
Segurança (contratada)		6	6	6
Transporte sanitário (contratado)		3	4	1

Hospital da Barbanza:

		Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo	Urgências	5	5	3
	Área Cirúrxica	6	6	6
	Área Clínica/Hospitalização	3	3	2
	SS.CC.	4	3	2
Pessoal enfermeiro	Urgências	4	4	4
	Área Cirúrxica	4	4	3
	Área Clínica/Hospitalização	9	6	4
	SS.CC.	4	3	0
Pessoal sanitário FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermaría	16	13	7
	Técnico/a especialista	3	2	2
Celador/a		3	1	1
Pessoal de informática		1	1	1
Pessoal administrativo		11	5	1
Segurança (contratada)		1	1	1
Limpeza (contratada)		5	3	1
Cocinha (contratada)		1	1	1
Manutenção e electromedicina (contratados)		2	2	2
Transporte sanitário (contratado)		2	2	1

– Serviços sanitários de atenção primária:

	Serviços mínimos
	Manhã	Tarde	Noite
Médico/a de família	96	41	24
Pediatra	39	8	-
Pessoal de enfermaría	93	34	21
Pessoal de serviços gerais	61	20	5
Auxiliar administrativo/a	6	1	-
Celador/a	1	14	14
Limpeza (contratada)	7	14	-
Segurança (contratada)	1	1	-
Transporte sanitário (contratado)	9	-	-

Província de Lugo

Estrutura organizativo de Gestão Integrada de Lugo

– Serviços sanitários de atenção hospitalaria:

Complexo Hospitalario Lucus Augusti:

			Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo		Urgências	10	12	8
		Área Cirúrxica	31	17	17
		Área Clínica/Hospitalização	41	11	11
		SS.CC.	30	8	8
Matrón/ona			3	3	3
Pessoal enfermeiro		Urgências	11	11	10
		Área Cirúrxica	8	8	7
		Área Clínica/Hospitalização	82	56	52
		SS.CC.	26	8	4
Pessoal sanitário FP		Técnico/a cuidados auxiliares de enfermaría	104	75	48
		Técnico/a especialista	27	17	7
Celador/a			34	31	17
Pessoal administrativo			30	7	2
Manutenção			4	4	4
Telefonista			1	1	1
Hotelaria	Cociñeiro/a		5	1	-
	Pinche cocinha		36	27	-
	Pinche lenzaría		3	3	-
Motorista/a			1	-	-
Pessoal de informática			2	2	2
Segurança (contratada)			6	5	4
Limpeza (contratada)			27	27	2
Transporte sanitário (contratado)			21	21	8
Transporte interno (contratado)			3	3	1
Informática (contratada)			6	2	-
Diétetica (contratada)			2	1	-
Arquivo (contratado)			2	1	1
Plataforma logística (contratada)			4	1	-

Hospital Comarcal de Monforte:

		Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo	Urgências	4	3	3
	Área Cirúrxica	9	9	9
	Área Clínica/Hospitalização	5	4	4
	SS.CC.	5	5	5
Matrón/ona		1	1	1
Pessoal enfermeiro	Urgências	5	4	3
	Área Cirúrxica	2	2	2
	Área Clínica/Hospitalização	11	10	7
	SS.CC./REA	8	1	1
Pessoal sanitário FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermaría	17	14	8
	Técnico/a especialista	4	4	2
Celador/a		9	5	3
Pessoal administrativo		7	1	1
Manutenção		2	2	2
Telefonista		1	1	-
Hotelaria	Cociñeiro/a	1	1	-
	Pinche	5	5	-
Pasador/a de ferro		2	-	-
Lavandaría		2	-	-
Segurança (contratada)		1	1	1
Limpeza (contratada)		9	2	1
Transporte sanitário (contratado)		2	2	2
Arquivo (contratado)		2	1	-
Manutenção electromédico (contratado)		1	1	1

Hospital da Marinha:

			Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo		Urgências	4	3	2
		Área Cirúrxica	12	11	11
		Área Clínica/Hospitalização	6	3	3
		SS.CC.	6	2	2
Pessoal enfermeiro		Urgências	4	4	3
		Área Cirúrxica	5	2	2
		Área Clínica/Hospitalização	23	19	14
		SS.CC.	3	-	-
Pessoal sanitário FP		Técnico/a cuidados auxiliares enfermaría	26	20	12
		Técnico/a especialista	6	4	2
Celador/a			8	7	3
Pessoal administrativo			15	2	1
Manutenção			2	2	2
Telefonista			1	1	-
Hotelaria	Cociñeiro/a		1	1	-
	Pinche		4	4	-
Motorista/a			-	-	-
Lavandaría			1	-	-
Segurança (contratada)			1	1	1
Limpeza (contratada)			6	6	1
Transporte sanitário (contratada)			4	4	2
Manutenção electromédico (contratado)			1	-	-

– Serviços sanitários de atenção primária de Lugo:

	Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo (médicos, pediatras, odontólogos)	119	39	26
Pessoal de enfermaría	102	39	26
Pessoal de serviços gerais	67	14	4
Auxiliar administrativo	9	1	-
Celador/a	3	15	15
Ofício	-	-	-
Limpeza (contratada)	13	26	3
Transporte analíticas e farmácia (contratado)	13	-	-

Província de Ourense

Estrutura organizativo de Gestão Integrada de Ourense

– Serviços sanitários de atenção hospitalaria:

Complexo Hospitalario de Ourense:

		Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal Facultativo	Urgências	8	7	5
	Área Cirúrxica	32	8+8	8+8
	Área Clínica/Hospitalização	59	13+3	12+3
	SS.CC.	45	6+5	6+5
Matróns/onas		2	2	2
Fisioterapeuta		2	-	-
Pessoal enfermeiro	Urgências	10	10	9
	Área Cirúrxica	33	23	22
	Área Clínica/Hospitalização	64	44	21
	SS.CC.	23	18	16
Pessoal sanitário FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermaría	130	92	73
	Técnico/a especialista	17	13	7
Celadores		52	40	25
Pessoal administrativo	Admissão e apoio assistencial	29	7	2
Pessoal administrativo	Pessoal, secretaria e Atenção ao Doente	3	-	-
Telefonista		2	2	1
Hotelaria	Cociñeiro/a	4	4	-
	Pinche	39	32	-
Motorista/a		1	-	-
Lenzaría, limpeza, serviços		6	1	-
Informação e recepção		-	-	-
Informática		2	2	-
Limpeza (contratada)		37	25	3
Em facultativo incluem-se como sumandos guardas de presença fisica e localizadas

Hospital Comarcal do Barco de Valdeorras:

			Serviços mínimos
			Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo		Urgências	3	2	2
		Área Cirúrxica	3	2	2
		Área Clínica/Hospitalização	9	6	6
		SS.CC.	5	3	3
Pessoal enfermeiro		Urgências	2	2	2
		Área Cirúrxica	2	2	2
		Área Clínica/Hospitalização	8	8	7
		SS.CC.	5	2	1
Pessoal sanitário FP		Técnico/a cuidados auxiliares de enfermaría	16	10	6
		Técnico/a especialista	3	2	2
Celador/a			8	7	3
Pessoal administrativo			13	1	1
Manutenção			2	2	1
Telefonista			1	1	-
Hotelaria	Cociñeiro/a		1	1	-
	Pinche		4	4	-
Lavandaría	Lavandeira/o		2	-	-

Hospital de Verín:

		Serviços mínimos
		Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo	Urgências	3	3	3
	Área Cirúrxica	4	4	4
	Área Clínica/Hospitalização	5	1	1
	SS.CC.	4	-	-
Pessoal enfermeiro	Urgências	2	2	3
	Área Cirúrxica	2	2	2
	Área Clínica/Hospitalização	6	4	3
	SS.CC.	1	-	-
Matróns/onas		1	1	1
Pessoal sanitário FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermaría	6	6	5
	Técnico/a especialista	2	2	2
Celador/a		3	2	1
Pessoal administrativo		6	2	1

– Serviços sanitários de atenção primária:

	Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Médico/a de família	113	39	24
Pediatra de atenção primária	16	3	-
Pessoal de enfermaría	110	32	17
Outro pessoal sanitário	12	-	-
Pessoal de gestão e serviços: citação	78	10	-
Pessoal de gestão e serviços: serviços administrativos e manutenção	13	-	-
Celador/a de PAC	0	15	15

Província de Pontevedra

Estrutura organizativo de Gestão Integrada de Pontevedra e O Salnés

– Serviços sanitários de atenção hospitalaria:

Complexo Hospitalario de Pontevedra:

			Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo		Urgências	9	9	6
		Área Cirúrxica	56	18	17
		Área Clínica/Hospitalização	48	12	12
		SS.CC.	22	4	4
Pessoal enfermeiro		Urgências	9	9	8
		Área Cirúrxica	19	9	6
		Área Clínica/Hospitalização	49	46	44
		SS.CC.	42	20	8
Matróns/onas			2	2	2
Pessoal sanitário FP		Técnico/a cuidados auxiliares de enfermaría	99	67	51
		Técnico/a especialista	17	9	7
Celador/a			43	37	20
Pessoal informática			2	2	2
Pessoal administrativo			66	6	3
Manutenção			6	3	2
Telefonista			2	2	1
Hotelaria	Cociñeiro/a		2	2	-
	Pinche		14	14	-
Motorista/a			1	-	-
Lavandeiro/a			8	-	-
Manutenção Hospital Provincial (empresa externa)			1	1	1
Limpeza (empresa externa)			27	22	2
Cafetaría Hospital Montecelo (empresa externa)			5	3	-
Segurança (empresa externa)			2	2	2
Cocinha Hospital Provincial (empresa externa)			12	12	-
Logística (empresa externa)			1	1	-
Cafetaría Hospital Provincial (empresa externa)			5	4	-
Compartimento de material (plataforma logística) (empresa externa)			3	-	-

Hospital do Salnés:

		Serviços mínimos
Maña	Tarde	Noite
Pessoal facultativo	Urgências	4	4	3
	Área Cirúrxica	9	4	4
	Área Clínica/Hospitalização	6	2	2
	SS.CC.	4	2	2
Pessoal enfermeiro	Urgências	5	5	4
	Área Cirúrxica	4	2	2
	Área Clínica/Hospitalização	11	8	8
	SS.CC.	1	-	-
Pessoal sanitário FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermaría	15	12	10
	Técnico/a especialista	4	4	2
Celador/a		6	6	3
Pessoal administrativo		8	2	1
Manutenção (empresa externa)		1	1	1
Limpeza (empresa externa)		9	9	1
Atenção telefónica (empresa externa)		1	1	-
Segurança (empresa externa)		1	1	1
Cocinha (empresa externa)		4	3	-
Cafetaría (empresa externa)		2	1	-
Compartimento de material (plataforma logística) (empresa externa)		1	-	0

– Serviços sanitários de atenção primária:

	Serviços mínimos
	Manhã	Tarde	Noite
Médico/a de família	59	26	12
Pediatra	20	4	-
Pessoal de enfermaría	61	22	11
Pessoal não sanitário	51	21	9
Limpeza (empresa externa)	8	22	0

Estrutura organizativo de Gestão Integrada de Vigo

– Serviços sanitários de atenção hospitalaria:

Complexo Hospitalario Universitário de Vigo:

		Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo	Urgências	13	11	9
	Área Cirúrxica	66	34	34
	Área Clínica/Hospitalização	65	27	23
	SS.CC.	27	12	10
Matrón/ona		5	5	5
Fisioterapeuta, logopeda e terapeuta ocupacional		3	-	-
Pessoal enfermeiro	Urgências	20	21	15
	Área Cirúrxica	53	26	23
	Área Clínica/Hospitalização	132	107	92
	SS.CC.	26	5	5
Pessoal sanitário FP	Técnico/a cuidados auxiliares de enfermaría	189	140	92
	Técnico/a especialista	34	19	13
Celador/a		106	70	52
Pessoal administrativo		40	11	3
Manutenção		5	4	3
Telefonista		2	2	2
Motorista/a		1	-	-
Informática		2	2	2

– Serviços sanitários de atenção primária de Vigo:

		Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo	Médico/a de família	82	37	-
	Pediatra	36	16	-
	Médico/a de família PAC	-	21	20
Pessoal de enfermaría	Enfermeiro/a	86	34	-
	Enfermeiro/a PAC	-	17	18
	Técnico/a cuidados auxiliares enfermaría	10	-	-
Pessoal de gestão e serviços	Pessoal de serviços gerais	43	24	-
	Auxiliar administrativo/a	15	4	-
	Celador/a	3	-	-
	PSX-Celador/a PAC	-	11	11
	Telefonista	-	1	1
	Motorista/a	-	2	2

– EOXI de Vigo. Serviços contratados ou com concessão administrativa:

a) Manutenção:

Categoria	Centro	Serviço	Turno	Serviços mínimos
Electrónico	H.A.C. e H.N. Peña	Mto. Electromedicina	Manhã	1
Electrónico	H.A.C. e H.N. Peña	Mto. Electromedicina	Tarde	1
Electrónico	H.A.C., H.N. Peña e H. Meixoeiro	Mto. Electromedicina	Noite	1 (localizada)
Electrónico	H. Meixoeiro	Mto. Electromedicina	Manhã	1
Fontaneiro/calefactor	H.A.C., H.N. Peña e H. Meixoeiro	Central Abast. e Tto. Água (CATA)	Manhã	1
Electricista	H.A.C., H.N. Peña e H. Meixoeiro	Mto. Geral	Manhã	1 + 1 (localizada)
Electricista	H.A.C., H.N. Peña e H. Meixoeiro	Mto. Geral	Tarde	1 + 1 (localizada)
Electricista	H.A.C., H.N. Peña e H. Meixoeiro	Mto. Geral	Noite	1 + 1 (localizada)
Calefactor/a	H.A.C., H.N. Peña e H. Meixoeiro	Mto. Geral	Manhã	1 + 1 (localizada)
Calefactor/a	H.A.C., H.N. Peña e H. Meixoeiro	Mto. Geral	Tarde	1 + 1 (localizada)
Calefactor/a	H.A.C., H.N. Peña e H. Meixoeiro	Mto. Geral	Noite	1 + 1 (localizada)
Mecânico/a/cond. instalações	H.A.C., H.N. Peña e H. Meixoeiro	Mto. Geral	Manhã	1
Mecânico/a/cond. instalações	H.A.C., H.N. Peña e H. Meixoeiro	Mto. Geral	Tarde	1
Mecânico/a/cond. instalações	H.A.C., H.N. Peña e H. Meixoeiro	Mto. Geral	Noite	1

b) Restauração e limpeza:

Agrupamento profissional	Centro	Serviço	Turno	Serviços mínimos
Empregadas de mesa/os	H.A. Cunqueiro	Restauração	Manhã	12
Pinches	H.A. Cunqueiro	Restauração	Manhã	8
Dietistas	H.A. Cunqueiro	Restauração	Manhã	2
Pinches	H.A. Cunqueiro	Armazém	Manhã	2
Pinches	H.A. Cunqueiro	Limpeza	Manhã	5
Cociñeira/o	H.A. Cunqueiro	Restauração	Manhã	3
Pinches	H.A. Cunqueiro	Restauração	Manhã	4
Empregadas de mesa/os	H.A. Cunqueiro	Restauração	Tarde	12
Pinches	H.A. Cunqueiro	Restauração	Tarde	8
Dietistas	H.A. Cunqueiro	Restauração	Tarde	2
Pinches	H.A. Cunqueiro	Armazém	Tarde	2
Cociñeira/o	H.A. Cunqueiro	Restauração	Tarde	1
Pinches	H.A. Cunqueiro	Restauração	Tarde	2
Empregadas de mesa/os	H. Meixoeiro	Restauração	Manhã	5
Pinches	H. Meixoeiro	Restauração	Manhã	6
Dietistas	H. Meixoeiro	Restauração	Manhã	1
Empregadas de mesa/os	H. Meixoeiro	Restauração	Tarde	5
Pinches	H. Meixoeiro	Restauração	Tarde	5
Dietistas	H. Meixoeiro	Restauração	Tarde	1
Pinches	H. Meixoeiro	Reforço Food Bank	Tarde	1
Empregadas de mesa/os	H. Nicolás Peña	Restauração	Manhã	1
Pinches	H. Nicolás Peña	Reforço compartimento	Manhã	1
Empregadas de mesa/os	H. Nicolás Peña	Restauração	Tarde	1
Pinches	H. Nicolás Peña	Reforço compartimento	Tarde	1
Limpadores/as	H.A. Cunqueiro	Limpeza	Manhã	26
Limpadores/as	H.A. Cunqueiro	Limpeza	Tarde	22
Limpadores/as	H.A. Cunqueiro	Limpeza	Noite	3
Peões/peoas de recolhida	H.A. Cunqueiro	Limpeza	Manhã	3
Peões/peoas de recolhida	H.A. Cunqueiro	Limpeza	Tarde	2
Chefes de equipa	H.A. Cunqueiro	Limpeza	Manhã	1
Chefes de equipa	H.A. Cunqueiro	Limpeza	Tarde	1
Chefes de equipa	H.A. Cunqueiro	Limpeza	Noite	0
Encarregados/as	H.A. Cunqueiro	Limpeza	Manhã	1
Encarregados/as	H.A. Cunqueiro	Limpeza	Tarde	0
Limpadores/as	H. Nicolás Peña	Limpeza	Manhã	2
Limpadores/as	H. Nicolás Peña	Limpeza	Tarde	2
Limpadores/as	H. Nicolás Peña	Limpeza	Noite	1
Limpadores/as	H. Meixoeiro	Limpeza	Manhã	9
Limpadores/as	H. Meixoeiro	Limpeza	Tarde	11
Limpadores/as	H. Meixoeiro	Limpeza	Noite	1
Peões/peoas de recolhida	H. Meixoeiro	Limpeza	Manhã	1
Peões/peoas de recolhida	H. Meixoeiro	Limpeza	Tarde	1
Chefes de equipa	H. Meixoeiro	Limpeza	Manhã	1
Chefes de equipa	H. Meixoeiro	Limpeza	Tarde	1
Encarregados/as	H. Meixoeiro	Limpeza	Manhã	1
Encarregados/as	H. Meixoeiro	Limpeza	Tarde	1

c) Outros:

Categoria	Centro	Serviço	Turno	Serviços mínimos
Vixilantes segurança	H.A.C.	Segurança	Manhã	4
Vixilantes segurança	H.A.C.	Segurança	Tarde	4
Vixilantes segurança	H.A.C.	Segurança	Noite	3
Vixilantes segurança	H. Meixoeiro	Segurança	Manhã	2
Vixilantes segurança	H. Meixoeiro	Segurança	Tarde	2
Vixilantes segurança	H. Meixoeiro	Segurança	Noite	2
Vixilantes segurança	H. N. Peña	Segurança	Manhã	1
Vixilantes segurança	H. N. Peña	Segurança	Tarde	1
Vixilantes segurança	H. N. Peña	Segurança	Noite	1
Motoristas/as	EOXI	Tte. Esterilização	Manhã	1
Motoristas/as	EOXI	Tte. Esterilização	Tarde	1
Motoristas/as	EOXI	Tte. Esterilização	Noite	1 (só até a 1.00 horas)
Motoristas/as	EOXI	Tte. Externo	Manhã	1
Motoristas/as	EOXI	Tte. Externo	Tarde	1
Motoristas/as	EOXI	Tte. Externo	Noite	1 (localizada)
Motoristas/as	EOXI	Tte. de Pessoal	Manhã	1
Peão/peoa lavandaría e lenzaría	H.A.C.	Lavandaría/Lenzaría	Manhã	4
Peão/peoa lavandaría e lenzaría	H.A.C.	Lavandaría/Lenzaría	Tarde	2
Peão/peoa lavandaría e lenzaría	H. N. Peña	Lavandaría/Lenzaría	Manhã	1
Lavandeiro/a/pasador/a ferro	H. Meixoeiro	Lavandaría	Manhã	9
Peão/peoa lavandaría e lenzaría	H. Meixoeiro	Lavandaría	Tarde	1

d) Pessoal da contrata de limpeza no âmbito da atenção primária:

Posto	Centro de trabalho	Efectivo totais		Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Manhã	Tarde
Limpador/a	C.S. López Mora	1	1	1	1
Limpador/a	C.S. C/Cuba	1	1	1	1
Limpador/a	C.S. Doblada	2	1	1	1
Limpador/a	C.S. Rosalía de Castro	1	3	1	1
Limpador/a	C.S. Teis	1	2	1	1
Limpador/a	Und. Cancro da mama	0	1	0	1
Limpador/a	E.D. Taboada Leal-Especl.	1	2	1	1
Limpador/a	C.S. Pintor Colmeiro	0	3	0	1
Limpador/a	C.S. Moaña	2	1	1	1
Limpador/a	C.S. Lavadores	1	3	1	1
Limpador/a	C.S. Coia	1	2	1	1
Limpador/a	C.S. Capacete Velho	0	1	0	1
Limpador/a	Edf. García Barbón	0	3	0	1
Limpador/a	C.S. Mondariz	0	1	0	1
Limpador/a	C.S. Cangas	1	3	1	1
Limpador/a	C.S. Aldán	0	1	0	1
Limpador/a	C.S. Redondela	1	2	1	1
Limpador/a	C.S. Sárdoma	1	2	1	1
Limpador/a	C.S. Tui	2	2	1	1
Limpador/a	C.S. Val Miñor	1	1	1	1
Limpador/a	C.S. A Cañiza	0	2	0	1
Limpador/a	C.S. Ponteareas	1	1	1	1
Limpador/a	C.S. Chapela	0	1	0	1
Limpador/a	C.S. Baiona	0	2	0	1
Limpador/a	C.S. Nicolás Peña	1	1	1	1
Limpador/a	C.S. Coruxo	0	1	0	1
Limpador/a	C.S. Bembrive	0	1	0	1
Limpador/a	C.S. Matamá	0	2	0	1
Limpador/a	C.S. Navia	2	1	1	1
Limpador/a	E.D. Taboada Leal-Primar.	3	2	1	1
Limpador/a	C.S. A Guarda (Casa Mar)	0	1	0	1
Limpador/a	C.S. e PAC A Guarda	1	1	1	1
Limpador/a	C.S. Ouça	0	1	0	1
Limpador/a	C.S. Panxón	0	2	0	1
Limpador/a	C.S. O Porriño	1	1	1	1
Limpador/a	C.S. Tomiño	0	2	0	1
Limpador/a	C.S. O Rosal	0	1	0	1
Limpador/a	C.S. Mos	0	1	0	1
Limpador/a	Armazém Chapela	0	1	0	1
Motoristas/as	Transporte de Amostras	8	0	8	0
Motoristas/as	Transp. Farmácia/Material	2	0	1	0
Jovem/a axud./motorista/a		1	0	0	0
Motorista/a	Serviço Lavandaría	1	0	1	0

Galaria, Empresa Pública de Serviços Sanitários, S.A.

Localidade	Serviço	Categoria	Manhã	Tarde	Noite	Localização noite
Ourense	Medicina Nuclear. Ourense	Facultativo/a	1
		Enfermeiro/a	1
		Técnico/a especialista	1
		PSX/celador/a	1
Santiago de Compostela	Ciclotrón	Facultativo/a	1			1
		Tecnico/a laboratório	2		2
		Técnico/a manutenção	1		1
	Estrutura Administrativa (Santiago de Compostela)	Pessoal administração	2
	UTPR	Facultativo/a	1
Vigo	Diagnóstico por Imagem HAC	Facultativo/a	1	1		1
		Enfermeiro/a	1	1
		Técnico/a especialista	1	1		1
		PSX/celador/a	1	1
	Diagnóstico por Imagem H. Meixoeiro	Facultativo/a	1	1
		Enfermeiro/a	1	1
		Técnico/a especialista	1	1
		PSX/celador/a	1	1
	Diagnóstico por Imagem unidade móvel (1)	Enfermeiro/a	1	1
		Técnico/a especialista	1	1
	Diagnóstico por imagem unidade móvel (2)	Enfermeiro/a	1	1
		Técnico/a especialista	1	1
	Diagnóstico por Imagem unidade móvel (3)	Enfermeiro/a	1	1
		Técnico/a especialista	1	1
	Estrutura Administrativa (Vigo)	Pessoal administração	1
	Medicina Nuclear-PET	Facultativo/a	1	2		1
		Enfermeiro/a	2	2	1
		Técnico/a especialista	1	2
		TCAE	1
		PSX/celador/a	1	1
	Oncoloxía Radioterápica	Facultativo/a	4	1	1
		Enfermeiro/a	2	1	1
		Técnico/a especialista	10	8	4
		TCAE	2	1
		PSX/celador/a	2	2	1
	Radiofísica	Facultativo/a	2	1		1
		Técnico/a especialista	2

Agência Galega de Sangue, Órgãos e Tecidos

	Serviços mínimos
Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo
Hematólogo/a	2	-	-
Médico/a Hemodoazón	7	12	-
Pessoal sanitário não facultativo
Controlo Qualidade	1	1	-
HLA	1	1	-
Criobioloxía	1	1	-
Processamento	1	1	1
Fraccionamento	5	5	1
Hemodoazón	9	19	-
Pessoal não sanitário
Administração	7	-	-
Promoção	1	-	-
Hemodoazón	3	8	-

Fundação Pública Urgências Sanitárias da Galiza-061

	Serviços mínimos
	Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo
Médico/a coordenador/a	6+1 (1)	6+1 (1)	3
Médico/a assistencial base ambulância	10	10	10
Médico/a assistencial base helicóptero	2 (2)	2 (2)	0
Pessoal sanitário não facultativo
Enfermeiro/a de consulta sanitária	1	1	1
Enfermeiro/a base ambulância	10	10	10
Enfermeiro/a base helicóptero	2 (2)	2 (2)	0
Pessoal não sanitário
Tecnologia	1	0	0
Recursos Humanos	1	0	0
Secretários/as	3	0	0
Serviço de pessoal operador (contratado)
Teleoperador/a Locutores/as	7+2 (3)	9	4+2+2 (4)
Locutor/a	3+1+1 (5)	5	2+1+1 (6)

(1) Aos 6 trabalhadores/as no turno de manhã há que somar-lhe um das 10.00 às 16.00 horas. Aos 6 trabalhadores/as no turno de tarde há que somar-lhe um das 16.00 às 23.00 horas.

(2) Estão operativos de orto a ocaso.

(3) Aos 7 trabalhadores/as no turno de manhã há que somar-lhe dois das 10.00 às 15.00 horas.

(4) Aos 4 trabalhadores/as no turno de noite há que somar-lhe dois das 00.00 às 2.00 horas e mais dois das 22.00 às 00.00 horas.

(5) Aos 3 trabalhadores/as no turno de manhã há que somar-lhe um das 9.00 às 15.00 horas e um mais das 10.00 às 15.00 horas.

(6) Aos 2 trabalhadores/as no turno de noite há que somar-lhe um das 23.00 às 00.00 horas e um mais das 22.00 às 23.00 horas.

Instituto Galego de Oftalmologia (Ingo)

	Serviços mínimos
	Manhã	Tarde	Noite
Pessoal facultativo	1	-	-
Pessoal de gestão e serviços	1	-	-