Por meio desta ordem procede-se a ditar as normas para a elaboração dos orçamentos de 2016 ao abeiro do disposto no artigo 51 do texto refundido da Lei de regime financeiro e orçamental da Galiza.
O próximo exercício será o primeiro que recolherá as contas públicas autonómicas em termos de resultados pretendidos ao abeiro do Plano estratégico da Galiza 2015-2020 (PEG 15-20 em diante). Os programas de gasto serão o principal vencello entre o planeamento estratégico da Comunidade Autónoma e o orçamento anual, já que é nesse nível no que se definem os objectivos estratégicos (em médio prazo) e os objectivos operativos (em curto prazo) dos eixos do PEG 15-20. O novo plano estratégico recolhe a nova programação de fundos europeus, tanto estruturais (Feder e FSE) coma sectoriais (FEMP e Feader), que contribuirá de modo decisivo à consecução dos objectivos do PEG; também recolhe uma nova senda financeira plurianual que se baseia num crescimento estável ao longo de todo o período.
Já no que atinge à elaboração dos orçamentos anuais, estes insistem no processo de evolução contínua para uma orzamentación por resultados que vai além da simples orzamentación e que deve determinar a orientação da gestão da Administração autonómica nos próximos exercícios para atingir os resultados que permitam consolidar uma senda de crescimento estável mediante o impulsiono de um novo modelo de crescimento mais orientado à inovação, o conhecimento e uma produção de maior valor acrescentado. Para isso, os projectos de gasto são a unidade básica de orzamentación e devem permitir avaliar os custos das actuações precisas para atingir os resultados pretendidos. Portanto, cada projecto de gasto configura-se como uma unidade de custo. Ademais, cada projecto que contenha o orçamento para 2016 relacionar-se-á com um objectivo operativo que constitui o vieiro para atingir os objectivos estratégicos fixados no PEG 15-20.
Para isso, cada projecto de gasto deverá contar com os oportunos indicadores que permitam determinar o seu grau de execução, assim como o seu contributo à consecução dos objectivos a que estejam vencellados no marco do seguimento do Plano estratégico 2015-2020. Em efeito, a orzamentación para resultados é sob o primeiro passo para uma nova gestão, na qual cada responsável dê conta dos atingidos com o financiamento asignado através dos indicadores de resultados definidos no PEG 2015-2020 no nível de objectivo estratégico.
Pelo que se refere ao âmbito de aplicação dos orçamentos, segundo o critério estabelecido nos orçamentos do ano em curso, estes abrangem todas as entidades incluídas no perímetro de consolidação do subsector Administração pública autonómica em termos SEC-2010, com exclusão das universidades públicas e os seus entes instrumentais dependentes. Às anteriores entidades acrescentar-se-ão aquelas pertencentes ao sector empresas das cales a Junta possua directa ou indirectamente a maioria patrimonial. As contas dos diferentes entes instrumentais fechar-se-ão através das diferentes secções a que estejam adscritos, que assumirão os seus objectivos como próprios nas partidas que recolhem as transferências de financiamento.
A classificação orgânica do orçamento de 2016 artéllase ao abeiro dos decretos 234/2012, de 5 de dezembro, e 235/2012, de 5 de dezembro, pelos que se modifica a estrutura orgânica da Xunta de Galicia.
Pelo exposto, e consonte as competências que correspondem à Conselharia de Fazenda em virtude do estabelecido no artigo 7.c) do texto refundido da Lei de regime financeiro e orçamental da Galiza, aprova-se esta ordem para a elaboração dos orçamentos gerais da Comunidade Autónoma da Galiza para 2016.
Artigo 1. Critérios gerais de elaboração dos orçamentos
Os orçamentos gerais da comunidade autónoma para 2016 priorizarán as políticas de gasto encaminhadas a potenciar os sectores fundamentais para a recuperação da actividade económica com o fim de melhorar a senda de criação de emprego, num contexto marcado pela contenção do gasto corrente e aproveitando ao máximo o esforço investidor, garantindo os serviços públicos essenciais.
Neste sentido, a atribuição de recursos priorizarase segundo o marco que estabelece o Plano estratégico da Galiza 15-20 cuja actuação se articula com base nos seguintes eixos:
a) Empregabilidade e crescimento inteligente. Buscando através de uma modernização integral do sistema produtivo baseada na inovação, no conhecimento e na internacionalización a melhora da competitividade dos galegos e das empresas consistidas na Galiza.
b) Melhora da coesão social, o bem-estar e a qualidade de vida, fazendo especial fincapé nos colectivos mais afectados pela crise económica e a consecução de uma sociedade mais justa que garanta a igualdade de oportunidades.
c) Aposta crescimento sustentável que ponha em valor o potencial ambiental e turístico da Comunidade Autónoma, a potenciação das energias renováveis e a melhora da eficiência energética, assim como o fortalecemento do sector primário como panca de crescimento e instrumento de coesão territorial.
d) Fomento das competências digitais nos cidadãos e na sociedade em geral, a adaptação dos sistemas produtivos e canais de venda das empresas às novas tecnologias, através de umas infra-estruturas ajeitadas. O impulso às instituições autonómicas como melhor forma de defender os interesses da Galiza, da língua e a cultura da Galiza, como fontes de riqueza e elementos básicos da identidade da Comunidade Autónoma.
e) Ademais, de modo instrumental recolhe-se uma série de objectivos encaminhados a atingir uma Administração eficiente, moderna e próxima ao cidadão mediante uma função pública profissional orientada ao serviço público, uma Administração financeira transparente, eficiente e orientada a resultados e a melhora da qualidade e acessibilidade dos serviços que empresta o sector público administrativo aos cidadãos.
Artigo 2. Directrizes para o estabelecimento do marco orçamental 2016
Com base nas directrizes básicas do marco orçamental plurianual consolidado, a Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos elaborará um palco financeiro para o período 2016-2018 que concretizará as disponibilidades financeiras para a elaboração do orçamento da Comunidade Autónoma e ajustar-se-á ao objectivo de estabilidade orçamental e ao limite de dívida que se acorde para a comunidade autónoma da Galiza, baseado no Palco macroeconómico e financeiro do PEG 2015-2020.
Os orçamentos da comunidade autónoma para 2016 deverão ajustar ao limite de gasto não financeiro que autorize o Parlamento da Galiza, consistente com o anterior palco, e remeterá ao Conselho de Política Fiscal e Financeira antes do um de agosto, de acordo com o estabelecido no artigo 30.2 da Lei orgânica 2/2012, de 27 de abril, de estabilidade orçamental e sustentabilidade financeira.
Artigo 3. Âmbito de aplicação
Um. As disposições contidas nesta ordem serão de aplicação à elaboração do anteprojecto de Lei dos orçamentos gerais da Comunidade Autónoma para o ano 2016 que abrange os orçamentos dos seguintes entes:
1. Entidades com orçamento limitativo.
a) A Administração geral da Comunidade Autónoma e os órgãos estatutários e consultivos.
b) Os organismos autónomos.
c) As agências públicas autonómicas.
d) As entidades públicas instrumentais de asesoramento ou consulta, que, consonte a disposição adicional sexta da LOFAXGA, terão a consideração de organismos autónomos para efeitos orçamentais.
e) Os orçamentos das demais entidades cuja normativa específica lhes confire carácter limitativo aos créditos do orçamento de gastos.
2. Entidades com orçamento estimativo.
a) Os orçamentos de exploração e capital das entidades públicas empresariais a que faz referência o artigo 89 da Lei 16/2010, de 17 de dezembro, de organização e funcionamento da Administração geral e do sector público autonómico.
b) Os orçamentos de exploração e capital das demais sociedades mercantis públicas autonómicas a que faz referência o artigo 102 da Lei 16/2010, de 17 de dezembro, de organização e funcionamento da Administração geral e do sector público autonómico.
c) Os orçamentos de exploração e capital das fundações do sector público autonómico, incluídas nas correspondentes secções do anexo IV desta ordem, nas quais concorram os requisitos determinados pelo Sistema europeu de contas, para integrar no sector público autonómico.
d) Os orçamentos dos consórcios autonómicos, incluídos nas correspondentes secções do anexo IV desta ordem, nos quais concorram os requisitos determinados pelo Sistema europeu de contas, para integrar no sector da administração pública galega.
Dois. Em todo o caso, os orçamentos incluirão os de todas as entidades que estejam classificadas como subsector Administração regional (S.1312), segundo o SEC 2010, consonte o inventário de entes da Intervenção geral da Administração do Estado, ainda que não estejam participadas maioritariamente pela comunidade autónoma, excepto as universidades públicas e as entidades que dependam delas. Também farão parte dos orçamentos gerais da Comunidade Autónoma os dos entes pertencentes ao sector sociedades não financeiras e financeiras participadas maioritariamente directa ou indirectamente pela Xunta de Galicia.
Artigo 4. Estrutura orçamental
I. Orçamento consolidado.
O orçamento consolidado da Comunidade Autónoma compreende o das entidades com orçamento limitativo (Administração geral, organismos autónomos e agências públicas autonómicas e entidades públicas instrumentais de asesoramento ou consulta) e recolherá a seguinte estrutura.
Um. Orçamento de ingressos
a) Estrutura orgânica.
O orçamento de ingressos elaborar-se-á de acordo com a classificação orgânica que se corresponde com um único centro xestor na Administração geral e com centros de gestão diferenciados para cada um dos organismos autónomos e agências públicas autonómicas.
b) Estrutura económica.
Os recursos incluídos nos estar de ingressos do orçamento ordenar-se-ão segundo a sua natureza económica, conforme a classificação por capítulos, artigos conceitos e subconceptos que figura no anexo I desta ordem.
c) Orçamento dos ingressos procedentes de outras administrações nos organismos e entes instrumentais.
Todos os ingressos que os diferentes organismos e entes proponham consignar no orçamento inicial procedentes de outras administrações publicas, salvo que se produzam como consequência de convocações competitivas, deverão consignar no orçamento de ingressos da Administração geral. Simultaneamente, a secção de adscrición deverá consignar no seu estado de gastos as correspondentes partidas de transferência.
d) Remanentes de tesouraria.
Não se consignará nenhuma dotação no conceito de ingressos 870 (Remanente de tesouraria).
Dois. Orçamento de gastos
a) Estrutura económica.
Os créditos incluídos nos estar de gasto do orçamento ordenar-se-ão segundo a sua natureza económica, de acordo com a classificação por capítulos, artigos, conceitos e subconceptos detalhados no anexo II desta ordem e agrupar-se-ão separando as operações correntes, as de capital, as financeiras e o fundo de continxencia de execução orçamental.
A criação de conceitos e subconceptos nos capítulos, que não apareçam tipificados no anexo III será aprovada pela Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos por proposta motivada, dos centros xestores interessados.
b) Estrutura funcional por programas:
A atribuição dos recursos efectuar-se-á segundo a estrutura funcional por programas de gasto, que se detalha no anexo III e que será adequada aos contidos das políticas de gasto que delimitam e concretizam as áreas de actuação do orçamento, relacionadas com o Plano estratégico da Galiza 2015-2020 e permitirá aos centros xestores agrupar os créditos orçamentais atendendo aos objectivos que se querem atingir.
A Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos poderá autorizar, por própria iniciativa ou por proposta dos centros xestores, modificações no código, denominación e conteúdo dos programas, assim como a supresión de determinados programas de gasto, para adaptar a classificação por programas à estrutura do PEG 2015-2020.
Cada programa orçamental contará com um objectivo estratégico que responderá aos fixados no Plano estratégico da Galiza 2015-2020, que se estrutura em quatro níveis: eixos, prioridades de actuação, objectivos estratégicos e objectivos operativos, e que figurarão na aplicação informática de elaboração de orçamentos. O nível equivalente é o de objectivo estratégico para o programa de gasto. Porém, de modo extraordinário, um objectivo estratégico pode abranger vários programas orçamentais.
A totalidade dos créditos de cada programa configura-se por códigos de projecto (anexo V) baixo os quais se identificam as unidades básicas de custo. Para estes efeitos, cada actuação prevista nos programas operativos da Galiza de fundos EIE recolher-se-á num projecto.
A criação dos códigos de projecto será realizada pela Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos, através da aplicação informática de elaboração dos orçamentos gerais da Comunidade Autónoma, de oficio ou por proposta dos órgãos xestores e de acordo com as instruções que se ditem para o efeito .
Os projectos de gasto deverão associar os indicadores de productividade que permitam avaliar a eficácia do gasto.
c) Estrutura orgânica.
As dotações consignadas nos programas de gasto distribuir-se-ão por serviços orçamentais, unidades orgânicas com rango de direcção geral ou equivalente, com o detalhe que figura no anexo IV desta ordem.
d) Distribuição territorial.
As dotações orçamentais dos projectos de gasto deverão concretizar a sua distribuição territorial por câmara municipal, excepto quando pela natureza do gasto não possa identificar-se a priori o destinatario.
Três. Estados financeiros dos organismos autónomos e das agências públicas autonómicas
Ademais da estrutura estabelecida com carácter geral, os orçamentos de ingressos e gastos dos organismos autónomos, agências públicas autonómicas e demais entes recolhidos no artigo 3 que estejam sujeitos a orçamento limitativo de gasto incluirão os estados financeiros que estão obrigados a apresentar, de acordo com as suas normas específicas de carácter contable e, em especial, as recolhidas no capítulo IV do texto refundido da Lei de regime financeiro e orçamental da Galiza que lhes são de aplicação; em particular deverão apresentar a sua conta financeira calculada com critérios de contabilidade nacional.
Estes entes deverão rever ou definir, se é o caso, os objectivos estratégicos e operativos que perseguem com os seus programas orçamentais.
II. Orçamentos dos entes instrumentais.
Os orçamentos de exploração e capital e demais estados financeiros das sociedades mercantis públicas autonómicas, fundações do sector público autonómico e demais entes recolhidos no artigo 3 não sujeitos a orçamento limitativo estrutúranse de acordo com as suas normas específicas e, em particular, as recolhidas no capítulo V do texto refundido da Lei de regime financeiro e orçamental da Galiza que lhes são de aplicação.
Na formulação do programa de actuações, investimentos e financiamento (PAIF) que estes entes devem apresentar, deverão ter em conta os objectivos considerados no Plano estratégico da Galiza e nos planos gerais, sectoriais e transversais que os possam afectar e, a varejo, os objectivos que recolha o programa orçamental consolidado que contenha, se é o caso, as transferências correntes e de capital para financiar as actividades e os projectos do ente.
Um. Transferências de financiamento
As transferências internas, achegas e, em geral, as operações entre diversos entes que se definem no artigo 3 desta ordem orçar-se-ão de modo nominativo para os efeitos da consolidação dos estar orçamentais.
III. Unidade de conta.
Os orçamentos gerais da Comunidade Autónoma elaborar-se-ão tendo como unidade de conta o euro.
Artigo 5. Órgãos participantes na elaboração dos orçamentos
Um. Comissão de análise e avaliação dos objectivos dos programas de gasto
É o grupo de trabalho encarregado de avaliar os objectivos estratégicos e operativos asignados aos diferentes programas de gasto e os seus indicadores de resultado, assim como a coerência dos indicadores de productividade asignados a cada partida orçamental. Estes objectivos coincidirão com os do Plano estratégico da Galiza.
Emprestará especial atenção aos objectivos transversais e princípios horizontais do Plano estratégico da Galiza 15-20.
Constituir-se-á uma comissão por cada secção e farão parte dela:
• O director geral de Planeamento e Orçamentos, que a presidirá.
• O subdirector geral de Planeamento Económica.
• A secretária geral de Igualdade ou pessoa em quem delegue.
• O secretário geral da respectiva secção orçamental e os responsáveis por gasto que julgue necessários.
O presidente da comissão poderá convocar outros xestores de gasto, assim como o pessoal assessor que julgue conveniente.
No seio destas comissões, una subcomisión de análise de género analisará o impacto dos programas de gasto na erradicação das fendas de género detectadas.
Dois. Comissão de ingressos próprios e finalistas
Por cada secção constituir-se-á uma comissão, à qual corresponderão as tarefas de determinação, análise e agregación dos dados precisos para a elaboração das previsões dos seguintes ingressos:
– Os relativos às taxas, preços e demais ingressos de direito público geridos pela secção.
– Os ingressos de carácter finalista procedentes da Administração do Estado ou de outras administrações públicas excepto os recolhidos Comissão de Fundos Europeus. Para a sua determinação será requisito imprescindível a justificação do direito à sua percepção por parte das conselharias afectadas.
– Os correspondentes aos organismos autónomos, agências ou entidades com orçamento limitativo recolhidos no artigo 3 que estiverem adscritos à secção.
As comissões estarão integradas por:
– Os representantes que designe a Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos, um dos quais actuará como presidente e outro como secretário da comissão.
– Um representante designado pela Agência Tributária da Galiza.
– Um representante que designará cada secção orçamental, que actuará em nome da secção e das entidades que tenha adscritas, precedendo solicitude, poderá vir acompanhado de outros membros da secção, que actuarão como assessores.
No seio desta comissão realizar-se-ão as tarefas necessárias para a determinação das modificações normativas que tem que incorporar o anteprojecto de lei de orçamentos em relação com as taxas. Estas modificações deverão amparar numa memória económica que contenha os custos da prestação do serviço, o número de serviços que se espera realizar anualmente, as tarifas que se propõem e, se for o caso, os instrumentos reguladores que para elas se proponham. Esta memória será elaborada pela secção orçamental a que corresponda a gestão da taxa e deverá confeccionarse e pôr-se ao dispor dos restantes membros da comissão, com carácter prévio à reunião em que se proceda à análise da modificação normativa que se pretenda.
O presidente da comissão poderá convocar outros xestores de gasto, assim como o pessoal assessor que julgue conveniente.
Três. Comissão de Fundos Europeus
Paralelamente à anterior comissão para cada secção constituir-se-á uma comissão à que corresponderão as tarefas de determinação, análise e agregación dos dados precisos para a elaboração das previsões dos seguintes ingressos:
– Os ingressos previstos de certificações de gastos cofinanciados com fundos europeus geridos pela Comunidade Autónoma.
– Os ingressos finalistas de outras administrações previstos, financiados com fundos europeus plurirrexionais e de cooperação.
– Os ingressos previstos de partidas financiadas com o Fundo de Compensação Interterritorial.
A Comissão de Fundos estará integrada por:
– O director geral de Planeamento e Orçamentos, que actuará como presidente.
– A subdirectora geral de Orçamentos.
– O subdirector geral de Programação, que actuará como secretário.
– Dois representantes designados pela Direcção-Geral de Projectos e Fundos Europeus em conceito de autoridades de gestão do Feder, do FSE e do FCI.
– Dois representantes designados pela secretária geral do Meio Rural e do Mar, uno como autoridade de gestão do Feader e outro do FEMP.
– Por último, fará parte um representante da Direcção-Geral de Relações Exteriores para estabelecer as previsões de ingressos do Poctep.
O presidente da comissão poderá convocar outros xestores de gasto, assim como o pessoal assessor que julgue conveniente.
No seio desta comissão realizar-se-ão as tarefas precisas para a estimação das certificações previstas nos anteriores fundos, em função do estabelecido nos programas operativos e dos negócios jurídicos que vehiculen a execução de fundos plurirrexionais que vão ser executados pelo sector público autonómico; do mesmo modo tratar-se-ão as partidas que devem figurar nos estar de gasto para possibilitar as supracitadas certificações.
Três. Comissão Funcional do Gasto
A Comissão Funcional do Gasto formulará e determinará, em função dos recursos disponíveis e dos objectivos e das prioridades de gasto estabelecidas, a distribuição do orçamento por programas, capítulos e projectos de gasto.
No seio desta comissão realizar-se-á uma análise dos diferentes projectos de gasto em que se concretizam as actuações que se desenvolverão no próximo exercício, o fim de acreditar a sua adequada definição, necessidade, prioridade e cuantificación.
A Comissão estará formada por:
– A pessoa titular da Conselharia de Fazenda, que a presidirá.
– Os titulares das diferentes secções orçamentais ou pessoas em que estes deleguen.
– O director geral de Planeamento e Orçamentos, que actuará como vice-presidente e
– A titular da Subdirecção geral de Orçamentos, que actuará como secretária.
Por proposta de qualquer dos seus membros, poder-se-ão convocar a representantes de quaisquer dos centros directivos cuja presença se considere oportuna, assim como os outros subdirectores da Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos em função da matéria que se vá tratar.
Para o cumprimento das suas funções, a comissão poderá actuar em pleno ou mediante as subcomisións que para cada secção orçamental se decida estabelecer.
Artigo 6. Texto articulado
Um. Corresponderá à Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos coordenar a redacção do articulado do anteprojecto de lei de orçamentos e a apresentação do seu texto definitivo.
Dois. As conselharias, e através delas os organismos e demais entes recolhidos no artigo 3 desta ordem, poderão formular, através do aplicativo de elaboração de orçamentos, até o 25 de julho as propostas normativas com renda na lei de orçamentos que considerem precisas.
As propostas deverão estar acompanhadas dos seguintes documentos:
• Memória xustificativa da sua oportunidade.
• Tabela de vixencias e de disposições afectadas.
• Relatório económico sobre a sua repercussão nos ingressos e gastos, segundo as instruções que dite a Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos.
Três. As propostas normativas que se refiram exclusivamente à modificação de taxas já existentes ou a criação de outras novas terão que contar necessariamente com a aprovação da Comissão Funcional de Ingressos a que se refere o ponto 2 do artigo 5 desta ordem, depois da análise de viabilidade que se realize ao amparo da memória económica especialmente elaborada para justificar a proposta. Esta proposta deverá formular no prazo previsto no artigo 7.2 desta ordem.
Artigo 7. Processo de elaboração
Um. Ingressos tributários
A Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos da Conselharia de Fazenda levará a cabo as tarefas de determinação, análise e agregación dos dados precisos para a elaboração do anteprojecto de ingressos.
A informação necessária para estabelecer as previsões correspondentes a impostos directos e indirectos será facilitada pela Agência Tributária da Galiza.
A informação precisa para estabelecer às previsões correspondentes aos capítulos V e IX da secção 22 será achegada pela Direcção-Geral de Política Financeira e Tesouro.
Os dados com a estimação e elaboração do orçamento de benefícios fiscais será facilitada pela Agência Tributária da Galiza para a sua incorporação ao projecto de orçamentos gerais da Comunidade Autónoma.
A referida estimação deverá constar na Direcção geral de Planeamento e Orçamentos antes de 10 de julho.
Dois. Ingressos correspondentes às diferentes secções orçamentais
As previsões dos ingressos que determinem as comissões funcionais das correspondentes secções orçamentais a que se refere o número dois do artigo 5 deverão estar à disposição da Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos antes de 10 de julho.
Três. Fundos europeus e Fundo de Compensação Interterritorial
A Direcção-Geral de Projectos e Fundos Europeus facilitará à Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos a estimação global de financiamento com FCI para o próximo exercício, que será confirmada com os dados do Ministério de Fazenda e Administrações Públicas.
Posteriormente remeterá a previsão de projectos financiados com cargo ao FCI, acordados com cada uma das conselharias para o seu financiamento com cargo ao crédito recolhido na secção 33 do anteprojecto de orçamentos gerais do Estado para o ano 2016, correspondentes a esta Comunidade Autónoma.
As direcções integrantes da subcomisión de ingressos de fundos europeus achegarão a informação precisa para a dotação partidas correspondentes às actuação recolhidas nos programas operativos Feder, FSE, Feader, FEMP e Poctep.
A anterior informação, no que atinge às previsões de ingressos, deverá remeter-se à Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos antes de 10 de julho.
Quatro. Propostas de gasto
As diferentes conselharias e órgãos xestores remeterão, pelo sistema informático estabelecido para o efeito, as propostas de gasto plurianuais, desagregando as actuações contidas em cada projecto para 2016 e incluindo as referentes aos organismos, entes e sociedades a eles adscritos.
Esta remisión realizar-se-á antes de 1 de agosto com base nos parâmetros de evolução contidos na instrução de elaboração de orçamentos e ficará à disposição da Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos.
A Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos examinará, no seio da comissão funcional do gasto, a documentação orçamental recebida, para os efeitos de verificar o ajuste dos créditos às previsões de financiamento realizadas e ao estabelecido nesta ordem e na restante normativa aplicable.
Cinco. Regras de validación
As dotações de partidas propostas e aceites são vinculantes para cada secção orçamental. Depois das reuniões da Comissão Funcional de Gasto que procedam, a Conselharia de Fazenda determinará, consonte os critérios financeiros, resultados pretendidos e demais directrizes aprovadas pelo Conselho da Xunta, os montantes dos orçamentos correspondentes a cada órgão xestor, e fixará as regras de validación que se devem incluir no programa informático de elaboração dos orçamentos.
Seis. Orçamentos dos organismos estatutários e consultivos
As propostas de anteprojectos dos estar de gastos dos órgãos estatutários e consultivos da Comunidade Autónoma elaborar-se-ão consonte os critérios estabelecidos e remeter-se-ão antes do dia 11 de setembro à Direcção geral de Planeamento e Orçamentos.
A Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos mecanizará no suporte informático de elaboração de orçamentos os anteditos orçamentos.
Sete. Anexo de pessoal
O anexo de pessoal obter-se-á directamente no programa de gestão de pessoal no caso das secções orçamentais, organismos autónomos e agências públicas autonómicas incluídos no sistema.
Assim mesmo, para os casos em que as dotações do capítulo I se financiem com fundos europeus ou outros fundos finalistas, os diferentes serviços orçamentais (direcções gerais ou equivalentes) deverão remeter, através do programa informático de elaboração de orçamentos, a informação referida a estes por código de projecto e fonte de financiamento (recolhendo também a documentação xustificativa do direito à percepção do ingresso).
Oito. Sociedades públicas mercantis autonómicas, fundações do sector público autonómico e consórcios autonómicos
Os entes instrumentais assinalados no artigo 3 desta ordem remeterão à Direcção geral de Planeamento e Orçamentos, através da aplicação informática especialmente habilitada para isso, a documentação que oportunamente se determinará através da correspondente resolução.
Os órgãos de governo de cada ente instrumental aprovarão a actualização do seu PAIF e actualizarão o seu catálogo de objectivos no mês de julho, de acordo com o estabelecido no artigo 84 do texto refundido da Lei de regime financeiro e orçamental da Galiza, e acordarão a sua remisión à Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos antes de 11 de setembro.
A Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos poderá, para os efeitos da apresentação de dados agregados, homoxeneizar as estruturas orçamentais das sociedades e entes classificados como Administração pública da Comunidade Autónoma consonte as normas do Sistema Europeu de Contas (SEC-2010). Esta homoxeneización realizar-se-á sobre a base da estrutura de ingressos e gastos estabelecida no artigo 4 desta ordem.
Os dados de gastos de pessoal serão recolhidas no aplicativo de custos de pessoal pela Subdirecção de Custos de Pessoal, com base nos quadros de pessoal autorizados para cada ente.
Em caso que não tivessem remetido a documentação anterior completa e nos prazos estabelecidos, o orçamento do ente instrumental será elaborado de oficio pela Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos aplicando os critérios da prorrogação estabelecidos no artigo 54 do texto refundido da Lei de regime financeiro e orçamental da Galiza; do mesmo modo ajustar-se-ão as transferências de financiamento correspondentes.
Artigo 8. Memórias e relatório económica-financeiro
Um. Memória I
A redacção da memória geral será levada a cabo pela Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos da Conselharia de Fazenda.
Dois. Memória II
As memórias correspondentes a cada uma das conselharias serão elaboradas por estas segundo o conteúdo e as instruções que emita a Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos e deverão remeter-se, mediante o programa informático desenvolvido para a sua gestão, antes de 25 de julho.
Três. Memória de objectivos e programas
A memória de objectivos e programas será elaborada pela Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos e reflectirá os orçamentos em termos de Plano estratégico da Galiza 2015-2020, com uma descrição da distribuição de recursos por eixos, prioridades de actuação, objectivos estratégicos e operativos, assim como o seguimento deles através dos indicadores de produtividade (para os objectivos operativos) e resultado (para os objectivos estratégicos).
Quatro. Relatório económico-financeiro
A Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos coordenará a elaboração do relatório económico-financeiro que acompanha o projecto de Lei de orçamentos gerais baseando-se, de ser o caso, nos informes e previsões de conxuntura económica elaborados pelo Instituto Galego de Estatística e a Direcção-Geral de Política Financeira e Tesouro.
Cinco. Memória de orçamentos das deputações
A Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos elaborará a memória de orçamentos das deputações provinciais de acordo com a disposição adicional terceira do Estatuto de autonomia da Galiza.
Disposição derradeira primeira
Tendo em conta as análises e as propostas de ingressos e gastos resultantes, e consonte as directrizes do marco orçamental plurianual da Comunidade Autónoma, a Conselharia de Fazenda formulará o anteprojecto de Lei de orçamentos gerais e submeterá à aprovação do Conselho da Xunta.
Disposição derradeira segunda
Autoriza-se a Direcção geral de Planeamento e Orçamentos para desenvolver as normas contidas nesta ordem, especialmente as relativas à definição, normalização e conteúdo da classificação económica e por programas, assim como para adecuar, se é o caso, a documentação que se indica no seu artigo 4, criando ou substituindo os que se considerem precisos em função das necessidades resultantes do processo de elaboração.
Disposição derradeira terceira
Esta ordem vigorará o dia da sua publicação no Diário Oficial da Galiza.
Santiago de Compostela, 23 de junho de 2015
Valeriano Martínez García
Conselheiro de Fazenda
ANEXO I
Classificação económica dos ingressos públicos
Código da classificação económica dos ingressos públicos compreendidos nos orçamentos da Comunidade Autónoma e os seus organismos autónomos e agências públicas.
Os recursos que prevê liquidar, segundo a sua natureza económica, classificar-se-ão por capítulos, artigos, conceitos e subconceptos, tal como se detalha no seguinte sistema de codificación.
Esta estrutura de classificação inicial por artigos, conceitos e subconceptos considera-se aberta, pelo que se poderão propor os novos elementos que se considerem necessários em qualidade de atípicos quando não figurem incluídos na codificación inicial.
A classificação económica, com o detalhe antes definido, terá carácter informativo para os efeitos de alcançar uma adequada identificação dos direitos económicos da Fazenda pública no momento do seu registro contable. Para os efeitos da sua inclusão nos orçamentos, a desagregação das previsões nos diferentes níveis da classificação por categorias económicas será elaborada pelos diferentes centros xestores dos ingressos em função da informação disponível por eles.
CAPÍTULO I
Impostos directos
1 |
Impostos directos. |
||
10 |
Sobre a renda. |
||
100 |
Tarifa autonómica sobre a renda das pessoas físicas. |
||
00. Entregas à conta. |
|||
01. Liquidação de exercícios anteriores. |
|||
11 |
Sobre o capital. |
||
110 |
Imposto sobre sucessões e doações. |
||
111 |
Imposto sobre o património. |
||
112 |
Imposto sobre depósitos nas entidades de crédito. |
||
12 |
Outros impostos directos. |
||
120 |
Imposto compensatorio ambiental mineiro. |
CAPÍTULO II
Impostos indirectos
2 |
Impostos indirectos. |
||
20 |
Sobre transmissões patrimoniais onerosas e actos jurídicos documentados. |
||
200 |
Sobre transmissões ínter vivos. |
||
201 |
Sobre actos jurídicos documentados. |
||
21 |
Sobre o valor acrescentado. |
||
210 |
Imposto sobre o valor acrescentado. |
||
00. Entregas à conta. |
|||
01. Liquidação exercícios anteriores. |
|||
22 |
Sobre consumos específicos. |
||
220 |
Impostos especiais. |
||
00. Sobre o álcool e bebidas derivados. Entregas à conta. |
|||
01. Sobre a cerveja. Entregas à conta. |
|||
03. Sobre elaborados de tabaco. Entregas à conta. |
|||
04. Sobre hidrocarburos. T. Estatais. Entregas à conta. |
|||
05. Sobre determinados meios de transporte. |
|||
06. Sobre produtos intermédios. Entregas à conta. |
|||
07. Sobre a electricidade. Entregas à conta. 08. Liquidação exercícios anteriores. 09.Imposto sobre hidrocarburos. T. autonómico. |
|||
23 |
Impostos sobre o jogo. |
||
230 |
Taxas fiscais sobre o jogo. |
||
01. Bingo. |
|||
02. Rifas, tómbolas, apostas e combinações aleatorias. 03. Máquinas recreativas. 04. Casinos. |
|||
231 |
Imposto sobre actividades de jogo. |
||
29 |
Tributos próprios da Comunidade Autónoma. |
||
291 |
Imposto sobre a poluição atmosférica. |
||
292 |
Imposto sobre o dano ambiental água encorada. |
||
293 |
Canon eólico. |
CAPÍTULO III
Taxas, preços e outros ingressos
3 |
Taxas, preços e outros ingressos. |
||
30 |
Taxas administrativas. |
||
301 |
Taxas por serviços administrativos. |
||
01. Inscrição de convocações para selecção de pessoal. Conselharia de Fazenda. |
|||
02. Inscrição de convocações para selecção de pessoal. Conselharia de Cultura, Educação e Ordenação Universitária. |
|||
03. Inscrição de convocações para selecção de pessoal. Resto de conselharias. |
|||
04. Outras taxas por serviços administrativos. |
|||
302 |
Taxas por serviços profissionais. |
||
01. Modalidade administrativo-facultativa. |
|||
02. Modalidade actuações profissionais. |
|||
303 |
Taxas por venda de bens. |
||
01. Venda ou subscrición do DOG. |
|||
02. Outras taxas por venda de bens. |
|||
304 |
Taxas por domínio público. |
||
31 |
Preços. |
||
311 |
Preços públicos. |
||
312 |
Preços privados. |
||
01. Programa TIVE. |
|||
02. Carné xove. |
|||
03. Outros preços privados. |
|||
34 |
Ingressos derivados de encomendas de gestão. |
||
340 |
Da Comunidade Autónoma. |
||
341 |
De organismos autónomos e entidades públicas de consulta ou asesoramento. |
||
342 |
De agências públicas autonómicas. |
||
343 |
De sociedades públicas e outros entes públicos da Comunidade Autónoma. |
||
35 |
Ingressos derivados de compensações económicas. |
||
353 |
De sociedades públicas e outros entes públicos. |
||
36 |
Prestações de serviços sanitários. |
||
363 |
Debedores vários e particulares. |
||
364 |
Debedores de acidentes rodoviários. |
||
365 |
Debedores mútuas patronais de acidentes de trabalho. |
||
366 |
Convénio Muface. |
||
367 |
Convénio Isfas. |
||
368 |
Convénio Muxexu. |
||
369 |
Convénio instituições penitenciárias. |
||
37 |
Ingressos por ensaios clínicos. |
||
371 |
Convénio por ensaios clínicos. |
||
38 |
Reintegros por operações correntes. |
||
380 |
De exercícios fechados. |
||
381 |
De exercício corrente. |
||
39 |
Outros ingressos. |
||
391 |
Recargas e coimas. |
||
01. Juros de demora. |
|||
02. Recarga de constrinximento. |
|||
99. Coimas e sanções tributárias. |
|||
392 |
Sanções impostas pelas conselharias. |
||
393 |
Diferenças de mudança. |
||
399 |
Ingressos diversos. |
||
00. Compensação de funcionários públicos de entes e corporações de direito público. |
|||
01. Recursos eventuais. |
|||
03. Gestão de declarações de pôr-te. |
|||
04. Gestão recadadora executiva a outros entes. |
|||
99. Outros ingressos diversos. |
CAPÍTULO IV
Transferências correntes
Recursos condicionados ou não, recebidos pela Administração da Comunidade Autónoma e os seus organismos autónomos e agências públicas, sem contrapartida directa por parte dos agentes que os concedem e que se destinam a financiar operações correntes.
4 |
Transferências correntes. |
||||
40 |
Da Administração geral e organismos públicos do Estado. |
||||
400 |
Participação no sistema de financiamento. |
||||
00. Fundo de suficiencia. Entregas à conta. |
|||||
01. Fundo de suficiencia. Liquidação exercícios anteriores. |
|||||
09. Fundo de Garantia de Serviços Públicos Fundamentais. Entrega à conta. |
|||||
10. Fundo de Garantia de Serviços Públicos Fundamentais. Liquidação exercícios anteriores. |
|||||
11. Fundos de convergência. Liquidação exercícios anteriores. |
|||||
– Abrir-se-ão outros subconceptos em função dos recursos de procedência. |
|||||
401 |
Da Segurança social. |
||||
402 |
De organismos autónomos do Estado. |
||||
403 |
De empresas públicas e outros entes públicos do Estado. |
||||
404 |
Subvenções finalistas da Administração geral. |
||||
– Abrir-se-ão os subconceptos que procedam segundo a conselharia ou organismo a que se destinam. |
|||||
– Desenvolver-se-á em função das linhas de actuação. |
|||||
409 |
Custo novas transferências da Administração do Estado. |
||||
– No nível de subconcepto indicar-se-á o ano de procedência da transferência. |
|||||
41 |
Da Administração geral da Comunidade Autónoma da Galiza. |
||||
43 |
De organismos autónomos, entidades públicas instrumentais de consulta ou asesoramento e agências públicas da Comunidade Autónoma da Galiza. |
||||
430 |
De organismos autónomos. 00. Escola Galega de Administração pública 01. Academia Galega de Segurança Pública 02. Instituto Galego de Estatística 04. Instituto de Estudos do Território 05. Instituto Galego de Habitação e Solo 06. Instituto Galego de Consumo e da Competência 07. Serviço Galego de Saúde 08. Instituto Galego de Segurança e Saúde Laboral 09. Fundo Galego de Garantia Agrária |
||||
431 |
De entidades públicas instrumentais de consulta ou asesoramento. 00. Conselho Económico e Social 01. Conselho Galego de Relações Laborais |
||||
432 |
De agências públicas autonómicas. 00. Agência para a Modernização Tecnológica da Galiza 01. Agência Galega de Emergências 02. Centro Informático de Gestão Tributária, Económico-Financeira e Contable 03. Agência Tributária da Galiza 04. Agência Galega de Infra-estruturas 05. Instituto Galego de Promoção Económica 06. Instituto Energético da Galiza 07. Agência Galega de Inovação 08. Agência Galega das Indústrias Culturais 09. Agência Galega de Desenvolvimento Rural 10. Instituto Galego de Qualidade Alimentária 11. Instituto Tecnológico para o Controlo do Meio Marinho 12. Agência Turismo da Galiza 13. Agência Galega de Serviços Sociais 14. Agência Galega para a Gestão do Conhecimento em Saúde 15. Agência Galega de Sangue, Órgãos e Tecidos |
||||
44 |
De sociedades públicas e outras entidades públicas da comunidade autónoma. |
||||
440 |
De entidades públicas empresariais. 01. Entidade pública empresarial Águas da Galiza 02. Portos da Galiza 03. Companhia de Rádio-Televisão da Galiza |
||||
441 |
De sociedades mercantis públicas autonómicas. 00. Redes de Telecomunicação Galegas, Retegal, S.A. 01. Sociedade Pública de Investimentos da Galiza. 02. Sociedade Galega de Médio Ambiente, S.A. (Sogama). 08. Xes Galiza Sociedade Xestora Entidades de Capital Risco, S.A. 09. Sodiga Galiza. Sociedade de Capital Risco. 10. Galiza Qualidade. 11. Sociedade Anónima de Gestão do Xacobeo. 13. Genética Fontao, S.A. 14. Empresa Pública de Serviços Agrários Galegos, S.A. 15. Galaria, Empresa Pública de Serviços Sanitários, S.A. 16. Parque Tecnológico da Galiza 17. Gestão do Solo da Galiza-Xestur, S.A. 18. Sotavento Galiza, S.A. 19. Companhia de Rádio e Televisão da Galiza e Sociedade. 20. Televisão da Galiza, S.A. |
||||
442 |
De consórcios participados maioritariamente pela Comunidade Autónoma. 01. Agência de Protecção da Legalidade Urbanística 02. Centro de Extensão Universitária e Divulgação Ambiental da Galiza. 04. Agência para a Qualidade do Sistema Universitário da Galiza 05. Consórcio Bibliotecas Universitárias. 07. Consórcio Galego de Serviços de Igualdade e do Bem-estar. 08. Consórcio para a gestão e exploração da rede básica de abastecimento às câmaras municipais de Cervo e Burela 09. Consórcio para a gestão do ciclo urbano da água do Louro 10. Consórcio provincial de Lugo de serviço contra incêndios e salvamento 11. Consórcio provincial de Pontevedra de serviço contra incêndios e salvamento 14. Consórcio comarcal de Deza-Tabeirós de serviço contra incêndios e salvamento 16. Consórcios comarcais contra incêndios. 17. Consórcios provinciais contra incêndios 18. Consórcio Capacete Velho de Vigo 19. Consórcio Provincial de Ourense. |
||||
443 |
De fundações públicas autonómicas. 00. Fundação Desporto Galego. 01. Fundação Semana Verde da Galiza. 02. Fundação Galiza- Europa. 03. Fundação Rof Codina 04. Fundação Centro Galego de Artesanato e Desenho. 05. Fundação Centro de Supercomputación da Galiza. 06. Fundação Exposições e Congressos da Estrada 07. Fundação Feiras e Exposições de Lugo 09. Instituto Feiral da Corunha 10. Fundação Instituto Galego de Oftalmoloxía. 12. Urgências Sanitárias 061. 14. Fundação Galega de Medicina Xenómica. 15. Fundação Cidade da Cultura. 17. Fundação Galega para o Impulsiono da Autonomia Pessoal e a Atenção às Pessoas em Situação de Dependência. 18. Fundação Galega Formação para o Trabalho 19. Centro Tecnológico da Carne. 20. Fundação Pública Centro Tecnológico do Mar (Cetmar) 21. Fundação Camilo José Zela 22. Fundação Feiras e Exposições de Ourense 23. Instituto Feiral de Vigo 27. Fundação Agência Energética Provincial da Corunha (Faepac) 99. Outras fundações |
||||
444 |
De universidades públicas da Comunidade Autónoma da Galiza. |
||||
445 |
De outras entidades públicas instrumentais da comunidade autónoma. |
||||
45 |
De comunidades autónomas. |
||||
450 |
De comunidades autónomas. |
||||
46 |
De corporações locais. |
||||
460 |
De câmaras municipais. |
||||
461 |
De deputações. |
||||
469 |
De outros entes locais. |
||||
47 |
De empresas privadas. |
||||
48 |
De famílias e instituições sem fim de lucro. |
||||
480 |
De famílias. |
||||
481 |
De instituições sem fim de lucro. |
||||
49 |
Do exterior. |
||||
– Abrir-se-ão diferentes conceitos e subconceptos de acordo com a origem específica dos fundos. |
|||||
– Nos organismos autónomos e agências, indicará no nível de subconcepto a natureza dos fundos. |
CAPÍTULO V
Ingressos patrimoniais
Recolhe os ingressos procedentes de rendas de propriedade ou do património da comunidade autónoma e dos seus organismos autónomos e agências públicas e das suas actividades realizadas em regime de direito privado.
5 |
Ingressos patrimoniais. |
||
50 |
Juros de títulos e valores. |
||
51 |
Juros de anticipos e empresta-mos concedidos. |
||
52 |
Juros de depósitos. |
||
520 |
Juros de contas bancárias. |
||
00. De contas correntes. |
|||
99. Outros juros bancários. |
|||
53 |
Dividendos e participações em benefícios. |
||
533 |
De organismos autónomos. |
||
534 |
De sociedades públicas e outras entidades públicas |
||
537 |
De empresas privadas. |
||
54 |
Rendas de bens imóveis. |
||
540 |
Alugamento e produtos de imóveis. |
||
541 |
Alugamento de prédios rústicos. |
||
544 |
Outras rendas. |
||
55 |
Produtos de concessões e aproveitamentos especiais. |
||
550 |
De concessões administrativas. |
||
551 |
Aproveitamentos agrícolas e florestais. |
||
559 |
Outras concessões e aproveitamentos. |
||
57 |
Resultado de operações comerciais. |
||
58 |
Variação do fundo de manobra. |
||
59 |
Outros ingressos patrimoniais. |
||
591 |
Benefícios por realização de investimentos financeiros. |
||
592 |
Comissões sobre avales. |
||
599 |
Outros. |
CAPÍTULO VI
Alleamento de investimentos reais
Compreende os ingressos derivados da venda de bens de capital de propriedade da comunidade autónoma e dos seus organismos autónomos e agências públicas.
6 |
Alleamento de investimentos reais. |
||
60 |
De terrenos. |
||
600 |
Venda de soares. |
||
00. De solo industrial. |
|||
01. De solo residencial. |
|||
601 |
Venda de prédios rústicos. |
||
61 |
Dos demais investimentos reais. |
||
619 |
Venda de outros investimentos reais. |
||
00. Alleamento de locais comerciais. |
|||
02. Amortización antecipada de habitações. |
|||
03. Alleamento de habitações. |
|||
05. Arrecadação de habitações. |
|||
68 |
Reintegro por operações de capital. |
||
680 |
De exercícios fechados. |
||
681 |
Do exercício corrente. |
CAPÍTULO VII
Transferências de capital
Recursos condicionados ou não recebidos pela Comunidade Autónoma e os seus organismos autónomos e agências públicas, sem contrapartida directa por parte dos agentes que os concedem e que se destinam a financiar operações de capital.
7 |
Transferências de capital. |
||
70 |
Da Administração geral e organismos públicos do Estado. |
||
700 |
Dos fundos de compensação interterritorial. |
||
01. Fundo de compensação. 02. Fundo complementar. 06. Fundo de compensação. Exercício fechado |
|||
701 |
Da Segurança social. |
||
702 |
De organismos autónomos do Estado. |
||
703 |
De empresas públicas e outros entes públicos do Estado. |
||
704 |
Subvenções finalistas da Administração geral. |
||
– Abrir-se-ão os subconceptos que procedam segundo a conselharia ou organismo a que afecte. |
|||
– Desenvolver-se-á em função das linhas de actuação. |
|||
709 |
Outras transferências. |
||
71 |
Da Administração geral da Comunidade Autónoma da Galiza. |
||
73 |
De organismos autónomos, entidades públicas instrumentais de consulta ou asesoramento e agências públicas da Comunidade Autónoma da Galiza. |
||
730 |
De organismos autónomos Mesma desagregação que no conceito 430. |
||
731 |
De entidades públicas instrumentais de consulta ou asesoramento. Mesma desagregação que no conceito 431 |
||
732 |
De agências públicas autonómicas. Mesma desagregação que no conceito 432 |
||
74 |
De sociedades públicas e outras entidades públicas da Comunidade Autónoma. |
||
740 |
De entidades públicas empresariais. Mesma desagregação que no conceito 440. |
||
741 |
De sociedades mercantis públicas autonómicas. Mesma desagregação que no conceito 441. |
||
742 |
De consórcios participados maioritariamente pela Comunidade Autónoma. Mesma desagregação que no conceito 442. |
||
743 |
De fundações públicas autonómicas. Mesma desagregação que no conceito 443. |
||
744 |
De universidades públicas da Comunidade Autónoma da Galiza. |
||
745 |
De outras entidades públicas instrumentais da comunidade autónoma. |
||
75 |
De comunidades autónomas. |
||
750 |
Transferências de capital de comunidades autónomas. |
||
76 |
De corporações locais. |
||
760 |
De câmaras municipais. |
||
761 |
De deputações. |
||
769 |
De outros entes locais. |
||
77 |
De empresas privadas. |
||
78 |
De famílias e instituições sem fim de lucro. |
||
780 |
De famílias. |
||
781 |
De instituições sem fim de lucro. |
||
79 |
Do exterior. |
||
– Abrir-se-ão diferentes conceitos e subconceptos segundo a origem específica dos fundos. |
|||
– No caso de organismos autónomos e agências, indicará no nível de subconcepto a natureza dos fundos. |
CAPÍTULO VIII
Activos financeiros
Recolhe os ingressos procedentes da venda de activos financeiros, assim como os ingressos procedentes de reintegros de empréstimos concedidos e os reintegros de depósitos e fianças constituídas.
8 |
Activos financeiros. |
||
80 |
Alleamento de dívida do sector público. |
||
800 |
Em curto prazo. |
||
801 |
A longo prazo. |
||
81 |
Alleamento de obrigações e bonos fora do sector público. |
||
810 |
Em curto prazo. |
||
811 |
A longo prazo. |
||
82 |
Reintegros de empréstimos concedidos ao sector público. |
||
820 |
Em curto prazo. |
||
821 |
A longo prazo. |
||
83 |
Reintegro de empréstimos concedidos fora do sector público. |
||
830 |
Em curto prazo. |
||
831 |
A longo prazo. |
||
84 |
Devolução de depósitos e fianças. |
||
840 |
Devolução de depósitos. |
||
841 |
Devolução de fianças. |
||
85 |
Alleamento de acções do sector público. |
||
850 |
Alleamento de acções do sector público. |
||
86 |
Alleamento de acções fora do sector público. |
||
860 |
Alleamento de acções fora do sector público. |
||
87 |
Remanente de tesouraria. |
||
870 |
Remanente de tesouraria. |
CAPÍTULO IX
Pasivos financeiros
Imputar-se-ão a este conceito os ingressos obtidos pela Comunidade Autónoma e os seus organismos autónomos procedentes da emissão de dívida e a obtenção de empréstimos tanto no interior como no exterior, em moeda nacional ou estrangeira, a curto, meio e longo prazo, os depósitos e fianças recebidos.
9 |
Pasivos financeiros. |
||
94 |
Depósitos e fianças recebidos. |
||
940 |
Depósitos recebidos. |
||
941 |
Fianças recebidas. |
||
95 |
Empresta-mos recebidos e emissão de dívida. |
||
950 |
Empresta-mos recebidos e emissão de dívida. |
||
96 |
Conversión, negociação, transformação ou substituição de operações de endebedamento. |
||
960 |
Conversión, negociação, transformação ou substituição de operações de endebedamento. |
ANEXO II
Classificação económica do gasto
Código da classificação económica dos gastos públicos compreendidos nos orçamentos da Comunidade Autónoma e nos seus organismos autónomos.
A desagregação da classificação económica, em conceitos e subconceptos, tem carácter informativo para aqueles casos em que a vinculación se estabeleça a nível mais agregado.
Os centros xestores apresentarão o detalhe dos créditos em função da informação disponível e deverão descer a nível de subconcepto naqueles conceitos que assim se detalham nesta ordem.
Naqueles supostos em que se preveja o desenvolvimento por sectores de um conceito, estes identificar-se-ão pelos seguintes díxitos:
0 |
Administração geral e organismos públicos do Estado. |
|
00 |
Administração do Estado. |
|
01 |
Segurança social. |
|
02 |
Organismos autónomos do Estado. |
|
03 |
Agências estatais e outros organismos públicos do Estado. |
|
1 |
Administração geral da Comunidade Autónoma. |
|
11 |
Administração geral da Comunidade Autónoma. |
|
3 |
Organismos autónomos, entidades públicas instrumentais de consulta ou asesoramento e agências públicas da Comunidade Autónoma da Galiza |
|
30 |
Organismos autónomos. |
|
31 32 |
Entidades públicas instrumentais de consulta ou asesoramento. Agências públicas autonómicas. |
|
4 |
Sociedades mercantis entidades públicas empresárias, fundações e resto de entidades do sector público autonómico. |
|
40 |
Entidades públicas empresariais. |
|
41 |
Sociedades mercantis públicas autonómicas. |
|
42 |
Consórcios autonómicos. |
|
43 |
Fundações do sector público autonómico. |
|
44 |
Universidades públicas galegas. |
|
45 |
Outros entes públicos da comunidade autónoma. |
|
5 |
Comunidades autónomas. |
|
50 |
Comunidades autónomas. |
|
6 |
Corporações locais. |
|
60 |
Corporações locais. |
|
7 |
Empresas privadas. |
|
70 |
Empresas privadas. |
|
8 |
Famílias e instituições sem fim de lucro. |
|
80 |
Famílias. |
|
81 |
Instituições sem fim de lucro. |
|
9 |
Exterior. |
|
90 |
Exterior. |
CAPÍTULO I
Gastos de pessoal
1 |
Gastos de pessoal. |
||
10 |
Altos cargos e delegados. |
||
100 |
Retribuições básicas e outras remuneracións de altos cargos e delegados. |
||
00. Retribuições básicas. |
|||
01. Outras remuneracións. |
|||
11 |
Pessoal eventual de gabinete. |
||
110 |
Pessoal eventual de gabinete. |
||
00 Retribuições básicas e outras remuneracións. |
|||
12 |
Funcionários. |
||
120 |
Retribuições básicas. |
||
00. Salários subgrupo A1. |
|||
01. Salários subgrupo A2. |
|||
02. Salários subgrupo C1. |
|||
03. Salários subgrupo C2. |
|||
04. Salários grupo E e agrupamentos profissionais. |
|||
05. Trienios. |
|||
06. Outras retribuições básicas. |
|||
07. Prestações por maternidade. |
|||
09. Férias pessoal interino docente. |
|||
10. Salários subgrupo A1. Pessoal de quota. |
|||
11. Salários subgrupo A2. Pessoal de quota. |
|||
12. Substituições médicos APD. |
|||
13. Substituições praticantes APD. |
|||
14. Substituições matronas APD. |
|||
20. Substituições de pessoal não docente. |
|||
21. Substituições de pessoal docente. |
|||
22. Regulação da parte proporcional das férias de substitutos docentes. |
|||
23. Férias não desfrutadas. |
|||
24. Acumulación de tarefas de pessoal funcionário. |
|||
25. Pessoal interino. Programas extraordinários de carácter temporário. 26. Substituição pessoal ao serviço da Administração de Justiça |
|||
121 |
Retribuições complementares. |
||
00. Complemento de destino. |
|||
01. Complemento específico. |
|||
02. Outros complementos. |
|||
03. Complementos de atenção continuada pessoal facultativo. |
|||
04. Complementos de atenção continuada pessoal não facultativo. |
|||
05. Complementos de atenção continuada outro pessoal. |
|||
06. Complemento de penosidade, responsabilidade e dificultai. |
|||
07. Sexenios. |
|||
08. IPC galego. |
|||
09. Revisão retribuições complementares. |
|||
16. Prestações económicas por incapacidade temporária, a compensar. |
|||
17. Prestações por diferenças retributivas em incapacidade temporária e maternidade. |
|||
41. Complementos transitorios absorbibles. |
|||
42. Retribuições complementares de quota. |
|||
43. Complemento de carreira. |
|||
44. Complemento pessoal. |
|||
122 |
Outras retribuições. |
||
09. Outras retribuições em espécie. |
|||
124 |
Funcionários em práticas. |
||
00. Salários subgrupo A1. |
|||
01. Salários subgrupo A2. |
|||
02. Salários subgrupo C1. |
|||
03. Salários subgrupo C2. |
|||
04. Salários grupo E e agrupamentos profissionais. |
|||
05. Trienios. |
|||
06. Outras retribuições básicas. |
|||
13 |
Laborais. |
||
130 |
Laboral fixo. |
||
00. Retribuições básicas. |
|||
01. Outras remuneracións. |
|||
02. Complementos de perigosidade, penosidade e toxicidade. |
|||
05. Trienios. |
|||
07. Diferenças prestações por maternidade. |
|||
08. IPC galego. |
|||
09. Revisão retribuições complementares. |
|||
16. Prestações económicas por incapacidade temporária, a compensar. |
|||
17. Prestações por diferenças retributivas em incapacidade temporária e maternidade. |
|||
90. Trabalho a turnos e noites. |
|||
131 |
Laboral eventual. |
||
00. Retribuições básicas. |
|||
02. Complementos de perigosidade, penosidade e toxicidade. |
|||
05. Trienios. |
|||
07. Diferenças prestações por maternidade. |
|||
08. IPC galego. |
|||
09. Férias não desfrutadas. |
|||
90. Trabalho a turnos e noites. |
|||
132 |
Laboral eventual. Professores de religião. |
||
00. Retribuições básicas. |
|||
05. Trienios. |
|||
08. IPC galego. |
|||
133 |
Temporal indefinido. |
||
00. Retribuições básicas. |
|||
04. Indemnizações e salários de tramitação. |
|||
05. Trienios. |
|||
08. IPC galego. |
|||
134 |
Pessoal laboral disposição transitoria 9ª bis IV convénio colectivo. Sem sentença. |
||
00. Retribuições básicas. |
|||
02. Complementos de perigosidade, penosidade e toxicidade. |
|||
05. Trienios. |
|||
08. IPC galego. |
|||
14 |
Outro pessoal. |
||
140 |
Outro pessoal. |
||
00. Outro pessoal. |
|||
15 |
Incentivos ao rendimento. |
||
150 |
Produtividade de pessoal não estatutário. |
||
151 |
Gratificacións. |
||
152 |
Produtividade pessoal estatutário. Factor fixo. |
||
00. Produtividade pessoal estatutário. Factor fixo. |
|||
153 |
Produtividade pessoal estatutário. Factor variable. |
||
01. Produtividade factor variable. Pessoal directivo. |
|||
02. Produtividade factor variable. Pessoal não directivo. |
|||
03. Produtividade factor variable. Programa de extracção e transplantes. |
|||
04. Produtividade factor variable. Programas especiais. |
|||
05. Produtividade factor variable. Actividades não programadas. |
|||
16 |
Quotas, prestações e gastos social por conta do empregador. |
||
160 |
Quotas sociais. |
||
00. Segurança social. |
|||
01. Muface. |
|||
02. Isfas. |
|||
03. Munpal. |
|||
09. Outras. |
|||
24. Segurança social. Acumulación tarefas. |
|||
25. Segurança social. Programas extraordinários de carácter temporário. |
|||
33. Segurança social. Pessoal laboral temporal indefinido. |
|||
34. Segurança social. Disposição transitoria 9ª bis. IV convénio colectivo sem sentencia. |
|||
36. Segurança social. Pessoal investigador. |
|||
161 |
Complemento familiar. |
||
162 |
Gastos sociais do pessoal. |
||
00. Formação e aperfeiçoamento do pessoal. |
|||
01. Economatos e cantinas. |
|||
02. Transportes do pessoal. |
|||
03. Bonificacións. |
|||
04. Acção social. |
|||
05. Seguros. |
|||
09. Outros. |
CAPÍTULO II
Gastos em bens correntes e serviços
2 |
Gastos em bens correntes e serviços. |
||
20 |
Alugamentos e canons. |
||
200 |
Terrenos e bens natural. |
||
202 |
Edifícios e outras construções. |
||
203 |
Maquinaria, instalações e utensilios. |
||
204 |
Material de transporte. |
||
205 |
Mobiliario e aparelhos. |
||
206 |
Equipamentos para processos de informação. |
||
208 |
Outro inmobilizado material. |
||
209 |
Canons. |
||
21 |
Reparacións, manutenção e conservação. |
||
210 |
Infra-estrutura e bens natural. |
||
212 |
Edifícios e outras construções. |
||
213 |
Maquinaria, instalações e utensilios. |
||
214 |
Material de transporte. |
||
215 |
Mobiliario e aparelhos. |
||
216 |
Equipamentos para processos de informação. |
||
219 |
Outro inmobilizado material. |
||
22 |
Material, subministracións e outros. |
||
220 |
Material de escritório. |
||
00. Ordinário não inventariable. |
|||
01. Imprensa, revistas, livros e outras publicações. |
|||
02. Material informático não inventariable. |
|||
03. DOG. |
|||
04. BOPG e DOPG. |
|||
221 |
Subministracións. |
||
00. Energia eléctrica. |
|||
01. Água. |
|||
02. Gás. |
|||
03. Combustíveis. |
|||
04. Vestiario. |
|||
05. Produtos alimenticios. |
|||
06. Produtos farmacêuticos e material sanitário. |
|||
07. Cantinas escolares. |
|||
08. Subministracións de recambios de maquinaria, utensilios e elementos de transporte. |
|||
09. Subministracións de material electrónico, eléctrico e de comunicações. |
|||
10. Irmandade de Doadores de Sangue. |
|||
11. Extracção de sangue. |
|||
12. Hemoderivados. |
|||
13. Instrumental e pequenos utensilios sanitários. |
|||
14. Instrumental e pequenos utensilios não sanitários. |
|||
15. Implantes. |
|||
16. Outro material sanitário. |
|||
17. Material não sanitário para consumo e reposición. |
|||
18. Produtos farmacêuticos de dispensación ambulatoria. |
|||
19. Material de laboratório. |
|||
20. Material de radioloxía. |
|||
21. Material de medicina nuclear. |
|||
22. Subministración de material desportivo, didáctico e cultural. |
|||
23. Cartão de transporte. |
|||
99. Outras subministracións. |
|||
222 |
Comunicações. |
||
00. Telefónicas. |
|||
01. Postais. |
|||
02. Telegráficas. |
|||
03. Télex e fax. |
|||
04. Informáticas. |
|||
99. Outras. |
|||
223 |
Transportes. |
||
08. Transporte escolar. |
|||
224 |
Primas de seguros. |
||
225 |
Tributos. |
||
226 |
Gastos diversos. |
||
01. Atenções protocolarias e representativas. |
|||
02. Publicidade e propaganda. |
|||
03. Jurídicos, contenciosos. |
|||
06. Reuniões, conferências e cursos. |
|||
07. Actuações derivadas da Lei de galeguidade. |
|||
08. Cobertura informativa. |
|||
10. Actividades desportivas. |
|||
11. Conselho Escolar da Galiza. |
|||
13. Gastos de funcionamento de tribunais de oposição e de provas selectivas. |
|||
14. Dotação de equipamentos de língua galega. |
|||
15. Programa de língua. |
|||
16. Conselho Galego de Estatística. |
|||
17. Cursos de formação. |
|||
99. Outros. |
|||
227 |
Trabalhos realizados por outras empresas. |
||
00. Limpeza e aseo. |
|||
01. Segurança. |
|||
02. Valorações e peritaxes. |
|||
03. Postais. |
|||
04. Custodia, depósito e armazenagem. |
|||
05. Processos eleitorais. |
|||
06. Estudos e trabalhos técnicos. |
|||
07. Remuneración a agentes mediadores independentes. |
|||
08. Prêmios de cobrança. |
|||
09. Serviço de Prevenção Riscos Laborais. |
|||
10. Serviços contratados de cantina. 16. Serviços funerarios para a Administração de justiça |
|||
99. Outros. |
|||
228 |
Gastos de funcionamento de centros e serviços sociais. |
||
229 |
Gastos de funcionamento dos centros docentes não universitários. |
||
23 |
Indemnizações por razões do serviço. |
||
230 |
Ajudas de custo. |
||
231 |
Locomoción. |
||
232 |
Deslocações. |
||
233 |
Outras indemnizações. |
||
25 |
Assistência sanitária com meios alheios. |
||
251 |
Concertos com instituições de atenção primária. |
||
02. Concertos com entes territoriais. |
|||
252 |
Concertos com instituições de atenção especializada. |
||
01. Concertos com instituições da Comunidade Autónoma. |
|||
02. Concertos com entes territoriais. |
|||
03. Concertos com entidades privadas. |
|||
253 |
Concertos por programas especiais de hemodiálise. |
||
01. Hemodiálise em centros hospitalares. |
|||
02. Clube de diálise. |
|||
03. Outras hemodiálises em centros não hospitalarios. |
|||
254 |
Concertos com centros de diagnóstico e tratamento. |
||
01. Concertos para litotricias extracorpóreas. |
|||
02. Terapia da insuficiencia respiratória a domicílio. |
|||
03. Concertos para resonancia magnética e medicina nuclear. |
|||
04. Concertos para TAC. |
|||
05. Concertos para reabilitação-fisioterapia. |
|||
06. Concertos para alerxias. |
|||
07. Outros serviços especiais. |
|||
255 |
Concertos pelo programa especial de transporte. |
||
01. Serviços concertados de ambulâncias. |
|||
02. Deslocações de doentes com outros meios de transporte. |
|||
258 |
Outros serviços de assistência sanitária. |
||
01. Reintegros de assistência sanitária. |
|||
02. Outros serviços de assistência sanitária. |
|||
03. Convénios com universidades. Vagas vinculadas. |
|||
27 |
Publicações. |
||
270 |
Edições e distribuições. |
CAPÍTULO III
Gastos financeiros
3 |
Gastos financeiros. |
||
30 |
Dívida pública e empresta-mos. |
||
300 |
Juros de dívida pública e empresta-mos. |
||
302 |
Diferenças de mudança. |
||
31 |
Gastos de emissão, formalización, modificação e cancelamento de dívida pública e empresta-mos. |
||
310 |
Gastos de emissão, modificação e cancelamento. |
||
34 |
De depósitos e fianças. |
||
340 |
Juros de depósitos. |
||
341 |
Juros de fianças. |
||
35 |
Juros de demora e outros gastos financeiros. |
||
352 |
Juros de demora. |
||
353 |
Diferenças de mudança por pagamentos em divisas. |
||
359 |
Outros gastos financeiros. |
CAPÍTULO IV
Transferências correntes
4 |
Transferências correntes. |
||
40 |
À Administração geral e organismos públicos do Estado. |
||
400 |
À Administração do Estado. |
||
401 |
À Segurança social. |
||
402 |
A organismos autónomos do Estado. |
||
403 |
A empresas públicas e outros entes públicos do Estado. |
||
41 |
À Administração geral da Comunidade Autónoma da Galiza. |
||
43 |
A organismos autónomos, entidades públicas instrumentais de consulta ou asesoramento, e agências públicas da Comunidade Autónoma da Galiza. |
||
430 |
A organismos autónomos. 00. Escola Galega de Administração pública 01. Academia Galega de Segurança Pública 02. Instituto Galego de Estatística 04. Instituto de Estudos do Território 05. Instituto Galego de Habitação e Solo 06. Instituto Galego de Consumo e da Competência 07. Serviço Galego de Saúde 08. Instituto Galego de Segurança e Saúde Laboral 09. Fundo Galego de Garantia Agrária |
||
431 |
A entidades públicas instrumentais de consulta ou asesoramento. 00. Conselho Económico e Social 01. Conselho Galego de Relações Laborais |
||
432 |
A agências públicas autonómicas. 00. Agência Para a Modernização Tecnológica da Galiza 01. Agência Galega de Emergências 02. Centro Informático de Gestão Tributária, Económico- Financeira e Contable 03. Agência Tributária da Galiza 04. Agência Galega de Infra-estruturas 05. Instituto Galego de Promoção Económica 06. Instituto Energético da Galiza 07. Agência Galega de Inovação 08. Agência Galega das Indústrias Culturais 09. Agência Galega de Desenvolvimento Rural 10. Instituto Galego de Qualidade Alimentária 11. Instituto Tecnológico para o Controlo do Meio Marinho 12. Agência de Turismo da Galiza 13. Agência Galega de Serviços Sociais 14. Agência Galega para a Gestão do Conhecimento em Saúde 15. Agência Galega de Sangue, Órgãos e Tecidos. |
||
44 |
A sociedades públicas e outras entidades públicas da Comunidade Autónoma. |
||
440 |
A entidades públicas empresariais. 01. Ente público empresarial Águas da Galiza. 02. Portos da Galiza. 03. Companhia de Rádio-Televisão da Galiza |
||
441 |
A sociedades mercantis públicas autonómicas. 00. Redes de Telecomunicação Galegas, Retegal, S.A. 01. Sociedade Pública de Investimentos da Galiza. 02. Sociedade Galega de Médio Ambiente, S.A. (Sogama). 08. Xes Galiza Sociedade Xestora Entidades de Capital Risco, S.A. 09. Sodiga Galiza. Sociedade de capital risco. 10. Galiza Qualidade. 11. Sociedade Anónima de Gestão do Xacobeo. 13. Genética Fontao, S.A. 14. Empresa Pública de Serviços Agrários Galegos, S.A. 15. Galaria, Empresa Pública de Serviços Sanitários, S.A. 16. Parque Tecnológico da Galiza 17. Gestão do Solo da Galiza-XESTUR, S.A. 18. Sotavento Galiza, S.A. 19. Companhia de Rádio e Televisão da Galiza e Sociedade. 20. Televisão da Galiza, S.A. |
||
442 |
A consórcios participados maioritariamente pela comunidade autónoma. 01. Agência para a Protecção da Legalidade Urbanística 02. Centro de Extensão Universitária e Divulgação Ambiental da Galiza. 04. Agência para a Qualidade do Sistema Universitário da Galiza 05. Consórcio Bibliotecas Universitárias. 07. Consórcio Galego de Serviços de Igualdade e do Bem-estar. 08. Consórcio para a Gestão e exploração da rede básica de abastecimento às câmaras municipais de Cervo e Burela 09. Consórcio para a gestão do ciclo urbano da água do Louro 10. Consórcio Provincial de Lugo de Serviço contra Incêndios e Salvamento 11. Consórcio provincial de Pontevedra de Serviço contra Incêndios e Salvamento 14. Consórcio Comarcal de Deza-Tabeirós de Serviço contra Incêndios e Salvamento 16. Consórcios comarcais contra incêndios. 17. Consórcios provinciais contra incêndios. 18. Consórcio Capacete Velho de Vigo 19. Consórcio Provincial de Ourense |
||
443 |
A fundações públicas autonómicas. 00. Fundação Desporto Galego. 01. Fundação Semana Verde da Galiza. 02. Fundação Galiza- Europa. 03. Fundação Rof Codina 04. Fundação Centro Galego de Artesanato e Desenho. 05. Fundação Centro de Supercomputación da Galiza. 06. Fundação Exposições e Congressos da Estrada 07. Fundação Feiras e Exposições de Lugo 09. Instituto Feiral da Corunha 10. Fundação Instituto Galego de Oftalmoloxía. 12. Urgências Sanitárias 061. 14. Fundação Galega de Medicina Xenómica. 15. Fundação Cidade da Cultura. 17. Fundação Galega para o Impulsiono da Autonomia Pessoal e a Atenção às Pessoas em Situação de Dependência. 18. Fundação Galega Formação para o Trabalho 19. Centro Tecnológico da Carne. 20. Fundação Pública Centro Tecnológico do Mar (Cetmar) 21. Fundação Camilo José Zela 22. Fundação Feiras e Exposições de Ourense 23. Instituto Feiral de Vigo 27. Fundação Agência Energética Provincial da Corunha (FAEPAC) 99. Outras fundações. |
||
444 |
A universidades públicas da Comunidade Autónoma da Galiza. |
||
445 |
A outras entidade públicas instrumentais da comunidade autónoma. |
||
45 |
A comunidades autónomas. |
||
46 |
A corporações locais. |
||
47 |
A empresas privadas. |
||
48 |
A famílias e instituições sem fim de lucro. |
||
480 |
A famílias. |
||
481 |
A instituições sem fim de lucro. |
||
482 |
A concertos educativos. |
||
484 |
Quotas segurança social bolseiros |
||
489 |
A farmácias (receitas médicas). |
||
49 |
Ao exterior. |
CAPÍTULO V
Fundo de continxencia
5 |
Fundo de continxencia. |
||
50 |
Fundo de continxencia. |
||
500 |
Fundo de continxencia. |
CAPÍTULO VI
Investimentos reais
6 |
Investimentos reais. |
||
60 |
Investimento novo em infra-estruturas e bens destinados ao uso geral. |
||
600 |
Infra-estruturas de melhora da acessibilidade (estradas, ferrocarrís, portos, aeroportos e transportes). |
||
03. Expropiacións. |
|||
04. Obra nova por concessão . |
|||
601 |
Infra-estruturas de saneamento, protecção e melhora do meio natural (obras hidráulicas e meio natural). |
||
602 |
Infra-estruturas para subministración de energia (minaria, electricidade, gás). |
||
603 |
Infra-estruturas para o desenvolvimento das tecnologias da informação e as telecomunicações. |
||
604 |
Infra-estruturas básicas de apoio ao desenvolvimento do sector primário (infra-estruturas agrícolas, pesqueiras e florestais). |
||
605 |
Infra-estruturas e equipamentos de apoio ao desenvolvimento empresarial (solo industrial, I+D, novas tecnologias). |
||
606 |
Infra-estruturas e equipamentos de apoio ao desenvolvimento do turismo e os serviços (turismo, comércio). |
||
607 |
Infra-estruturas e equipamentos social em matéria de habitação e urbanismo. |
||
608 |
Outros investimentos. |
||
– Reservar-se-á o subconcepto 9 para achegas a SPI. |
|||
61 |
Investimento de reposición em infra-estrutura e bens destinados ao uso geral. |
||
– Mesmo desenvolvimento no nível de conceito que o artigo 60 (excepto 600.3 e 600.4). |
|||
– Reservar-se-á o subconcepto 9 para achegas a SPI. |
|||
62 |
Investimento novo associado ao funcionamento operativo dos serviços. |
||
620 |
Investimentos em terrenos e bens naturais. |
||
621 |
Infra-estrutura e equipamentos social em matéria de sanidade. |
||
622 |
Edifícios e outras construções. |
||
623 |
Maquinaria, instalações e utensilios. |
||
624 |
Material de transporte. |
||
625 |
Mobiliario e utensilios. |
||
626 |
Equipamentos para processos de informação. |
||
628 |
Outro inmobilizado material. |
||
– Reservar-se-á o subconcepto 9 para achegas a SPI. |
|||
63 |
Investimento de reposición associado ao funcionamento operativo dos serviços. |
||
630 |
Investimento em terrenos e bens naturais. |
||
631 |
Equipamento centros sanitários (planos de necessidades). |
||
– O resto do artigo 63 tem o mesmo desenvolvimento que o 62. |
|||
– Reservar-se-á o subconcepto 9 para achegas a SPI. |
|||
64 |
Gastos em investimentos de carácter inmaterial. |
||
640 |
Gastos em investimentos de carácter inmaterial. |
||
65 |
Infra-estrutura básica de apoio aos sectores produtivos |
||
650 |
Infra-estrutura básica de apoio aos sectores produtivos |
||
66 |
Investimentos derivados de encomendas de gestão |
||
660 |
Da Comunidade Autónoma |
||
661 |
De organismos autónomos e outros entes públicos de consulta ou asesoramento |
||
662 |
De agências públicas autonómicas |
||
663 |
De outras entidades públicas |
CAPÍTULO VII
Transferências de capital
7 |
Transferências de capital. |
||
70 |
À Administração geral e organismos públicos do Estado. |
||
700 |
À Administração do Estado. |
||
701 |
À Segurança social. |
||
702 |
A organismos autónomos do Estado. |
||
703 |
A empresas públicas e outros entes públicos do Estado. |
||
71 |
À Administração geral da Comunidade Autónoma da Galiza. |
||
73 |
A organismos autónomos, entidades públicas instrumentais de consulta ou asesoramento, e agências públicas da Comunidade Autónoma da Galiza. |
||
730 |
A organismos autónomos (mesma desagregação que no conceito 430) |
||
731 |
A entidades públicas instrumentais de consulta ou asesoramento (mesma desagregação que no conceito 431) |
||
732 |
A agências públicas autonómicas (mesma desagregação que no conceito 432) |
||
74 |
A sociedades públicas e outras entidades públicas intrumentais da Comunidade Autónoma. |
||
740 |
A entidades públicas empresariais. Mesma desagregação que o conceito 440. |
||
741 |
A sociedades mercantis públicas autonómicas. Mesma desagregação que o conceito 441. |
||
742 |
A consórcios participados maioritariamente pela comunidade autónoma. Mesma desagregação que o conceito 442. |
||
743 |
A fundações públicas autonómicas. Mesma desagregação que o conceito 443. |
||
744 |
A universidades públicas da Comunidade Autónoma da Galiza . |
||
745 |
A outras entidades públicas instrumentais da Comunidade Autónoma. |
||
75 |
A comunidades autónomas. |
||
76 |
A corporações locais. |
||
77 |
A empresas privadas. |
||
78 |
A famílias e instituições sem fim de lucro. |
||
780 |
A famílias. |
||
781 |
A instituições sem fim de lucro. |
||
79 |
Ao exterior. |
CAPÍTULO VIII
Activos financeiros
8 |
Activos financeiros. |
||
80 |
Aquisição de dívida do sector público. |
||
800 |
Em curto prazo. |
||
– Desenvolvimento por sectores. |
|||
801 |
A longo prazo. |
||
– Desenvolvimento por sectores. |
|||
81 |
Aquisição de obrigações e bonos fora do sector público. |
||
810 |
Em curto prazo. |
||
– Desenvolvimento por sectores. |
|||
811 |
A longo prazo. |
||
– Desenvolvimento por sectores. |
|||
82 |
Concessão de empréstimos ao sector público. |
||
820 |
Empresta-mos em curto prazo. |
||
– Desenvolvimento por sectores. |
|||
821 |
Empresta-mos a longo prazo. |
||
– Desenvolvimento por sectores. |
|||
83 |
Concessão de empréstimos fora do sector público. |
||
830 |
Empresta-mos em curto prazo. |
||
831 |
Empresta-mos a longo prazo. |
||
– Desenvolvimento por sectores. |
|||
84 |
Constituição de depósitos e fianças. |
||
840 |
Depósitos. |
||
00. Em curto prazo. |
|||
01. A longo prazo. |
|||
841 |
Fianças. |
||
00. Em curto prazo. |
|||
01. A longo prazo. |
|||
85 |
Aquisição de acções dentro do sector público. |
||
- Desenvolvimento por sectores. |
|||
86 |
Aquisição de acções fora do sector público. |
||
860 |
De empresas espanholas. |
||
861 |
De empresas estrangeiras. |
||
87 |
Achegas à conta de capital. |
||
870 |
Achega ao capital de entes de direito público. |
||
871 |
Achegas à conta de capital de sociedades mercantis. |
||
872 |
Achegas à conta de capital de consórcios participados maioritariamente. |
||
873 |
Achegas à conta de capital de fundações públicas da Comunidade Autónoma. |
||
874 |
Achegas à conta de capital de outros entes públicos. |
||
88 |
Fundo capital risco. |
||
880 |
Fundo capital risco. |
||
89 |
Fundo garantia de avales. |
||
890 |
Fundo garantia de avales. |
CAPÍTULO IX
Pasivos financeiros
9 |
Pasivos financeiros. |
||
94 |
Devolução de depósitos e fianças. |
||
940 |
Devolução de depósitos. |
||
941 |
Devolução de fianças. |
||
95 |
Amortización de dívida pública e empresta-mos. |
||
950 |
Amortización de dívida pública e empresta-mos. |
||
951 |
Amortización dívida pública e empresta-mos diferenças de mudança. |
||
952 |
Devolução de empréstimos. |
||
96 |
Outras operações financeiras. |
||
960 |
Conversión, negociação, transformação ou substituição de operações de endebedamento. |
ANEXO III
Estrutura funcional e de programas
Grupo I: actuações de carácter geral:
Função |
Subfunción |
Programa |
|||
1.1 |
Alta direcção da Comunidade Autónoma |
1.1.1 |
Alta direcção da Comunidade Autónoma |
111A |
Presidência da Xunta da Galiza |
111B |
Actividade legislativa |
||||
111C |
Controlo externo do sector público |
||||
111D |
Alto asesoramento da Comunidade Autónoma da Galiza |
||||
111E |
Relações exteriores |
||||
1.2 |
Administração geral |
1.2.1 |
Gestão da Administração geral |
121A |
Direcção e serviços geral de Administração geral |
121B |
Asesoramento e defesa dos interesses da Comunidade Autónoma |
||||
121C |
Relações Institucionais |
||||
1.2.2 |
Modernização e qualidade da Administração autónoma |
122A |
Avaliação e qualidade da Administração pública |
||
122B |
Formação e aperfeiçoamento do pessoal da Administração da comunidade autónoma |
||||
1.2.3 |
Acção social em favor do pessoal da Administração |
123A |
Acção social em favor do pessoal da Administração |
||
1.2.4 |
Direcção, modernização e gestão da função pública |
124A |
Direcção, modernização e gestão da função pública |
||
1.3 |
Justiça |
1.3.1 |
Justiça |
131A |
Direcção e serviços geral de justiça |
1.4 |
Administração local |
1.4.1 |
Administração local |
141A |
Administração local |
1.5 |
Normalização linguística |
1.5.1 |
Fomento da língua galega |
151A |
Fomento da língua galega |
1.6 |
Processos eleitorais e órgãos de representação política |
1.6.1 |
Eleições e partidos políticos |
161A |
Eleições e partidos políticos |
Grupo II: protecção civil e segurança cidadã:
Função |
Subfunción |
Programa |
|||
2.1 |
Protecção civil e segurança |
2.1.2 |
Protecção civil |
212A |
Protecção civil e segurança da Comunidade Autónoma |
Grupo III: protecção e promoção social:
Função |
Subfunción |
Programa |
|||
3.1 |
Acção social e promoção social |
3.1.1 |
Gestão e administração de serviços sociais de promoção social |
311A |
Direcção e serviços geral de promoção social |
3.1.2 |
Acção social e integração social |
312A |
Protecção e inserção social |
||
312B |
Programas de prestações às famílias e à infância |
||||
312C |
Serviços sociais relativos às migracións |
||||
312D |
Serviços sociais de atenção às pessoas dependentes |
||||
312E |
Serviços sociais de atenção às pessoas maiores e com deficiência |
||||
312F |
Programas de solidariedade |
||||
312G |
Apoio à conciliación da vida laboral e pessoal e outros serviços de protecção social |
||||
3.1.3 |
Promoção social |
313A |
Serviços à juventude |
||
313C |
Serviços sociais comunitários |
||||
313D |
Protecção e apoio das mulheres que sofrem violência de género |
||||
3.2 |
Promoção do emprego e instituições do comprado de trabalho |
3.2.1 |
Gestão e serviços geral de emprego |
321A |
Direcção e serviços geral de emprego |
3.2.2 |
Emprego estável e de qualidade |
322A |
Melhora e fomento da empregabilidade |
||
322C |
Promoção do emprego, do emprego autónomo e do comprado de trabalho inclusivo |
||||
3.2.3 |
Formação para o emprego |
323A |
Formação profissional desempregados |
||
323B |
Melhora da qualificação no emprego |
||||
3.2.4 |
Instituições do comprado de trabalho, riscos laborais e economia social |
324A |
Melhora da organização e administração das relações laborais e da economia social |
||
324B |
Melhora dos sistemas de saúde e segurança no trabalho |
||||
3.3 |
Cooperação exterior e ao desenvolvimento |
3.3.1 |
Cooperação exterior e ao desenvolvimento |
331A |
Cooperação exterior e ao desenvolvimento |
Grupo IV: produção de bens públicos de carácter social:
Função |
Subfunción |
Programa |
|||
4.1 |
Sanidade |
4.1.1 |
Administração geral |
411A |
Direcção e serviços geral de sanidade |
4.1.2 |
Assistência sanitária |
412A |
Atenção especializada |
||
412B |
Atenção primária |
||||
4.1.3 |
Protecção e promoção da saúde |
413A |
Protecção e promoção da saúde pública |
||
4.1.4 |
Formação e qualidade do pessoal |
414A |
Formação de escalonados e posgraduados |
||
4.2 |
Educação |
4.2.1 |
Administração geral |
421A |
Direcção e serviços geral de educação |
4.2.2 |
Ensino e formação |
422A |
Educação infantil e primária |
||
422C |
Ensinos universitários |
||||
422D |
Educação especial |
||||
422E |
Ensinos artísticos |
||||
422G |
Ensinos especiais |
||||
422H |
Outros ensinos |
||||
422I |
Formação e aperfeiçoamento do professorado |
||||
422K |
Ensinos pesqueiros |
||||
422L |
Capacitação e extensão agroforestal |
||||
422M |
Ensino secundário e formação profissional |
||||
4.2.3 |
Promoção educativa |
423A |
Serviços e ajudas complementar dos ensinos |
||
423B |
Prevenção do abandono escolar |
||||
4.3 |
Cultura |
4.3.1 |
Administração geral |
431A |
Direcção e serviços geral de cultura |
4.3.2 |
Criação, promoção e difusão cultural e infra-estruturas |
432A |
Bibliotecas, arquivos, museus e equipamentos cultural |
||
432B |
Fomento das actividades culturais |
||||
432C |
Fomento do audiovisual |
||||
4.3.3 |
Protecção e promoção do património histórico, artístico e cultural |
433A |
Protecção e promoção do património histórico, artístico e cultural |
||
4.4 |
Desportos |
4.4.1 |
Promoção da actividade desportiva |
441A |
Promoção da actividade desportiva |
4.5 |
Habitação |
4.5.1 |
Acesso e qualidade da habitação |
451A |
Fomento da reabilitação e da qualidade da habitação |
451B |
Acesso à habitação |
||||
4.6 |
Outros serviços comunitários e sociais |
4.6.1 |
Comunicação social |
461A |
Cobertura informativa e apoio à comunicação social |
461B |
Radiodifusión e TVG |
Grupo V: produção de bens públicos de carácter económico:
Função |
Subfunción |
Programa |
|||
5.1 |
Infra-estruturas |
5.1.1 |
Administração geral |
511A |
Direcção e serviços geral de Território e Infra-estruturas |
5.1.2 |
Infra-estruturas do transporte |
512A |
Ordenação e inspecção do transporte |
||
512B |
Construção, conservação e exploração de estradas |
||||
5.1.3 |
Portos |
513A |
Construção, conservação e exploração portuária |
||
5.1.4 |
Infra-estruturas pesqueiras |
514A |
Infra-estruturas pesqueiras |
||
5.1.5 |
Outras infra-estruturas |
515A |
Outras infra-estruturas |
||
5.2 |
Ordenação do território |
5.2.1 |
Urbanismo e ordenação do território |
521A |
Urbanismo |
5.3 |
Promoção de solo para actividades económicas |
5.3.1 |
Promoção de solo para actividades económicas |
531A |
Promoção de solo para actividades económicas |
5.4 |
Actuações ambientais |
5.4.1 |
Ambiente |
541A |
Direcção e serviços geral de ambiente |
541B |
Conservação da biodiversidade e posta em valor do meio natural |
||||
541C |
Protecção e melhora do meio natural marítimo |
||||
541D |
Controlo ambiental e gestão de resíduos |
||||
541E |
Conhecimento do ambiente e fomento da sustentabilidade |
||||
5.4.2 |
Ciclo da água |
542A |
Planeamento e gestão hidrolóxica |
||
542B |
Infra-estruturas e gestão de abastecimento e saneamento |
||||
5.5 |
Actuações e valorización do meio rural |
5.5.1 |
Infra-estruturas, equipamento e prevenção |
551A |
Infra-estruturas e equipamentos no meio rural |
551B |
Acções preventivas e infra-estrutura florestal |
||||
5.6 |
Investigação, desenvolvimento e inovação |
5.6.1 |
Investigação, desenvolvimento e inovação |
561A |
Plano galego de investigação, desenvolvimento e inovação tecnológico |
561B |
Investigação universitária |
||||
561C |
Investigação sanitária |
||||
5.7 |
Sociedade da informação e do conhecimento |
5.7.1 |
Fomento da sociedade da informação e do conhecimento |
571A |
Fomento da sociedade da informação e do conhecimento |
5.8 |
Informação estatística básica |
5.8.1 |
Suportes estatísticos |
581A |
Elaboração e difusão estatística |
Grupo VI: regulação económica de carácter geral:
Função |
Subfunción |
Programa |
|||
6.1 |
Actuações económicas gerais |
6.1.1 |
Administração geral |
611A |
Direcção e serviços geral de fazenda |
6.1.2 |
Regulação económica geral |
612A |
Planeamento, elaboração de orçamentos e coordenação económica. |
||
6.1.3 |
Defesa da competência |
613A |
Ordenação, informação e defesa do consumidor e da competência |
||
6.2 |
Actividades financeiras |
6.2.1 |
Administração financeira |
621A |
Administração financeira, tributária, patrimonial e de controlo |
621B |
Imprevistos e funções não classificadas |
Grupo VII: regulação económica de sectores produtivos e desenvolvimento empresarial:
|
Função |
|
Subfunción |
|
Programa |
7.1 |
Dinamización económica do meio rural |
7.1.1 |
Administração geral |
711A |
Direcção e serviços geral do meio rural |
7.1.2 |
Desenvolvimento rural |
712A |
Fixação de população no meio rural |
||
712B |
Modernização e diversificação do tecido produtivo rural |
||||
712C |
Fomento do asociacionismo agrário e divulgação da tecnologia agrária |
||||
7.1.3 |
Reforma das estruturas agrárias |
713A |
Mobilidade de terras agrárias improdutivas |
||
713B |
Ordenação das produções florestais |
||||
713C |
Implantação de sistemas produtivos agrários sustentáveis |
||||
713D |
Melhora da qualidade na produção agroalimentaria |
||||
713E |
Bem-estar animal e sanidade vegetal |
||||
713F |
Regulação das produções agrárias e apoio à renda dos agricultores |
||||
7.2 |
Pesca |
7.2.1 |
Administração geral |
721A |
Direcção e serviços geral de políticas pesqueiras |
7.2.2 |
Desenvolvimento da pesca |
722A |
Promoção social e divulgação da tecnologia pesqueira |
||
7.2.3 |
Modernização e transformação das estruturas pesqueiras |
723A |
Competitividade e melhora da qualidade da produção pesqueira e da acuicultura |
||
723B |
Regulação das produções e dos comprados da pesca |
||||
7.3 |
Indústria, energia e minaria |
7.3.1 |
Administração geral |
731A |
Direcção e serviços geral de indústria |
7.3.2 |
Suporte da actividade industrial |
732A |
Regulação e suporte da actividade industrial |
||
7.3.3 |
Planeamento e produção energético |
733A |
Eficiência energética e energias renováveis |
||
7.3.4 |
Fomento da minaria |
734A |
Fomento da minaria |
||
7.4 |
Desenvolvimento empresarial |
7.4.1 |
Desenvolvimento empresarial |
741A |
Apoio à modernização, internacionalización e melhora da competitividade, inovação e produtividade empresarial |
7.5 |
Comércio |
7.5.1 |
Comércio |
751A |
Ordenação, regulação e promoção do comércio interior da Galiza |
7.6 |
Turismo |
7.6.1 |
Turismo |
761A |
Coordenação e promoção do turismo |
Grupo VIII: transferências a entidades locais:
Função |
Subfunción |
Programa |
|||
8.1 |
Transferências a entidades locais |
8.1.1 |
Transferências a entidades locais |
811B |
Transferências a entidades locais por participação nos ingressos da Comunidade Autónoma |
811C |
Outros suportes financeiros às entidades locais |
Grupo IX: dívida pública:
Função |
Subfunción |
Programa |
|||
9.1 |
Dívida pública |
9.1.1 |
Dívida interior e exterior |
911A |
Amortización e gastos financeiros da dívida pública |
ANEXO IV
Classificação orgânica
Estrutura por departamentos e centros xestores
Ademais das entidades que se assinalam a seguir, poder-se-ão incluir aquelas outras que expressamente determine a Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos.
Secções:
Secção 01. Parlamento.
Serviço 01. Parlamento.
Serviço 02. Provedor de justiça.
Secção 02. Conselho de Contas.
Serviço 01. Conselho de Contas.
Secção 03. Conselho da Cultura Galega.
Serviço 01. Conselho da Cultura Galega.
Secção 04. Presidência da Xunta da Galiza.
Serviço 10. Secretaria-Geral da Presidência.
Serviço 11. Direcção-Geral do Gabinete da Presidência.
Serviço 20. Secretaria-Geral de Meios.
Serviço 21. Direcção-Geral de Comunicação.
Serviço 30. Secretaria-Geral de Emigración.
Serviço 40. Secretaria-Geral para o Deporte.
Serviço A1. Agência para a Modernização Tecnológica da Galiza.
Serviço A2. Agência de Turismo da Galiza.
Ente público. Companhia Rádio-Televisão da Galiza.
Sociedade mercantil. Sociedade Anónima de Gestão do Xacobeo.
Sociedade mercantil. Redes de Telecomunicação Galegas, Retegal, S.A.
Sociedade mercantil. Companhia Rádio e Televisão da Galiza e Sociedade.
Sociedade mercantil. Televisão da Galiza, S.A.
Fundação Desporto Galego.
Secção 05. Vice-presidência e Conselharia da Presidência, Administrações Públicas e Justiça.
Serviço 10. Vice-presidência.
Serviço 11. Secretária Geral da Igualdade.
Serviço 12. Assessoria Jurídica Geral.
Serviço 20. Conselharia de Presidência, Administrações Públicas e Justiça.
Serviço 21. Secretária Geral Técnica.
Serviço 22. Direcção-Geral de Justiça.
Serviço 23. Direcção-Geral de Administração Local.
Serviço 24. Direcção-Geral de Relações Institucionais e Parlamentares.
Serviço 25. Direcção-Geral de Emergências e Interior.
Serviço 26. Direcção-Geral de Relações Exteriores e com a União Europeia.
Serviço 27. Direcção-Geral de Avaliação e Reforma Administrativa.
Serviço 28. Delegações territoriais da Xunta de Galicia.
Serviço 80. Escola Galega de Administração Pública.
Serviço 81. Academia Galega de Segurança Pública.
Serviço A1. Agência Galega de Emergências.
Fundação Semana Verde da Galiza.
Fundação Galiza-Europa.
Consórcio Provincial de Lugo de Serviço contra Incêndios e Salvamento.
Consórcio Provincial de Pontevedra de Serviço contra Incêndios e Salvamento.
Consórcio Comarcal de Deza-Tabeirós de Serviço contra Incêndios e Salvamento.
Consórcio Provincial de Ourense.
Secção 06. Conselharia de Fazenda.
Serviço 01. Secretaria-Geral Técnica e do Património.
Serviço 02. Intervenção Geral da Comunidade Autónoma.
Serviço 03. Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos.
Serviço 04. Direcção-Geral de Política Financeira e Tesouro.
Serviço 05. Direcção-Geral de Projectos e Fundos Europeus.
Serviço 06. Direcção-Geral da Função Pública.
Serviço 80. Instituto Galego de Estatística.
Serviço 81. Conselho Galego da Competência.
Serviço A1. Centro Informático de Gestão Tributária, Económico-Financeira e Contable.
Serviço A2. Agência Tributária da Galiza.
Serviço B1. Entidade pública instrumental de consulta ou asesoramento. Conselho Económico e Social.
Secção 07. Conselharia de Médio Ambiente, Território e Infra-estruturas.
Serviço 01. Secretaria-Geral Técnica.
Serviço 02. Secretaria-Geral de Ordenação do Território e Urbanismo.
Serviço 03. Secretaria-Geral de Qualidade e Avaliação Ambiental.
Serviço 04. Direcção-Geral de Mobilidade.
Serviço 05. Direcção-Geral de Conservação da Natureza
Serviço 06. Júri de Expropiacións da Galiza.
Serviço 80. Instituto de Estudos do Território.
Serviço 81. Instituto Galego de Habitação e Solo.
Serviço A1. Agência Galega de Infra-estruturas.
Ente público. Entidade pública empresarial Águas da Galiza.
Sociedade mercantil. Sociedade Galega de Médio Ambiente, S.A. (Sogama).
Sociedade mercantil. Sociedade Pública de Investimentos da Galiza.
Sociedade mercantil. Gestão do Solo da Galiza-Xestur, S.A.
Consórcio: Agência de Protecção da Legalidade Urbanística.
Consórcio: Centro de Extensão Universitária e Divulgação Ambiental da Galiza.
Consórcio para a gestão e exploração da rede básica de abastecimento às câmaras municipais de Cervo e Burela.
Consórcio para a Gestão do Ciclo Urbano da Água de Louro.
Consórcio Capacete Velho de Vigo.
Secção 08. Conselharia de Economia e Indústria.
Serviço 01. Secretaria-Geral Técnica.
Serviço 02. Direcção-Geral de Comércio.
Serviço 03. Direcção-Geral de Energia e Minas.
Serviço 80. Instituto Galego de Consumo.
Serviço A1. Instituto Galego de Promoção Económica.
Serviço A2. Instituto Energético da Galiza.
Serviço A3. Agência Galega de Inovação.
Sociedade mercantil. Xes Galiza S. Xestora Entidades de Capital Risco, S.A.
Sociedade mercantil. Sodiga Galiza. Sociedade de capital risco.
Sociedade mercantil. Galiza Qualidade, S.A.
Sociedade mercantil. Sotavento Galiza, S.A.
Empresa participada: Parque Tecnológico da Galiza.
Fundação Feiras e Exposições de Lugo.
Fundação Centro de Supercomputación da Galiza.
Fundação de Exposições e Congressos da Estrada.
Fundação Instituto Feiral da Corunha.
Fundação Centro Galego de Artesanato e Desenho.
Fundação Agência Energética da Corunha.
Secção 09. Conselharia de Cultura, Educação e Ordenação Universitária.
Serviço 10. Secretaria-Geral Técnica.
Serviço 20. Secretaria-Geral de Cultura.
Serviço 21. Direcção-Geral de Património Cultural
Serviço 30. Secretaria-Geral de Política Linguística.
Serviço 40. Secretaria-Geral de Universidades.
Serviço 50. Direcção-Geral de Educação, Formação Profissional e Inovação Educativa.
Serviço 60. Direcção-Geral de Centros e Recursos Humanos.
Serviço A1. Agência Galega das Indústrias Culturais.
Consórcio: Bibliotecas Universitárias.
Consórcio: Agência Qualidade do Sistema Universitário.
Fundação Cidade da Cultura.
Fundação Camilo José Zela.
Fundação ROF Codina.
Secção 10. Conselharia de Sanidade.
Serviço 01. Secretaria-Geral Técnica.
Serviço 02. Direcção-Geral de Inovação e Gestão de Saúde Pública.
Serviço 80. Serviço Galego de Saúde.
Serviço A1. Agência Galega para a Gestão do Conhecimento da Saúde.
Serviço A2. Agência Galega de Sangue, Órgãos e Tecidos.
Sociedade mercantil. Galaria, Empresa Pública de Serviços Sanitários, S.A.
Fundação Instituto Galego de Oftalmoloxía.
Fundação Pública Urgências Sanitárias-061.
Fundação Pública Galega de Medicina Xenómica.
Secção 11. Conselharia de Trabalho e Bem-estar.
Serviço 01. Secretaria-Geral Técnica.
Serviço 02. Direcção-Geral de Trabalho e Economia Social.
Serviço 03. Direcção-Geral de Emprego e Formação.
Serviço 04. Direcção-Geral de Política Social.
Serviço 05. Direcção-Geral de Família e Inclusão.
Serviço 06. Direcção-Geral de Juventude e Voluntariado.
Serviço 80. Instituto Galego de Segurança e Saúde Laboral.
Serviço A1. Agência Galega de Serviços Sociais.
Serviço B1. Ente público instrumental de consulta e asesoramento. Conselho Galego de Relações Laborais.
Fundação galega para o impulsiono da autonomia pessoal e atenção às pessoas em situação de dependência.
Consórcio Galego de Serviços da Igualdade e do Bem-estar.
Fundação galega Formação para o Trabalho.
Secção 12. Conselharia do Meio Rural e do Mar.
Serviço 10. Secretaria-Geral Técnica.
Serviço 20. Secretaria-Geral de Meio Rural e Montes.
Serviço 21. Direcção-Geral de Desenvolvimento Rural.
Serviço 22. Direcção-Geral de Produção Agropecuaria.
Serviço 30. Secretaria-Geral do Mar.
Serviço 31. Direcção-Geral de Desenvolvimento Pesqueiro.
Serviço 80. Fundo Galego de Garantia Agrária.
Serviço A1. Agência Galega de Desenvolvimento Rural.
Serviço A2. Instituto Galego de Qualidade Alimentária.
Serviço A3. Instituto Tecnológico para o Controlo do Meio Marinho da Galiza.
Entidade pública empresarial. Portos da Galiza.
Sociedade mercantil. Genética Fontao, S.A.
Sociedade mercantil. Empresa Pública Serviços Agrários Galegos, S.A.
Fundação Centro Tecnológico da Carne.
Fundação Centro Tecnológico dele Mar (Cetmar).
Fundação Centro Tecnológico Agroalimentario de Lugo.
Secção 20. Conselho Consultivo da Galiza.
Serviço 01. Conselho Consultivo da Galiza.
Secção 21. Transferências a corporações locais.
Serviço 01. Transferências a corporações locais.
Secção 22. Dívida pública da Comunidade Autónoma.
Serviço 01. Dívida pública da Comunidade Autónoma.
Secção 23. Gastos de diversas conselharias.
Serviço 01. Secretaria-Geral Técnica e do Património da Conselharia de Fazenda.
Serviço 02. Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos.
Serviço 03. Direcção-Geral de Política Financeira e Tesouro.
ANEXO V
Estrutura dos projectos de gasto
A totalidade dos créditos recolhidos em cada programa de gasto devem configurar-se por códigos de projecto de gasto, baixo os quais se identificam as unidades básicas de custo das diferentes secções orçamentais.
Cada xestor deverá concretizar todas as actuações que se deverão desenvolver dentro de cada programa de gasto mediante projectos, agrupando operações que servem a uma linha de actuação identificables e representativas dentro dos fins dos programas de gasto.
Percebe-se por projecto de gasto a unidade básica de orzamentación e compreende uma pluralidade de gastos de igual ou diferente natureza económica que perseguem a mesma finalidade. Ao tratar de vários gastos que possam ter diferente natureza económica podem abranger partidas com diferente classificação económica.
1. Tipos de projecto:
a) Projectos que abrangem os gastos destinados a cobrir o custo de funcionamento.
Neste caso os projectos conterão gastos vinculados ao funcionamento operativo dos serviços (com carácter geral gastos de pessoal e gastos correntes). Deverá definir-se no mínimo um projecto por cada secção e programa, o que permitirá identificar os centros de custo associados a ele.
Corresponde-lhe à Direcção-Geral de Planeamento e Orçamentos associar a este tipo de projectos os diferentes centros de custo nos cales se individualice a gestão de cada secção orçamental.
b) Projectos financiados com cargo aos novos programas operativos.
Neste caso os projectos deverão identificar-se com base nas diferentes actuações, eixos e medidas previstos nos correspondentes programas operativos, e deverão manter as codificacións ata o seu remate.
c) Resto de projectos.
Os projectos de gasto restantes, dedicados basicamente a actuações de fomento ou investimento, deverão concretizar as actuações que se deverão desenvolver indicando a sua vixencia e agruparão os gastos que integram as diferentes actuações que perseguem uma mesma finalidade. Em caso que se trate de actuações que tenham uma duração superior ao ano, deverão manter a codificación para permitir o seguimento e avaliação do seu custo.
Na medida do possível deverá evitar-se a existência de projectos que financiem gastos com cargo a vários programas de gasto.
2. Elementos do código de projecto:
a) Código. Cada projecto de gasto identificará por um código numérico que possibilitará o seguimento da sua execução orçamental, razão pela que não poderá variar-se durante a vinda deste.
Constará de nove díxitos: os quatro primeiros determinarão o ano de origem do projecto e os cinco seguintes serão um número secuencial que asigna automaticamente o sistema informático.
b) Denominación. A denominación do projecto deverá ser concreta, sintética e precisa e dela deverá deduzir-se o tipo de actuação que financia.
c) Objectivo operativo. Deve identificar-se o objectivo operativo cujos resultados possibilitará atingir.
Um projecto só poderá associar-se a um objectivo operativo, mas para atingir o resultado pretendido com um objectivo operativo pode ser preciso desenvolver vários projectos de gasto.
d) Indicadores. Para medir a consecução dos resultados pretendidos por cada objectivo operativo existem definidos indicadores de produtividade, pelo que cada projecto deverá ter associados indicadores nos cales se estimará o valor previsto, de modo que permita avaliar o seu grau de realização, assim como o contributo à consecução do objectivo operativo a que está associado.
e) Vixencia do projecto. Determinará o âmbito temporário a que se estende a sua execução orçamental do mesmo; poderá ser anual ou ter uma duração superior.
f) Responsável pelo projecto. Determinará o centro xestor (secção) que executa o projecto.
g) Financiamento do projecto. Indicará a fonte de financiamento do projecto.
– Fundos finalistas. Através da linha de financiamento.
– Fundos europeus. Com indicação do tipo de fundo a que se refere (eixo, medida).
– Fundo de Compensação Interterritorial.
– Fundos próprios.
3. Criação dos códigos de projecto:
A criação dos códigos de projecto realizá-la-á a Subdirecção Geral de Orçamentos no momento da elaboração do anteprojecto de orçamentos gerais da Comunidade Autónoma. Este realizará mediante a aplicação de elaboração dos orçamentos gerais da Comunidade Autónoma, de oficio ou por petição do xestor e de acordo com as instruções que dite para o efeito o serviço competente em matéria de orçamentos.