De acordo com o previsto na Lei 3/1999, de 11 de março, de criação do Instituto Energético da Galiza, o Conselho de Administração do Instituto, na sua reunião de 18 de fevereiro de 2014, acordou a aprovação da modificação da sua estrutura organizativo nos seguintes termos:

A Lei 3/1999, de 11 de março, de criação do Instituto Energético da Galiza, desenvolvida pelo Decreto 280/1999, de 4 de novembro, pelo que se aprova o Regulamento de organização e funcionamento do Instituto, estabelece a sua estrutura directiva básica e prevê como órgãos de direcção o Conselho de Administração e a Direcção do Instituto. Ao mesmo tempo, a indicada normativa prevê a constituição de um conselho assessor como órgão de consulta e asesoramento do Inega e um comité de direcção como órgão de apoio da sua direcção.

Portanto, com a finalidade de completar o marco jurídico-administrativo em que o Instituto deve desenvolver os seus cometidos, e ante a assunção da gestão de novos serviços por parte do Inega, resulta necessário adaptar às novas necessidades a sua estrutura, até o nível de chefe de unidade técnica, e distribuir as funções atribuídas de um modo racional para, assim, conferir a máxima eficácia ao seu exercício. Portanto, deve proceder-se a modificar a actual estrutura organizativo do Inega.

1. Centros directivos.

1. Integram o Instituto Energético da Galiza os seguintes centros directivos:

a) A Gerência, da qual depende a Área de Gestão e Coordenação com as Administrações Públicas.

b) O Departamento de Energia e Planeamento Energético, integrado pelas seguintes áreas: Área de Energias Renováveis e Área de Poupança e Eficiência Energética.

2. Os titulares da gerência e da direcção do Departamento de Energia e Planeamento Energético terão a consideração de pessoal directivo, em canto afecta a sua nomeação e a sua responsabilidade.

3. Corresponde aos centros directivos o desenvolvimento e execução dos planos de actuação do Instituto desenhados pelos órgãos de governo.

4. Os titulares da gerência e da direcção do Departamento de Energia e Planeamento Energético são os titulares dos órgãos directivos encarregados da gestão de uma ou várias áreas funcionalmente homoxéneas do Instituto. Para tal efeito, corresponde-lhes:

a) Representar o Inega por ordem da sua direcção.

b) Propor os projectos do seu departamento para atingir os objectivos estabelecidos pela Direcção e o Conselho de Administração, dirigir a sua execução e controlar o seu cumprimento adequado.

c) Exercer as competências atribuídas ao departamento e as que lhes sejam desconcentradas ou delegadas.

d) Dirigir e gerir os serviços comuns do departamento, assim como as áreas e unidades técnicas que estejam baixo a sua dependência.

e) Propor-lhe, nos restantes casos, à Direcção, a resolução que considerem procedente sobre os assuntos que afectam o departamento.

f) Prestar assistência técnica aos órgãos de governo.

g) As demais funções que lhes confiran os órgãos de governo do Instituto.

5. À Gerência corresponde-lhe, ademais:

a) Elaborar os orçamentos do Inega e levar a cabo o seguimento da execução orçamental.

b) Gerir os meios materiais adscritos ao funcionamento do Instituto.

6. À direcção do Departamento de Energia e Planeamento Energético corresponde-lhe, ademais:

a) A elaboração de programas de actuação específicos do seu departamento.

7. Os chefes de área são os responsáveis imediatos, baixo a supervisão dos titulares da Gerência e do Departamento de Energia e Planeamento Energético, ou da Direcção do Instituto, da execução daqueles projectos, objectivos ou actividades que lhes sejam atribuídos, assim como da gestão ordinária dos assuntos da competência da chefatura de área.

2. Gerência.

1. Corresponde a este departamento o desenvolvimento de todas as iniciativas e actuações encaminhadas a assegurar o funcionamento operativo dos serviços do Instituto, abarcando, portanto, dentro do seu âmbito competencial, o desenho, impulso, seguimento e controlo económico-financeiro e de procedimentos internos do Inega; a gestão integral dos seus recursos de pessoal, orientando, a este respeito, a sua actividade à integração do pessoal nos objectivos do Instituto, assim como todas aquelas actuações dirigidas à aquisição dos bens e serviços necessários para o seu funcionamento e a manutenção das suas instalações, o desenho dos objectivos anuais e o seguimento e controlo da sua execução, a gestão dos programas europeus e internacionais e as funções de formação, informação e publicações que competen ao Instituto. Corresponde-lhe a este departamento, assim mesmo, a gestão da Rede de Energia da Xunta de Galicia (Redexga) nos termos estabelecidos no Decreto 66/2013, de 18 de abril, assim como a gestão e coordenação de todos aqueles projectos desenvolvidos entre o Inega e outras administrações públicas. Atribui-se-lhe também a este departamento a gestão do procedimento de inscrição no Registro de Certificados de Eficiência Energética de Edifícios da Comunidade Autónoma da Galiza.

2. Correspondem à Área de Gestão e Coordenação com as Administrações Públicas a gestão da Rede de Energia da Xunta de Galicia (Redexga), exercendo todas aquelas funções que lhe possam corresponder ao Inega segundo o disposto no Decreto 66/2013, de 18 de abril, pelo que se acredite a Rede de Energia da Xunta de Galicia e se regula a organização e competências para a contratação da subministração energética dentro da Administração geral e do sector público autonómico da Galiza. Atribui-se a esta área a gestão, a coordenação e o seguimento de todos aquelas estratégias, programas ou projectos que se desenvolvam no conjunto das administrações públicas com a participação do Inega. Atribui-se, assim mesmo, a esta área a gestão do Registro de Certificados de Eficiência Energética de Edifícios da Comunidade Autónoma da Galiza, a inspecção e o controlo administrativo e técnico dos certificar e o exercício das competências em matéria sancionadora que lhe sejam atribuídas pela normativa reguladora da certificação energética de edifícios na Comunidade Autónoma da Galiza.

3. Departamento de Energia e Planeamento Energético.

1. As funções associadas a este departamento serão todos os relativos à poupança e eficiência energética, os estudos de desenvolvimento e planeamento de infra-estruturas energéticas e todos os relativos ao planeamento, desenvolvimento e investigação das energias renováveis e de outras alternativas energéticas, assim como a coordenação das actividades de I+D+I, a elaboração e o seguimento das estatísticas energéticas e a participação do ente em projectos da UE e internacionais.

2. Correspondem à Área de Energias Renováveis todos os aspectos de estudo, projecto, desenvolvimento e gestão técnica das actuações em matéria de energias renováveis e de outras alternativas energéticas.

3. Correspondem à Área de Poupança e Eficiência Energética todos os aspectos de estudo, projecto, desenvolvimento e gestão técnica das actuações em matéria de poupança e eficiência energética em todos os sectores.

4. Unidades técnicas.

1. As áreas constituem uma unidade de base organizativo com que se constrói a estrutura operativa e funcional do Instituto. Estarão compostas por uma chefatura de área da qual dependem chefatura de unidade técnica, das cales, pela sua vez, dependerão os recursos relativos aos postos de técnicos I e de técnicos II e outros. Pela sua vez, existem chefatura de unidade técnica que, pelo seu carácter horizontal, serão directamente dependentes do titular do departamento respectivo.

2. Da Gerência dependem directamente duas unidades técnicas. A Unidade Técnica Jurídico-Administrativa desenvolverá as funções de administração e asesoramento jurídico, o planeamento interno e o seguimento e avaliação dos objectivos atribuídos a cada centro directivo, assegurando a coordenação e colaboração entre eles, a gestão e o seguimento dos convénios de colaboração e cooperação subscritos pelo Instituto e dos contratos administrativos formalizados por este. A Unidade Técnica Económico-Orçamental desenvolverá as funções de controlo financeiro e orçamental, as de asesoramento e análise económico financeiro, as de gestão e seguimento das participações empresariais do Instituto, as de gestão tributária, o controlo dos fundos, valores e efeitos do Instituto e o serviço de arrecadação.

3. Do Departamento de Energia e Planeamento Energético dependerá directamente a Unidade Técnica de Planeamento Energética, Inovação e Projectos, à qual lhe corresponde a realização e coordenação de projectos de inovação no âmbito energético, projectos de diversificação de fontes energéticas e projectos de optimização energética, assim como a realização de estudos de desenvolvimento e seguimento das infra-estruturas eléctricas de transporte e distribuição, da qualidade da subministração e das infra-estruturas gasistas de transporte e distribuição.

4. No Departamento de Energia e Planeamento Energético, a Área de Energias Renováveis estrutúrase em duas unidades técnicas diferentes: a Unidade Técnica de Energia Eólica e Mareomotriz e a Unidade Técnica de Biogás, Biomassa e Biocombustible, que têm atribuídas, cada uma dentro do seu âmbito material de actuação, as funções de análise dos recursos desta natureza, de estudo da sua viabilidade, a proposta de medidas para o seu fomento e a elaboração de planos de desenvolvimento das diferentes fontes de energias renováveis e outras alternativas energéticas, assim como a realização e coordenação de projectos de demonstração e projectos de utilização de fontes energéticas renováveis.

5. Dentro do mesmo departamento, da Área de Poupança e Eficiência Energética depende a Unidade Técnica de Eficiência Energética, a qual tem como cometido a realização e coordenação de projectos de eficiência e optimização energética.

Santiago de Compostela, 7 de março de 2014

Ángel Bernardo Tahoces
Director do Instituto Energético da Galiza