Visto el texto del convenio colectivo de la empresa Helados Miko, S.A., con nº de código 3603171, que tuvo entrada en esta delegación provincial el día 11-3-2003, suscrito en representación de la parte económica por una representación de la empresa, y de la parte social, por las centrales sindicales CC.OO., UGT y CIG, en fecha 26-2-2003. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 90.2º y 3º, del Real decreto legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los trabajadores, Real decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depósito de convenios colectivos de trabajo y Real decreto 2412/1982, de 24 de julio, sobre traspaso de funciones y servicios de la Administración del Estado a la Comunidad Autónoma de Galicia, en materia de trabajo, esta delegación provincial,
ACUERDA:
Primero.-Ordenar su inscripción en el libro de registro de convenios colectivos de trabajo, obrante en esta
delegación provincial, y la notificación a las representaciones económica y social de la comisión negociadora.
Segundo.-Ordenar su depósito en el Servicio de Relaciones Laborales, Sección de Mediación, Arbitraje y Conciliación.
Tercero.-Disponer su publicación en el Diario Oficial de Galicia.
Vigo, 24 de marzo de 2003.
Joaquín Macías Sánchez
Delegado provincial de Pontevedra
Convenio colectivo de trabajo entre la empresa Helados Miko, S.A. y sus trabajadores del centro de Vigo
Disposiciones generales
Artículo 1º.-Ámbito funcional y personal.
El presente convenio colectivo regulará a partir de la fecha de su entrada en vigor las relaciones laborales entre la empresa Helados Miko, S.A., centro de trabajo de Vigo y el personal de su plantilla, con la excepción del delegado de la empresa.
Artículo 2º.-Ámbito territorial.
Este convenio será de aplicación en el centro de trabajo de Vigo.
Artículo 3º.-Ámbito temporal.
El presente convenio entrará en vigor el día 1 de enero de 2003 y tendrá una duración de dos años finalizando el 31 de diciembre de 2004. El convenio se prorrogará tácitamente salvo que alguna de las partes lo denunciase dentro de los tres últimos meses de su vigencia.
Artículo 4º.-Incremento salarial.
Año 2003: las retribuciones correspondientes al año 2003 son las recogidas en el anexo I.
Año 2004: la retribución salarial correspondiente al año 2004, para todo el personal en su retribución fija, será el que se determina en el anexo II. En la parte variable se aplicarán los mismos porcentajes de comisión que en el 2003, recogidos en el anexo I.
Artículo 5º.-Vinculación a la totalidad.
Las condiciones pactadas en este convenio forman un todo orgánico e indivisible, no pudiendo sólo ser aplicado parcialmente.
Artículo 6º.-Comisión paritaria.
El conocimiento y los conflictos derivados de la aplicación e interpretación de las condiciones pactadas en el presente convenio se realizará a través de la comisión paritaria que queda constituida y formada por los siguientes miembros:
-Representantes de la empresa:
Jefe de zona, José A. Gutiérrez.
Delegado, Guillermo Araújo.
-Representantes del personal:
Mª del Carmen Valcárcel.
José A. Álvarez Vázquez.
Artículo 7º
Ambas partes firmantes convienen en dar conocimiento a la citada comisión de cuantos detalles, discrepancias y conflictos pudieran producirse como consecuencia de la interpretación y aplicación del convenio, para que la misma emita su dictamen previo al planteamiento de tales casos ante las jurisdicciones correspondientes.
La comisión se reunirá y emitirá su dictamen en un plazo de 15 días, como máximo, a partir de la fecha en que se ponga en su conocimiento el tema a dirimir.
Organización del trabajo
Artículo 8º
La organización técnica y práctica del trabajo corresponde a la dirección de la empresa, dentro de las normas y orientaciones legales vigentes. Sin merma de la autoridad reconocida a la dirección de la empresa, el delegado de personal tendrá la función de asesoramiento, orientación y propuesta en lo referente a la organización y racionalización del trabajo.
Artículo 9º
La empresa, teniendo en cuenta que el contenido fundamental de los puestos de trabajo de promotores, autoventas y vendedor ruteros se realiza fuera del centro de trabajo, es decir, en la calle, y en virtud del derecho reconocido en las disposiciones legales, de poder adoptar las medidas que estime más oportunas de vigilancia y control para verificar el cumplimiento por el trabajador de sus obligaciones y deberes laborales, aplica el régimen de trabajo a tarea, tanto a efectos de la realización del mismo como a efectos de la retribución.
Artículo 10º
La determinación del trabajo a tarea afecta solamente a promotores, autoventas y vendedores ruteros y se efectuará por la empresa fijando para cada categoría profesional la tarea a realizar, en un periodo determinado de tiempo, atendiendo a las características y particularidades de cada ruta y teniendo en cuenta, entre otros factores, el número de visitas a realizar. En consecuencia, para la realización del trabajo a tarea, la empresa fijará la hora de iniciación de la jornada, finalizando una vez realizada la misión diaria asignada.
Si el trabajador considerase excesiva la tarea asignada lo pondrá en conocimiento de su jefe inmediato. Contra la decisión de éste, podrá recurrir a la dirección de la empresa, por sí mismo, o a través del delegado de personal. La dirección resolverá en el plazo de diez días. Contra tal resolución podrá recurrirse ante el organismo laboral competente (comisión paritaria
etc.) sin perjuicio de continuar cumpliendo las instrucciones recibidas hasta tanto se resuelva definitivamente lo que proceda.
Para el resto de personal, es decir, administrativos y camaristas y televendedoras, dado que el contenido fundamental de estos puestos de trabajo, se realiza en el interior del centro de trabajo, la empresa aplica el régimen de trabajo de jornada partida o jornada continuada, tanto a efectos de la realización del mismo, como a efectos de la retribución.
Definición de los puestos de trabajo
Artículo 11º
Los contenidos de los diferentes puestos de trabajo asignados en el presente convenio son meramente enunciativos, dada la diversidad de trabajos que habitualmente debe de realizar cada categoría profesional, y no suponen la obligación de tener provistas todas las plazas si la necesidad del volumen de la empresa no lo requiere.
Equivalencia: a efectos de lo dispuesto en el art. 39 del Estatuto de los trabajadores, que regula la movilidad funcional en la plantilla, se acuerdan las siguientes equivalencias ente los grupos profesionales que se citan:
-Grupo de ventas: las categorías de promotores, autoventas y preventistas y vendedor ruteros.
-Grupo almacén-cámara: las categorías de camaristas y ayudante de camarista.
-Grupo de administración: las categorías correspondientes a todo el personal administrativo, así como a las televendedoras.
Artículo 12º.-Promotor.
Es el que presta sus servicios para realizar actividades de promoción, captación de clientes y prospección de ventas y publicidad, siendo responsable de un grupo de personas y funciones, ocupándose de aplicar y hacer aplicar las normas de trabajo para conseguir los objetivos señalados en los planes generales de la empresa, tanto en los aspectos comerciales como administrativos y mantenimiento de vehículos y demás medios comerciales, velando por el exacto cumplimiento de los mismos e informando en todo momento a sus inmediatos superiores de cuanto sea de interés en el desarrollo de las funciones de sus subordinados.
Se encargará del entrenamiento del personal de su grupo. Por necesidades transitorias o imprevistas, o por inexistencia de puestos de trabajo, la empresa podrá destinar al trabajador a realizar funciones correspondientes a una categoría inferior, durante el tiempo estricto que subsistan las expresadas circunstancias y conservando siempre el salario y demás emolumentos correspondientes a su categoría. Como expresión de lo anteriormente indicado tenemos los trabajos de autoventistas, descarga de camiones de fábrica, distribución de conservadoras, islas, kioscos, etc.
Artículo 13º.-Autoventa.
Es el que presta sus servicios para efectuar la distribución de los productos a los clientes de la empresa conduciendo el vehículo que se le asigne, efectuando los trabajos de carga y descarga del mismo, cobro de contado y crédito y liquidación de la mercancía, actividades de promoción y prospección de ventas y publicidad, control de los medios concedidos en poder de clientes, visitando a todos los clientes de cada ruta, informando diariamente a sus superiores de su gestión, cuidando del mantenimiento y conservación del vehículo.
Además de esto realizará en la zona que se le señale la prospección, mantenimiento y, si procede, apoyo a la captación de clientes, introducción de nuevos productos, puesta en marcha de clientes, etc.
Por necesidades organizativas, las funciones detalladas en el párrafo anterior podrán ser asignadas a productores distintos. En tal supuesto, quedarán encuadrados en esta categoría tanto el productor que realice actividades de promoción y prospección de ventas y publicidad, como el que se encarga de efectuar la distribución y consiguiente cobro y liquidación de la mercancía, carga y descarga del camión, etc.
Por necesidades transitorias o imprevistas o por inexistencia de puestos de trabajo, la empresa podrá destinar al trabajador a realizar funciones correspondientes a una categoría inferior durante el tiempo en que subsistan las expresadas circunstancias y conservando siempre el salario y demás emolumentos correspondientes a su categoría. Como expresión de lo anteriormente indicado tenemos los trabajos de descarga de los camiones de fábrica, distribución de conservadoras, islas, kioscos, etc., limpieza del almacén, conservadoras, etc.
Artículo 14º.-Vendedor ruteros.
Es el que presta sus servicios para efectuar la distribución de los productos a los clientes de la empresa conduciendo el vehículo que se le asigne, efectuando los trabajos de carga y descarga del mismo, cobro de contado y crédito y liquidación de la mercancía, actividades de promoción de ventas y publicidad, control de los medios concedidos en poder de clientes, visitando a todos los clientes de cada ruta, informando diariamente a sus superiores de su gestión, cuidando del mantenimiento y conservación del vehículo.
Por necesidades organizativas, las funciones detalladas en el párrafo anterior podrán ser asignadas a productores distintos. En tal supuesto, quedarán encuadrados en esta categoría tanto el productor que realice actividades de promoción y prospección de ventas y publicidad, como el que se encarga de efectuar la distribución y consiguiente cobro y liquidación de la mercancía, carga y descarga del camión, etc.
Por necesidades transitorias o imprevistas o por inexistencia de puestos de trabajo, la empresa podrá destinar al trabajador a realizar funciones correspondientes a una categoría inferior durante el tiempo que subsistan las expresadas circunstancias y conservando siempre el salario y demás emolumentos correspon
dientes a su categoría. Como expresión de lo anteriormente indicado tenemos los trabajos de descarga de los camiones de fábrica, distribución de conservadoras, islas, kioscos, etc., limpieza del almacén, conservadoras, etc.
Artículo 15º.-Televendedor.
Es el que presta sus servicios para efectuar la venta telefónica de los productos a los clientas de la empresa utilizando el equipo telefónico e informático que se le asigne, efectuando los trabajos de preparación de ficheros y ruteros, toma de incidencias, seguimiento del reparto de los pedidos por él efectuados, actividades de promoción y prospección de ventas y publicidad, seguimiento de los medios concedidos en poder de clientes, informando diariamente a sus superiores de su gestión y cuidando del equipo telefónico asignado.
Además de esto realizará, en los clientes que se le señalan, la prospección, mantenimiento y, si procede, apoyo a la captación de clientes, introducción de nuevos productos, puesta en marcha de clientes, etc.
Por necesidades transitorias o imprevistas, o por inexistencia de puestos de trabajo, la empresa podrá destinar al trabajador a realizar funciones correspondientes a una categoría inferior, durante el tiempo estricto en que subsistan las expresadas circunstancias y conservando siempre el salario y demás emolumentos correspondientes a su categoría.
Artículo 16º.-Administrativo.
Es el que presta sus servicios en calidad de administrativo, para realizar operaciones administrativas y, en general, las puramente mecánicas, inherentes a la labor administrativa.
Los distintos cometidos asignados a esta categoría o especialidad son meramente enunciativos, dada la diversidad de trabajos que habitualmente debe de realizar este trabajador. Por tanto, estará dispuesto a realizar cuantos trabajos inspirados en el principio de la buena fe, le ordenen sus superiores dentro de los cometidos propios de la organización.
Por necesidades transitorias o imprevistas o por inexistencia de puestos de trabajo, la empresa podrá destinar al trabajador a realizar funciones correspondientes a una categoría inferior, durante el tiempo estricto que subsistan las expresadas circunstancias conservando siempre el salario y demás emolumentos correspondientes a su categoría.
Art. 17º.-Auxiliar administrativo.
Es el que presta sus servicios colaborando con el administrativo para realizar operaciones administrativas y, en general, las puramente mecánicas, inherentes a la labor administrativa.
Los distintos cometidos asignados a esta categoría o especialidad son meramente enunciativos, dada la diversidad de trabajos que habitualmente debe de realizar este trabajador. Por tanto, estará dispuesto a realizar cuantos trabajos inspirados en el principio de
la buena fe, le ordenen sus superiores dentro de los cometidos propios de la organización.
Por necesidades transitorias o imprevistas, o por inexistencia de puestos de trabajo, la empresa podrá destinar al trabajador a realizar funciones correspondientes a una categoría inferior, durante el tiempo estricto que subsistan las expresadas circunstancias y conservando siempre el salario y demás emolumentos correspondientes a su categoría.
Artículo 18º.-Camarista.
Es el que presta sus servicios en calidad de camarista para:
-Controlar las existencias de producto en la cámara.
-Descargar los suministros a la delegación y su introducción en la cámara o almacén.
-Tener perfectamente ordenados los productos en el interior de la cámara o almacén.
-Servir y cargar los pedidos que le efectúen los promotores, autoventistas, vendedores ruteros o posibles clientes que se acerquen a comprar a la misma delegación.
-La limpieza, orden del almacén y vigilancia de las instalaciones.
-La limpieza y distribución de las conservadoras, islas, kioscos, etc.
Los distintos cometidos asignados a esta categoría o especialidad son meramente enunciativos, dada la diversidad de trabajos que habitualmente debe de realizar este trabajador. Por tanto, estará dispuesto a realizar cuantos trabajos, inspirados en el principio de la buena fe, le ordenen sus superiores dentro de los cometidos propios de la organización.
Artículo 19º.-Ayudante camarista.
Es el que presta sus servicios colaborando con el camarista para:
-Controlar las existencias de producto en la cámara.
-Descargar los suministros a la delegación y su introducción en la cámara o almacén.
-Tener perfectamente ordenados los productos en el interior de la cámara o almacén.
-Servir y cargar los pedidos que le efectúen los promotores, autoventistas, vendedores ruteros o posibles clientes que se acerquen a comprar a la misma delegación.
-La limpieza, orden del almacén y vigilancia de las instalaciones.
-La limpieza y distribución de las conservadoras, islas, kioscos, etc.
Los distintos cometidos asignados a esta categoría o especialidad son meramente enunciativos, dada la diversidad de trabajos que habitualmente debe de realizar este trabajador. Por tanto se estará dispuesto a realizar cuantos trabajos, inspirados en el principio de la buena fe, le ordenen sus superiores dentro de los cometidos propios de la organización.
Determinación de las condiciones económicas
Artículo 20º
La empresa aplica el régimen retributivo de trabajo a tarea para promotores, autoventas y vendedor ruteros según la tabla del anexo I.
Durante los años 2003 y 2004 se aplicará el sistema de comisiones que se recoge en el anexo I.
La empresa se reserva la capacidad de introducir modificaciones en el sistema de comisiones por razones de estrategia retributiva, incorporación de nuevos productos, cambio en los sistemas de ventas, etc.
La retribución del trabajo a tarea se compondrá de dos partes:
-Una en concepto de sueldo fijo, correspondiente a la categoría profesional del trabajador afectado, cuyo contenido se recoge en el artículo 12º, 13º y 14º.
-Y otra, en concepto de comisiones que retribuirán:
a) La forma en que se desarrolla la tarea.
b) Los desfases de tiempo, en cómputo anual, que pudiesen resultar en la realización de la tarea.
Artículo 21º
El anexo I recoge igualmente la retribución pactada al resto del personal, de acuerdo con su categoría profesional.
Artículo 22º
Asimismo, se recoge en el anexo I, los diferentes conceptos económicos como son:
-La compensación por comida, según la categoría profesional, siempre que por razones de trabajo, se produzca el desplazamiento del personal afectado, de forma que no puedan comer en el domicilio o lugar habitual.
-La compensación por guardias en domingos y festivos, en la forma que se establece.
Jornada laboral
Artículo 23º
La duración de la jornada ordinaria de trabajo será de 1.797 horas, año de trabajo efectivo, medidas en cómputo anual.
Artículo 24º
Dado el carácter eminentemente estacional de la venta de helados y congelados, dado que está establecida la jornada anual de 1.797 horas efectivas de trabajo, la empresa flexibilizará la jornada laboral atendiendo a las necesidades del trabajo de acuerdo con las disposiciones legales sobre la materia.
Artículo 25º
La jornada laboral se adaptará a las necesidades del centro de trabajo, siguiendo como normal general la hora de entrada en campaña a las 8 de la mañana y a las 8.30 fuera de campaña.
A estos efectos se fija el periodo de campaña desde el 1º de abril al 30 de septiembre ambos inclusive, periodo en el cual se trabajarán 14 sábados completos a determinar en la delegación.
En el caso de las televendedoras, el periodo de campaña se fija desde el 1 de marzo al 31 de agosto, ambos inclusive.
La hora de iniciación de la jornada podrá o no ser la misma para las diferentes categorías profesionales.
Artículo 26º
Dado que el 80% de las ventas de helado, se efectúan en el período de campaña, se trabajarán los 14 sábados determinados en el artículo anterior.
Queda exceptuado el personal administrativo, dado que la índole de su trabajo lo permite, de forma que los 14 sábados determinados en el art. 25º acabarán su jornada a las 14 horas.
Como compensación, no se trabajará ningún sábado del resto del año. Además de esto y para favorecer la compensación, para las administrativas se añadirán tres días más de fiesta a las vacaciones reglamentarias siempre fuera del periodo de campaña.
Para el resto del personal -el sujeto a tarea, televendedores y los camaristas- se añadirán los días que sean precisos para que incluidos los 3 días citados queden compensadas las medias jornadas de descanso semanal no disfrutadas.
Dichos días se añadirán también a las vacaciones reglamentarias.
Artículo 27º
Las fiestas laborables, que tendrán carácter retribuido y no recuperable son catorce al año de acuerdo con las disposiciones legales sobre la materia.
La relación concreta de las fiestas en este centro de trabajo figura como anexo III a este convenio.
Art. 28º.-Trabajo en domingos y festivos.
En principio no cabe el trabajo en domingos y festivos del personal con las siguientes excepciones:
Para promotores:
a) Cuando por necesidades transitorias, esté realizando la función de autoventista o vendedor ruteros, dándose las circunstancias que obligan a hacer ruta.
b) Cuando sea nombrado responsable de la guardia, como responsable de la apertura de la delegación cierre de la misma, así como de la liquidación de la venta y mercancía.
Para autoventas y vendedor ruteros:
a) Cuando por circunstancias imprevisibles de fuerza mayor o averías de máquinas o vehículos no pudiese ser atendido el trabajo imprescindible programado.
b) En distribución el personal estrictamente necesario para atender servicios especiales limitados, tales como kioscos, ferias y festejos locales, espectáculos deportivos y análogos.
El espíritu que inspira esta normativa del trabajo en domingos y festivos se basa en la voluntad de reducir las guardias al mínimo necesario.
Vacaciones
Artículo 29º
El personal disfrutará de un periodo anual de descanso de 30 días naturales y serán concedidos fuera del periodo de campaña, dada la especial intensificación del trabajo en esta época.
Varios
Artículo 30º.-Prendas de trabajo.
La empresa facilitará a sus trabajadores las siguientes prendas de trabajo, las cuales quedarán siempre como propiedad de la empresa:
-Autoventas y vendedor ruteros:
Dos camisas y dos pantalones que tendrán una duración de un año.
Una cazadora térmica que se renovará cuando sea necesario.
-Camarista:
Un equipo especial térmico que evite al organismo los cambios bruscos de temperatura entre la de la cámara y la ambiental que se renovará cuando sea necesario.
-Personal administrativo:
Dos batas a todo aquel que se comprometa a usarlas.
Bajas por enfermedad, accidente no laboral o accidente de trabajo
Artículo 31º
La empresa abonará un complemento equivalente a la cuantía necesaria para que, sumado a la prestación correspondiente alcance la totalidad del salario que percibía de promedio mensual durante los últimos doce meses.
El abono de este complemento tendrá una duración máxima de doce meses y empezará a devengarse una vez transcurridos dos meses de producida la enfermedad o el accidente, de tal forma que el último mes de abono sea el mes 14 a partir de la enfermedad o accidente.
No obstante, la empresa podrá verificar el estado de enfermedad o accidente del trabajador que sea alegado por este para justificar sus faltas de asistencia al trabajo, mediante reconocimiento a cargo del personal médico designado por la empresa. La negativa del trabajador a dichos reconocimientos podrá determinar la suspensión de los derechos económicos que pudieran existir a cargo de la empresa por dichas situaciones.
Artículo 32º.-Normas supletorias.
En todo lo no previsto en este convenio se estará a lo dispuesto en el Estatuto de los trabajadores y demás disposiciones legales de rango superior.
Artículo 33º.-Garantía del puesto de trabajo.
Los trabajadores que se vean privados del carnet de conducir por un máximo de hasta tres meses y el mismo les sea necesario para el ejercicio de su profesión habitual en la empresa, mantendrán la misma categoría y remuneración salarial normal, cuando la retirada de dicho carnet de conducir sea motivada por infracción al Código de Circulación que no revista el carácter de imprudencia temeraria por reincidencia. Durante el periodo de retirada del carnet, la empresa podrá destinar al trabajador afectado a otras tareas que no resulten vejatorias para el mismo.
Artículo 34º.-Faltas, sanciones y premios.
Se acuerda mantener en el futuro la misma tipificación aplicada hasta ahora, es decir, los arts. 67 a 76, ambos inclusive, de la ya derogada ordenanza de trabajo de comercio de 24 de julio de 1971.
Condiciones económicas año 2003 (en euros)
(sin antigüedad) base actividad
Categoría Importe Salario mensual bruto (14 mensualidades)
Bruto anual
Total mes Sueldo
Plus
Penosidad
(para 1.797 horas/año)
Promotor 18.736,07 1.338,29 220,22 1.118,07
Autoventista 15.661,90 1.118,71 180,62 938,09
Vendedor ruteros 12.952,38 925,17 115,91 809,26
Administrativa 16.173,32 1.155,24 145,51 1.009,73
Aux. administrativo 12.270,76 876,48 115,91 760,57
Televendedora
10.831,90 773,71 115,91 657,80
Camarista 17.457,73 1.246,98 173,63 910,70 162,65
Ayudante camarista 15.955,07 1.139,65 115,91 875,09 148,65
1. Las 14 mensualidades se abonarán en:
1.1. 12 meses naturales.
1.2. 2 extraordinarias (julio y diciembre).
2. El devengo de las mensualidades extraordinarias serán:
2.1. Paga de julio: del 1 de enero al 30 de junio.
2.2. Paga de diciembre: del 1 de julio al 31 de diciembre.
De cada año, en ambos casos.
3. Los camaristas y ayudante camarista percibirán un plus de penosidad del 15% sobre el sueldo base y el plus de actividad durante cada una de las 14 mensualidades.
Sistema de comisiones sobre ventas netas cobradas
Campaña No campaña
Abril a septiembre Octubre a marzo
% contado % crédito % contado % crédito
Promotores con 2 camiones Helado 1,10 0,80 2,15 1,70 Verduras, precocinado y pescado 1,10 0,80 1,10 0,80 Pastelería 1,10 0,80 1,10 0,80
Promotores con 3 camiones Helado 0,95 0,70 1,80 1,45 Verduras, precocinado y pescado 0,95 0,70 0,95 0,70 Pastelería 0,95 0,70 0,95 0,70
Autoventas y vendedor rutero Helado 2,15 1,70 4,00 3,20 Verduras, precocinado y pescado 2,50 2,00 2,50 2,00 Pastelería 2,50 2,00 2,50 2,00
1. La base de liquidación de comisiones sobre la que se aplicarán los diferentes tipos de comisión, será la de ventas de contado más ventas de crédito cobradas.
2. El tipo de comisión está incrementado de forma que mensualmente se recibe la parte proporcional correspondiente al periodo de vacaciones, percibiéndose, en dicho periodo únicamente la retribución fija.
Sistema de comisiones de reparto
de televenta sobre ventas netas cobradas
Campaña No campaña
Abril a septiembre Octubre a marzo
% contado % crédito % contado % crédito
Promotores con 2 camiones Helado 0,715 0,520 1,398 1,105 Verduras, precocinado y pescado 0,715 0,520 0,715 0,520 Pastelería 0,715 0,520 0,715 0,520
Promotores con 3 camiones Helado 0,617 0,455 1,170 0,943 Verduras, precocinado y pescado 0,617 0,455 0,617 0,455 Pastelería 0,617 0,455 0,617 0,455
Autoventas y vendedor ruteros Helado 1,398 1,105 2,600 2,080 Verduras, precocinado y pescado 1,625 1,300 1,625 1,300 Pastelería 1,625 1,300 1,625 1,300
1. La base de liquidación de comisiones sobra la que se aplicarán los diferentes tipos de comisión, será la de ventas de contado más las ventas de crédito cobradas.
2. El tipo de comisión está incrementado de forma que mensualmente se recibe la parte proporcional correspondiente al periodo de vacaciones, percibiéndose, en dicho periodo únicamente la retribución fija.
Sistema de comisiones de reparto general sobre
consumos a precios tarifa
Campaña No campaña
Abril a septiembre Octubre a marzo
Promotores con 2 camiones Helado 0,493 1,047 Verduras, precocinado y pescado 0,493 1,047 Pastelería 0,493 1,047
Promotores con 3 camiones Helado 0,431 0,893 Verduras, precocinado y pescado 0,431 0,893 Pastelería 0,431 0,893
Autoventas y vendedor ruteros Helado 1,047 1,972 Verduras, precocinado y pescado 1,047 1,972 Pastelería 1,047 1,972
1. Este sistema no se verá afectado por los descuentos aplicados a los clientes, según el siguiente punto.
2. La base de liquidación de comisiones sobre la que se aplicarán los diferentes tipos de comisión será la del reparto realizado en el mes de referencia.
3. El tipo de comisión está incrementado de forma que mensualmente se recibe la parte proporcional correspondiente al periodo de vacaciones, percibiéndose, en dicho periodo únicamente la retribución fija.
Notas sobre sistema de comisiones:
1. Grandes clientes.
Hasta el 10% de descuento se adjudica el 100% de la venta a promotores y autoventas y vendedor ruteros.
Del 10 al 15% de descuento se adjudica:
-65% de la venta a promotores, autoventas y vendedor ruteros.
-35% de la venta a la delegación.
Del 15 al 20% de descuento se adjudica:
-50% de la venta a promotores, autoventas y vendedor ruteros.
-50% de la venta a la delegación.
(Este sistema no se aplicará en el caso de «reparto general»).
2. Promotores con cuatro camiones.
El porcentaje de comisiones será el mismo que para el caso del promotor con tres camiones.
La cifra de ventas+reparto sobre la que se aplicará el sistema de comisiones se determinará mediante la siguiente operación aritmética:
Suma de ventas de los 4 camiones/4x3= cifra de ventas sobre la que se aplicará el sistema de comisiones.
3. Promotores con cinco camiones.
El porcentaje de comisiones será el mismo que para el caso del promotor con tres camiones.
La cifra de ventas+reparto sobre la que se aplicará el sistema de comisiones se determinará mediante la siguiente operación aritmética:
Suma de ventas+reparto de los 5 camiones/5x3=cifra de ventas+reparto sobre la que se aplicará el sistema de comisiones.
Incentivos 2003 (en euros)
Televendedoras:
1. 2.702,15 euros para cómputo anual de 1.797 horas trabajadas, según sistema adjunto.
2. El incentivo de finalización de campaña se establece en 256,26 euros para un cómputo anual de 1.797 horas trabajadas.
Administrativas: 1.718,88 euros (143,24 euros por quincena), según sistema adjunto.
Camaristas: 1.487,50 euros (123,96 euros por quincena), según sistema adjunto.
Incentivo de campaña para el personal
administrativo 2003
Objetivo del incentivo:
El objetivo del incentivo es premiar la corrección y la puntualidad en la ejecución de los trabajos administrativos y remunerar el posible exceso de tiempo que pudiera derivarse de su realización, de acuerdo con los criterios que a continuación se especifican:
Características del incentivo:
1. Será del mes de abril al mes de septiembre, ambos incluidos.
2. La autorización para el pago deberá contener tanto la firma del delegado correspondiente como del departamento de administración comercial.
3. Los criterios de valoración para decidir la procedencia o no del pago serán establecidos próximamente en la forma habitual, junto con los objetivos quincenales y mensuales.
Importe del incentivo:
1. El incentivo tendrá carácter quincenal y estará vigente durante los meses arriba citados.
2. Su importe será de 143,24 euros por quincena y persona.
3. El pago del incentivo se realizará a través de la nómina del mes siguiente.
4. El incentivo está incrementado de forma que quincenalmente se recibe la parte proporcional correspondiente al periodo de vacaciones.
Incentivos de campaña para el personal
de cámara 2003
Objetivo del incentivo:
El objetivo del incentivo es premiar la forma en que se realiza el trabajo por el personal de cámara y el posible exceso de tiempo que pudiera derivarse de su realización, de acuerdo con los criterios que a continuación se especifican:
Características del incentivo:
1. Será desde el mes de abril a mes de septiembre, ambos incluidos.
2. Será responsabilidad del delegado, sin necesidad de pedir autorización, la decisión sobre sí procede o no su abono.
3. Los criterios que valorará el delegado serán los siguientes:
a) Existencias:
-Funcionamiento de las notas de envío según normas.
-Funcionamiento de las hojas de carga según normas.
-Orden y limpieza de la cámara.
b) Delegación:
-Orden y limpieza de la nave.
c) Conservadoras y kioscos:
-Orden y limpieza.
-Control de las entradas y salidas y colaboración en su colocación.
d) Colaboración con el delegado.
Importe del incentivo:
1. El incentivo tendrá carácter quincenal y estará vigente durante los meses antes citados.
2. Su importe será de 123,96 euros por quincena y persona.
3. El pago del incentivo se realizará a través de la nómina del mes siguiente.
4. El incentivo está incrementado de forma que quincenalmente se recibe la parte proporcional correspondiente al periodo de vacaciones.
5. El incentivo está calculado incluyendo la parte correspondiente al plus de penosidad.
Incentivo para el personal televendedor 2003
Objetivo del incentivo:
El objetivo del incentivo es premiar la consecución de los objetivos de ventas marcados por la empresa y remunerar el posible exceso de tiempo que pudiera necesitarse para alcanzarlos, de acuerdo con los criterios que a continuación se especifican:
Características del incentivo:
1. El delegado fijará el objetivo de ventas a alcanzar por el televendedor con arreglo a la cuota de los clientes de televenta.
2. Al final de mes se dividirán las ventas en el mes de los clientes de televenta entre el objetivo fijado.
3. Al porcentaje obtenido aplicaremos la siguiente tabla:
% Ventas/cuotas % Incentivo
Menos del 80% 0
80%-90% 50%
90%-94% 65%
94%-97% 80%
97%-103% 100%
103%-110% 110%
Más del 110% 120%
Importe del incentivo:
1. El incentivo tendrá carácter mensual y su importe será proporcional al número de horas trabajadas por el televendedor en el mes.
2. Con el criterio señalado en el punto anterior, el incentivo a fijar mensualmente derivará del importe de 2.702,15 euros en cómputo anual de 1.797 horas.
3. El incentivo está incrementado de forma que mensualmente se recibe la parte proporcional correspondiente al periodo de vacaciones.
Incentivo 2003 por consecución
del objetivo de ventas delegación
Objetivo del incentivo:
El objetivo del incentivo es premiar el esfuerzo conjunto del personal del convenio del centro de trabajo en la consecución del objetivo de ventas de helado Miko de la delegación, establecido en su plan comercial para el año 2003.
Características del incentivo:
1. El objetivo a alcanzar es el fijado para ventas (no incluye reparto) de helados Miko en el plan comercial de la delegación 2003.
Es un incentivo a alcanzar globalmente.
2. Requiere para su percepción, la presencia en la empresa de 10 meses para el personal de carácter indefinido y de 5 meses para el personal de carácter temporal.
3. Se establecen los siguientes niveles de consecución:
100% o superior100% del incentivo
De 95 al 100%80% del incentivo
Menos de 95%-
4. Será responsabilidad del delegado calcular los importes a percibir.
Importe del incentivo:
objetivo del objetivo
Categoría 100% del
95% al 100%
Promotores 129,63 103,70
Autoventas 103,70 82,96
Administrativas 84,26 67,40
Camaristas 84,26 67,40
Televendedor/a 64,81 51,85
Vendedor rutero 51,85 41,48
Auxiliar administrativo 32,41 25,92
Ayudante camarista 32,41 25,92
Televendedor/a campaña 32,41 25,92
2. Estas cantidades son para el periodo completo del cómputo.
3. El devengo tendrá lugar:
-Personal indefinido: al 31 de diciembre.
-Personal eventual: a la finalización del contrato.
4. El pago del incentivo se realizará a través de la nómina del mes siguiente en el caso del personal de carácter indefinido, y en la última nómina sí el personal fuera temporal.
5. Para el personal de carácter temporal, el cálculo de la consecución del objetivo se hará considerando las ventas y cuotas acumuladas entre el 1 de enero y la fecha de finalización del contrato.
6. El incentivo está incrementado de forma que incluye la parte proporcional correspondiente al periodo de vacaciones.
Compensación por comida 2003
Categoría Importe
Promotor 9,21 euros
Autoventa y vendedor ruteros 8,47 euros
Compensación por guardias en festivos 2003
Para todo el personal:
Promotores
Autoventas
Vendedor ruteros79,79 euros
